自来水厂机电设备技术管理的思考及实践探究

薛彬

摘   要：机电设备作为自来水厂生产运行的核心设备，那么做好其技术管理工作，就是自来水厂的核心工作。通过强化机电设备的技术管理工作，不仅充分发挥了其价值与功效，还能够为自来水厂，带来更多的社会与经济效益。

关键词：自来水厂;机电设备;技术管理

自来水厂的生产运行，不仅影响着人们的正常用水需求，还影响着社会经济的高速发展。因此在今后的发展中，就要对其机电设备的技术管理，展开深入的研究与探讨，来保障社会经济的高效发展。

一、自来水厂机电设备技术管理的价值分析

自来水厂展开机电设备技术管理工作，其具体价值主要表现在：第一，机电设备在自来水厂生产运行的关键与核心，通过技术管理工作的开展，可以从前期的安装调试，到后期的运行维护，都实现精细化管理。不仅提高了设备的质量与性能，还延长了设备的使用寿命，将机电设备的价值与功效发挥到最大。第二，自来水厂通过技术管理的手段，不仅提高了供水质量，满足了广大群众的实际需求，赢得了更多的社会效益;而且提高了经营能力，为其带来了很大的经济效益。

二、自来水厂机电设备技术管理的策略

（一）重视安装调试

自来水厂机电设备的技术管理，需要高度重视前期的安装调试，只有保障前期的质量與技术符合标准，才能保障后期的稳定运行。那么在前期的安装调试中，就要做到以下几点：第一，在机电设备的施工阶段，必须对当地的水资源利用情况，展开充分的调查分析。然后结合自来水厂的地理位置等，制定科学合理的设计方案，并与施工人员、技术人员、管理人员等，展开密切的交流互动。将方案中的重点技术、相关要求等全部标注，才能保障施工安装严格遵循方案展开。第二，在设备安装阶段中，需要选聘素质高强、经验丰富的专业人员，并且对整个安装阶段，做好严格监督管控。只有做好充分的准备工作，采用科学合理的安装技术，才能保障质量与安全，都符合国家的相关标准[1]。第三，在安装结束后，还需要做好调试工作，才能降低各种安全隐患，为自来水厂带来更多的社会效益与经济效益。在调试中，同样需要选聘素质高强、经验丰富的专业人员，对于机电设备的技术有一个全面地了解与应用。并且严格遵循设备生产商提供的依据与要求，以及国家机电设备技术的相关标准，对于每一个设备都要进行性能、质量与安全的调试。当机电设备启动调试后，需要密切关注启动运行中的灵活性与可靠性，观察启动设备与电机、传动设备的协调性。只有当设备平稳运行一段时间后，并且各项指标在正常的数值下，才能关闭机电设备。

（二）健全管理制度

健全的管理制度，是保障自来水厂机电设备技术管理的关键与核心，必须要受到高度重视。那么在健全管理制度中，就需要做到以下几点：第一，健全机电设备的管理制度。首先，在机电设备的采购中，必须要选派专业的采购人员，并且制定科学合理的采购方案。然后深入到建材市场中，在设备出厂说明书、合格证书等查看后，再签订采购合同。凡是采购的机电设备，其性能必须良好，质量必须高强，设备参数必须符合相关技术要求。其次，将设备完整无损的运输到自来水厂，然后对所有构件、零件、材料等，采用抽样检测法，展开质量检测。只有质量、性能、参数等，符合相关要求，才能将其放置到库房中。最后，当构件、零件、材料放置到库房后，还要选派专业人员，进行领用看管，防止零部件出现损坏与故障，影响后期的安装施工。在入库中，必须严格遵循其说明书，进行合理分类与正确摆放，才能避免出现损坏现象[2]。第二，健全技术管理的制度。首先，在自来水厂机电设备的运行中，必须制定相应的操作流程与标准，要求每一位操作人员严格遵循与落实，才能降低故障损坏率。无论是日常的运行，还是维护保养，都要严格遵循规定与要求，才能保障设备始终处于最佳的运行状态。其次，在日常操作中，一旦发现异常响动，就要立即通知技术人员、维修人员，来保障设备的振动、温度等数值，是否处于正常范围。第三，健全人员管理制度。首先，自来水厂的管理者，要为所有工作人员，提供多元的培训深造机会。包括岗前培训、离职培训、技术培训、理论培训、小组研讨、专题讲座等，鼓励工作人员积极踊跃参与，来不断提高自身的综合素质。并且定期组织各种比赛竞赛活动，来加强员工之间的互动交流与相互竞争，来营造一个良好的工作氛围，组建一支高素质的优质人员队伍。其次，通过考核机制、奖惩机制、激励机制、晋升机制等建立，将工作人员的工作能力，与其薪资报酬直接挂钩，来调动其工作积极性与热情，提高团队凝聚力。

（三）注重运行维护

机电设备的技术管理，还离不开后期的运行维护。只有高度重视后期的运行维护，才能降低损坏故障率，保障机电设备的正常平稳运行。那么在后期的运行维护中，需要做到以下几点：第一，要定期进行宣传教育，提高全体员工的认知，让每一位员工都能够认识到，机电设备技术管理的价值与效益，然后严格遵循与落实，促使全体员工都积极踊跃参与，机电设备的技术管理工作[3]。第二，自来水厂的管理层，还需要制定一套科学合理的技术管理制度，专门用来规范后期的运行维护，并且将职责落实到每一位人员的身上，将工作指标细化到每一项环节中。才能促使全体员工相互配合、相互监督、相互帮扶，实现精细化管理，来提高机电设备的技术管理质量。

综上所述，自来水厂在今后的机电设备技术管理中，可以通过重视安装调试;健全管理制度;注重运行维护等策略，来提高技术管理的质量，保障机电设备的正常平稳运行，加快自来水厂的发展步伐。

参考文献：

[1]唐昊.自来水厂机电设备技术管理的思考及实践探析[J].中国机械，2020，（7）：49，51.

[2]钱爱斌.自来水厂机电设备技术管理的思考及实践[J].中国机械，2019，（5）：66-67.

[3]于立广.自来水厂机电设备技术管理的思考及实践[J].环球市场，2018，（19）：352.