探究大数据在企业人力资源管理变革中的应用

贺蓉

摘 要：随着现代化高新技术的发展成熟和普及应用提前迎来了大数据时代，大数据时代的到来在很大程度上便利了人们生活的方方面面，同时也改变了人们的生产和生活方式。在全新发展形势下企业人力资源也应当与时俱进，充分利用大数据技术进行发展变革。文章基于大数据时代下企业人力资源管理发展现状并根据大数据优势，针对性提出了大数据技术被应用到人力资源管理中的优化策略。

關键词：大数据;优势分析;企业;人力资源管理;变革

前言

改革开放以来我国的社会经济发展水平得到了迅猛发展，各行各业的发展也日新月异。随着人才流动频率的加快对于企业内部的人力资源管理也提出了更高的要求。人力资源管理这一概念最早是在西方国家产生的，经过时间的推移流传到我国。对于人力资源管理这项工作来说，最为重要的两个组成部分就是管理与利用。管理是指对企业内部的工作人员进行管理，利用则是指对人才进行合理利用。企业在发展过程中只有充分重视人力资源管理工作才能推动企业得到更好的发展。信息时代下一个企业想要实现可持续发展就应当重视对于人力资源的管理工作，如何利用大数据的优势推动企业人力资源管理的变革工作是当前各企业应当考虑的首个问题。

一、大数据时代下企业人力资源管理现状分析

社会的快速发展使得企业的经营管理模式也在发生转变，对于企业来说不仅要引进优秀的人才，同时还要能留住人才。许多企业传统的经营管理模式已经无法满足实际发展需求，需要在原有的基础上进行不断的优化，以企业的发展为前提基础才能更好的管理和利用人才。在当前大数据时代下，企业的人力资源管理工作也由传统的人工进行资料收集统计以及后期筛选逐步转变为人工智能为主导的管理模式。和传统人力资源管理模式相比，在大数据时代下，通过运用技术成果能够全面突破传统人工管理模式之下的诸多弊端，提高管理效率和管理质量。就当前企业内部人力资源管理工作中，应用大数据的频率还有一定的提升空间。除此之外还存在着人才配置不充足，缺乏一定的专业技能等问题导致其内部人力资源管理偏于混乱，造成资源的浪费。在当前大数据时代迅猛发展的大背景下，如何通过大数据来进行人力资源管理工作的变革，应当被纳入企业的发展日程。

二、大数据在企业人力资源管理中的优势

1.降低企业人力资源管理成本

在企业的正常运营中人力资源管理是不可或缺的重要板块，在人力资源管理工作中的投入产出比也在一定程度上决定着企业的发展速度。在传统的人力资源管理模式中，主要通过人力来完成简历了的筛选、面试以及后期沟通等工作，在工作的实际开展中不可避免的存在着一定的误差。除此之外还会掺杂管理人员的主观意识，并且需要一定的管理成本和时间成本。当大数据被应用到企业人力资源管理中时，能够通过大数据的智能分析和筛选，第一时间找到符合企业用人标准的人才库最大程度的降低了企业在人力资源管理中的成本，同时还可以提高工作的准确率。

2.加速完善人力资源信息库

在企业的正常运营中需要多样化的人才支持，不可避免的也会存在着一定的人才流失。因此，在人力资源管理方面，应当打造具有企业自身特色的人才库。通过大数据技术根据企业的用人需求，对海量的人才信息进行匹配并逐步完善，能够为企业的用人以及人才后期的选拔和晋升提供良好的支持。

三、将大数据应用在企业人力资源管理变革中的优化策略

1.正确意识到将大数据应用到人力资源管理中的重要意义

现代化企业想要在日益激烈的市场竞争中占有一席之地首先必须有现代化的管理理念，并紧跟当前时代发展潮流，与时俱进优化人力资源管理模式。在当前大数据时代，企业人力资源管理想要进行优化变革就应当正确意识到大数据被应用到人力资源管理中的积极意义。首先，企业应当配套硬件设施用以便于大数据充分发挥其积极价值。另一方面，通过大数据技术还能够对企业当前的人力资源管理现状进行剖析，并针对于当前存在的问题进行数据库的完善和调整，避免今后不必要的机械性数据筛选。最后应当注意的一点是在企业进行人员技能与岗位需求进行匹配的同时注重优化资源配置，将人力资源管理价值最大化。

2.优化人力资源管理体系

其次，在现代化企业的人力资源管理变革中除了重视招聘和管理两个板块之外，还应当注重人力资源管理体系的构建和完善。只有具备科学合理的管理体系才能够便于后续人力资源管理工作的顺利开展。在运用大数据技术进行管理体系构建的同时，人力资源管理部门也应当不断优化人力资源管理体系，为当前在岗的每一位员工建立档案并根据员工的工作内容、工作态度等多个方面进行打分和记录，为今后员工的晋升和调动提供决策依据。其次，还应当注意的是每一位员工由于教育和生活经历的不同，在人力资源管理工作开展时应当做到因人而异实行差异化管理，实现人力资源内部的合理配置。

3.组建科学高效的晋升机制

构建一个科学高效的晋升机制是推动现代化企业人力资源工作顺利开展的重要因素，同时也是维持企业正常运行实现可持续发展的重要基础。通过将大数据技术应用到现代化企业的人才资源管理中能够有效优化企业的人才考核模式、简化人才考核流程更好的提升企业人才考核的准确度。另一方面利用大数据组建了科学高效的竞争机制有利于将合适的人才放到合适的岗位，为企业培养核心团队，更好地实现企业内部队伍的稳定性与凝聚力。

结束语

总而言之，大数据时代的到来便利了人们的生产和生活，同时也为企业人力资源管理的变革带来了全新的发展机遇。现代化企业应当意识到将大数据应用到人力资源管理中的巨大益处，并不断优化管理体系构建合理的晋升机制，更好地推动企业的稳定有序发展。

参考文献：

[1]杜晓明，王福帅.基于大数据时代探究企业人力资源管理变革[J].中国商论，2020（23）：115-116.