江苏省灌南县总工会 花红斌 陈勤 于通军 周德平报道为促进县域复工复产企业迅速进入投产达效的佳境,江苏省灌南县总工会吹响“五小”岗位创新竞赛冲锋号。
宣传发动全覆盖。在县内电视台、广播电台、报纸等融媒体开设专栏,同时利用工会网站、职工微信群,职工大讲堂,广场宣讲等形式,组织企业悬挂标语、厂务公开栏设立创新专版等形式,做到宣传发动全覆盖,充分激发职工的创新热情,形成人人参与“五小”创新竞赛的浓烈氛围。
问题导向促行动。各级基层工会围绕企业当下需求,紧扣企业的实际需要与转型升级开展竞赛活动,组织职工立足本职岗位,从身边的生产环节入手、从细小的项目入手,如节约能源、降低能耗、节约原材料等。对企业设备进行技术革新、改造、公关,提高生产效率、降低劳动强度、促进职工身心健康。并通过一个个具体实在的小革新、小发明、小改造、小设计、小建议等将创新活动充分体现出来,彻底打通企业不应有不该有的堵点,补齐企业的短板,让企业焕发强大的生命力。
技能培训抓落实。适应职工的需求,组织多层面急需要最实用套餐式的专业技能培训活动,加速职工技能素质的提升,有效地推动职工科技创新活动向纵深推进。会同相关部门抓住县里对职工技能补贴的机遇,组织开展职工网上技能培训。组织汤沟酒业、水务集团、裕灌现代农业等企业迅速启动实施这项工作,先期354名职工线上技能培训补贴资金已经到位。继续发挥各级劳模、首席技师、优秀工匠等技术优势,纵深开展“师徒结对”活动,加速技能人才的孵化。全县今年培训紧缺职业技工600人的计划已经得到落实。
强化技能比赛。在以往职工技能比赛的基础上增加“五小”技能比赛,制定详细的比赛计划、规程及对产生的积极作用进行评估。“五小”比赛从班组开始,再到企业,延伸到园区,再覆盖到行业,真正形成职工立足岗位比奉献,干好岗位比创新,创新比赛有“五小”的良好格局。
建立激励机制。设立20万元专项资金奖励职工科技创新成果、先进操作法、发明专利。将“五小”创新工作列为对各园区各乡镇工会考核的指标。认真做好五小成果收集、整理、提升、推广等工作,确保职工的创新成果最大限度转化为生产力,成为企业发展的新引擎。