干部管理在人力资源配置中的重要性分析

李丽伟

摘 要：在经济新形势下，人力资源管理对于企业的发展来说显得比较重要。在人力资源管理活动中，进行干部管理的配置，可以有效地提高整个人力资源管理的效率。本文论述了人力资源管理的概述，指出干部管理在人力资源培养中的重要性，提出干部管理在人力资源配置中的强化的策略，以供大家参考。

关键词：人力资源管理;干部管理;重要性

现代社会高速发展，对人力资源管理活动提出了一些更高的要求，要求企业能够在人力资源管理活动中，注重干部管理的培训和创新，能够对干部进行系统化的培训，以便于干部自身的能力得到提高，对人力资源管理起到巨大的推动作用，这样有助于企业管理工作的开展，让管理活动变得更加高效。

1. 人力资源管理概述

人力资源指的是人类创造社会财富的一种能力，也是人类通过自己的能力，来对社会进行改造和改变，能够给社会创造出巨大的财富。这对于个人来说显得尤为重要，可以激发个人的内在潜力和动力，让个人对社会有更深刻的认识和体悟。企业要想获得长足的发展，对于人才的需要是持久的，对于一些优秀的人才，能够在企业中创造出丰富的财富，这样对于企业的发展来说显得比较重要。企业内的人力资源与物力资源之间的配置比重，要做好合理地配置，这样才能对企业的发展起到推动作用。

2. 干部管理在人力资源配置中的重要性

2.1 进一步完善人力资源管理模式

在企业的发展过程中，干部的管理显得比较重要，通过干部管理的方式，能够完善人力资源的配置，让人力资源管理的模式变得更加完善。一般情况下，在企业管理活动中，都是领导的主观意志占据了管理的主要部分，很多企业都是领导一句话，整个企业的政策都要随之改变，这样个人主观意志主导企业发展的情况，严重阻碍了企业的高速运行和发展。因此，需要给企业的发展注入一股新风，能够注重干部的管理和培训，让各个部门的干部的素质能够得到提高，与领导干部的意见发生分歧的时候，能够及时纠正领导干部自身的一些错误看法，这样才能对整个企业的发展起到帮助的作用。企业的干部管理创新，可以优化整个企业的管理效率，使得企业管理更加科学化和规范化，这样会对企业的发展起到巨大的推动作用。企业的发展与干部的素质有着密不可分的关系，如果干部的素质得不到提高，整个企业的发展也是比较低效的，这一点对于干部来说显得比较重要。干部需要注重自身的素质的培养，以此来取得企业管理的高效开展。

2.2 适当调节人力资源管理的结构

在企业的人力资源管理活动中，企业领导需要注意干部的管理和培训，这样可以让干部的素质得到培养和提高，这样可以适当地调节人力资源管理的结构，让人力资源管理的效率能够得到提高，使得企业的发展更加具有活力。相对于现代管理体系来说，需要企业的管理干部能够不断地提高自身的管理水平，以便于能够适应当下的企业管理现状，这样会对企业的长久发展产生深远的影响。我们可以知道，企业的长久发展和企业干部的素质高低有着密切的关系，作为企业管理者来说，需要注重干部的素质培养，强化干部的内在品质，这样才能对企业管理结构造成好的影响。

2.3 突显干部的模范性作用

在开展企业管理活动的时候，需要注意干部管理的重要性，能够从干部的管理中，突显出干部的模范性作用，这样对于企业人力资源管理活动来说显得比较重要。因为对于企业干部的管理，可以改变企业人力资源的配置，让整个人力资源的管理水平得到提高，并且能够将企业干部提升到一个更高的水平，来发挥企业干部的内在潜能，让干部更加科学地管理企业，促使高效企业管理模式的开展和建立。干部人员关系到企业的发展的关键，因此，加大对干部人员的管理力度，对于整个企业管理来说显得尤为重要。

3. 人力资源配置中强化干部管理的有效策略

3.1 强调干部人员的培训与教育的意义

在开展企业人力资源管理的时候，在强化干部人员管理的过程中，要注意强化干部人员的培训与教育的意义，让干部人员意识到自身肩上的责任重大，能够从培训和教育当中汲取丰富的营养成分，来做好自身的管理工作，这样会对整个的管理工作起到帮助和推动的作用。可以说，在平时的管理活动中，经常碰到一些能力和素质低下的干部人员，他们在管理活动中往往搞一刀切，并且缺乏对企业的有效管理。因此，加大对企业管理人员的管理力度，注重在市场上的公平竞争，这样将会对企业人员的素质提高起到巨大的推动作用，利于企业的长久进步与发展。

3.2 构建干部选拔与培养、授权体系

企业人力资源管理活动，是一個复杂的过程，作为企业领导来说，需要注重企业干部的选拔和培养活动，要注意选拔一些能力较强的干部人员，来对企业的发展进行合理的规划和管理，这样会对企业的管理起到帮助和推动的作用。在人才的选拔过程中，企业领导需要注重人才的道德修养和内在素质，也要注重人才的专业能力，加强对人才的培训和教育，以便于干部人员能够为企业所用，给企业的发展创造巨大的利益，这对于企业的发展来说非常重要，需要引起企业领导者的高度重视。对于企业的一些精英人员，要实现资源的合理利用和配置，优化企业的人力资源管理，这样能促使企业的长久发展。

3.3 完善干部激励和监督机制

在企业干部管理的活动中，对于企业干部的一些优异表现，要给予一定的鼓励和激励，让企业干部能够快速地成长和进步。在企业中刚成长起来的新人，领导者要给予这些人员更多的关怀，让企业人员能够快速地成长和进步。而对于一些资历比较老的干部，也需要加强对这些人员的监督和管理，建立完善的监督和管理机制，以便于能够适应企业人力资源的配置和发展，使得人才的激励和监督能够落到实处，这样才能有利于企业的长久发展与稳定。

总之，对于人力资源配置来说，干部管理在其中有着重要的作用，是企业人力资源管理的重要内容，对于企业的发展起到了巨大的推动作用，企业领导需要重视对干部人员的管理和培养，以便于使得企业能够快速地进步与发展。

参考文献：

[1]. 魏芳. 刍议干部管理在人力资源配置中的重要性[J]. 建筑工程技术与设计，2016（12）：26.

[2]. 聂朝莲. 干部管理在人力资源配置中的重要性分析[J]. 建筑工程技术与设计，2017（30）：181.

（吉林石化矿区服务事业部供热公司  吉林  吉林  130000）