浅析利用企业文化加强企业管理

2020-03-10 07:24滕兆一王金升
科学与财富 2020年32期
关键词:企业文化企业管理思想政治工作

滕兆一 王金升

摘 要:企业文化已被普遍认可是企业发展的核心内容,能够有效促进企业的管理。如何利用企业文化有效促进企业管理,进而推动企业发展,成为企业管理的重要手段。本文主要通过分析企业文化如何作用于企业管理,研究利用企业文化加强企业管理的方法途径,探索提出一条以企业文化建设为载体,以思想政治工作为手段的加强企业管理之路。

关键词:企业文化;思想政治工作;企业管理

1企业文化及其作用

企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。企业文化是企业的灵魂,渗透于企业的一切经營管理活动之中,是推动企业持续发展的不竭动力。

人类社会不断发展进步,各种新的发明层出不穷,但是对于如何打造伟大企业的问题,通过回顾对比过去公认的商界成功企业和失败企业,可以发现一个对企业影响至深的东西一直都没有改变——企业文化。

企业文化作为企业管理的基本原则,包含新的企业眼光、新的企业精神及其先进的企业管理经验。企业文化能够规范企业员工的职业操守、工作自信心及相关价值行为取向等,企业员工对企业文化的合理发掘和有效利用,决定着企业能否稳定运行,蓬勃发展,在竞争激烈的环境中取得一席之地。

企业的竞争,归根结底是人才的竞争,人才是企业的根本资源,而要员工发挥创造力、增强凝聚力、提高向心力很重要的一个方面是企业文化建设,好的企业文化是一个巨大船帆,是一种信仰,它能使员工紧密团结,形成合力,向着共同的目标——企业繁荣强盛,奋勇前进。

2企业文化与企业管理的相互作用

企业就像是一个生命体,需要有强大的企业精神来做强大的支撑。管理者要想使企业具有强大的市场竞争力和旺盛的生命力,就需要在制定完善的管理制度的基础上,赋予管理以思想,在其指引下强化企业文化内涵,赋予企业精神,从而使企业组织获得强大的精神动力。

真正的管理在于赋予制度以思想,企业想要让管理制度能够为员工所接受,成为员工潜移默化的影响力,就学要将刚性的制度演变为软性的文化,让要求员工遵守变为员工自觉遵守。

企业文化的建立并不能只谈文化不谈制度,没有完善的企业管理制度,就无法激活企业潜在的文化氛围。反过来说,企业管理制度的建立健全,对于企业的管理仅仅局限于部分活动,不可能涵盖企业的所有活动,更不能从根本上完善企业员工的行为意识。企业文化则作为一种无形的文化约束力量,能够形成一种无形的管理规范,从思想上管理员工的行为规范,而这种管理恰恰是企业的规章制度做不到的。企业文化对企业管理的实际贡献意义就在于,能够对企业规章制度进行有效指导,强化企业管理内涵,利用企业文化的导向作用提升企业规章制度的有效落实。通过企业文化与企业管理的相互有效结合,能够促进企业员工形成正确完善的思想道德观念和工作素养,从而强化企业员工的个人素质,使企业不断提升发展规模,以增强企业竞争力。

优质的企业文化作为企业实现有效管理的重要措施,需要将企业文化和企业管理二者进行有效结合,从而利用企业文化实现企业有效管理。

3利用企业文化加强企业管理的有效途径

良好的企业管理关键在于企业文化的建设,企业文化对于企业的管理发展具有重要意义,能够指引企业形成良好的竞争意识,促进企业综合发展。那么如何利用企业文化加强企业的管理呢,应该采取何种途径呢?

企业文化建设需要不断坚持以人为本的人本思想,提升企业员工文化意识,强化企业内部领导阶层带头作用,促进企业员工形成正确的思想道德观念,树立企业形成正确的文化价值观念,推动企业不断发展进步,使企业在日趋激烈的市场竞争环境中处于不败之地。由此可见企业文化建设中对人的教育管理是一个十分重要的落脚点。而对人的教育管理中,思想政治工作是被实践所证明行之有效的重要方法手段。

另一方面,思想政治工作作为企业管理的重要组成部分,参与在企业管理的过程之中,伴随着企业管理过程的展开而展开,二者是密不可分的。

一方面,思想政治工作和企业管理的对象是一致的。思想政治工作和企业管理这两项工作展开实施的对象都是“属人”的:不管是在企业思想政治工作的开展还是企业管理的具体实践中,其对象都是具体的人。只是企业管理的涉及面更加宽泛和复杂,关于员工在企业活动中的各种行为都可以纳入企业管理的对象视角。而在企业思想政治工作中,这个对象被明确为企业中的人,包括企业中的各级干部和员工,尤其是各级干部员工的思想政治情况。

另一方面,思想政治工作和企业管理的目标是一致的。思想政治工作通过从思想意识方面规范和引导员工的行为方式,从而从内在激发员工的积极性,引导和激励员工为企业实现更大的经济效益目标而努力奋斗。企业管理则在遵循基本经济和生产规律的前提下,侧重于从规章制度、管理纪律等方面规范和约束员工的行为,并运用各种手段促进企业各项工作发展。思想政治工作和企业管理都通过采取各种积极有效的途径和方法,最大限度地做好“人”的工作,造就适应现代企业制度的高素质干部和员工队伍,进一步促进生产发展。

由此可见,在加强企业管理的道路上,可以以企业文化建设为载体,以思想政治工作为手段,使企业文化真正落地生根,使企业管理水平不断提升,形成一条引领企业走向不断进步、持续繁荣的康庄大道。

参考文献:

[1]杨馥羽.企业文化在企业管理中的作用研究[J].企业改革与管理,2019(7).

[2]宿文渊.给你一个公司,你能管好么[M].北京:中国华侨出版社,2017.12.

[3]孙善良.论企业管理与思想政治工作的关系[J].山东社会科学,1995(5).

(火箭军士官学校)

猜你喜欢
企业文化企业管理思想政治工作
浅谈企业思想政治工作的重要性
校园文化与企业文化综合研究
企业文化与人力资源培训的关联性分析及阐述
新经济形势下加强企业管理的有效途径分析
液晶生产企业客户管理新概念探究
医院思想政治工作需做到“六结合”
浅析全面预算管理在企业管理中的作用
突发事件基本类型及其对管理的意义
论思想政治工作的人文关怀研究