事业单位经济师在人力资源管理中的绩效考核问题及措施

王文新

摘 要：事业单位承担着管理国家的公共事务以及提供公共服务的主要工作责任，他与其他普通的单位有着本质上的差别，在我国的政治生活以及社会生活中扮演着不可替代的角色。事业单位人力资源管理水平的高低，也在根本上决定了整个单位的运行状况，也会影响到员工正常工作以及积极性和主动性，在事业单位中仅仅是占据非常重要的地位，因此对于经济师的人力资源管理过程中的绩效考核就显得尤为重要。一个工作效率蒸蒸日上的事业单位必定会有良好的绩效考核制度，本篇文章分析了目前我国事业单位的绩效考核存在的相关问题并对特定的问题提出了相关的解决措施，希望可以为事业单位提供一定的建议，以促进企业为国家更好的作出贡献。

关键词：事业单位;经济师;人力资源管理;绩效考核

近几年来随着社会中各种要素的不断变化，事业单位的管理已经逐渐趋于复杂化，人们对于事业单位的要求也逐年增加，这就意味着对事业单位的员工也有着更高的要求和标准，而最能体现出员工的工作状态的便是绩效。因此作为事业单位的经济实施绩效考核制度这项工作便相当重要。

1事业单位经济师人力资源管理中绩效考核存在的问题。

1.1绩效考核制度体系不完备。

作为人力资源管理的一部分绩效考核，不仅可以为经济师在日常的工作中提供一些可靠的数据依据，同时还能够提高经济师的工作效率，增强员工的积极性和主动性，目前事业单位的经济师的绩效考核制度体系还处于不够完备的状态没有十分有针对性的考核标准，对于不同层次以及类型的经济师，也没有具体的考核规则，纵观我国各个城市的事业单位工作效率以及工作成效不容乐观，大多数都有一个共同的特点，就是该事业单位的经济师绩效考核制度不完善，或者未落实到实处，一旦这样，长此以往就会导致事业单位的经济师工作缺乏积极性和主动性，在日常的工作中只是做好自己份内的工作，并没有任何工作方面的创新，甚至有些经济师会一直处于松散的状态，进而影响到整个事业单位的工作效率。

1.2绩效考核的实际工作缺乏标准性。

目前除了绩效考核制度的体系，还处于不够完备的状态，目前的考核标准仍旧缺乏统一性，不够细化，没有具体的实践检验。通常来说事业单位人力资源管理中的绩效考核，有两个主要的内容，一是绩效考核，还有就是需要对员工的日常行为进行考核，这就要求员工有着较高的素质，现如今许多事业单位往往对于具体的业务工作更加重视，对于员工日常的行为习惯以及工作态度等未加以关注，这样使得事业单位在年终考核时，往往会以一定的业绩作为最终的标准，对于日常的行为等考核，只是止于书面，这就会使得事业单位的整体公益性和服务性有所下降。

2完善事业单位经济师人力资源管理中绩效考核的相关措施。

2.1健全经济师的绩效考核制度。

根据目前我国大多数事业单位存在的普遍问题即绩效考核制度不完备来看，每个事业单位都应该根据本行业的类似情况以及自身的实际发展和工作内容制定出可以调动经济师的工作积极性和主动性的绩效考核体系，通过绩效考核制度，可以不断的促进经济师在工作方面更加投入，发挥自身的创造力，目前大多数研究表明，简单的业绩考核并不能完全代表一个员工的最终工作贡献，有很多时候是存在着不公平，不合理的现象的，因此事业单位就需要不断的改进自身的绩效考核体系，尽量制定出一套有针对性的，可以量化到实处的，能够针对不同类型剪辑师的具体考核规则。据一些数据显示，目前某些城市，近几年的事业单位工作效率有明显的提升，这些单位的共同特点都是绩效考核体系较为完备，并且考核制度都是详细的细则，包含了日常生活中的各个部分，对于一些无法进行量化的工作，也有具体和明确的说明，这让员工在日常的工作过程中可以有奋斗的目标，提高了整个工作环境的活力。

2.2将绩效考核制度深入到实际。

在满足了绩效考核体系完备这一前提之后，还必须用时间来检验该制度体系的科学合理性，让这些制度应用到实际工作的过程中，在应用的时候，我们应该抛弃传统的旧理念，在具体考核时必须要将业绩考核和行为考核这二者紧密地结合起来，不要只是凭借业绩来做最终的定夺，通过这样双轨制的方式，可以让事业单位的绩效考核体系更加科学和公正，另外每个事业单位也需要根据经济师的具体情况，来有针对性的制定计划和实施，需要有明确的说明，绩效考核方面也应该尽量达到公平合理，另外，事业单位的经济师绩效考核，还应该在原有的基础上与时俱进不断的创新发展，只有这样才能一直保持事业单位的活力。考核的方式也应是多种多样的，涉及到各个方面，只有天津市的绩效考核，各个方面都达到要求和标准才可以根据量化的积分进行相应的奖励，只有利用这種方式，才可以让经济师的工作贡献更加直观突出，同时也显现出了事业单位对经济师的重视，在完备的绩效考核体系以及严格的遵守的基础之上，才能让该体系更加声入人心，更能说服更多的员工，从而增加事业单位的凝聚力，进而为社会公益更好的服务。

根据以上的综合论述，事业单位中经济师是一个重要的存在，在人力资源管理等方面有着重要的作用。因此，必须在经济师的绩效考核制度体系方面进行健全，才能使实际工作更加深入更加彻底，进而促使事业单位的整体工作服务于社会。

参考文献：

[1]刘峰.探讨事业单位经济师人力资源管理中的绩效考核[J].绩效考核，2018（34）：12-13.

[2]贾林.探讨事业单位经济师人力资源管理中的绩效考核[J].新闻汇编，2018（33）：42-43.

[3]刘雪.探讨事业单位经济师人力资源管理中的绩效考核[J].周日晚报，2017（06）：78-79.

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