事业单位人力资源管理的创新发展策略探析

黄昕

摘 要：随着科学技术的发展和社会的进步，知识的力量成为众多企业发展和进步的源动力，我国事业单位的发展，也是带动经济和社会发展的重要组成部分，事业单位中的人力资源在企业经济发展中发挥着重要的作用，为企业招聘和培养了更多的人才，人才可以提高事业单位的市场竞争力，提高企业的生产效益。市场经济进程的脚步加快，促进了众多企业的改革，新形势下，事业单位面临着前所未有的机遇和挑战，知识产权时代背景下，要求企业在兼顾发展经济的同时，需要对现有人的人力资源运行状况进行必要的创新和改革，传统的人力资源管理模式和运行状态已经无法满足企业和社会发展的需求，为了增加企业的市场竞争实力，需要对现有的人力资源部门管理中存在的问题进行及时的解决，弥补工作中的不足，但是在实际的人力资源管理工作开展过程中，仍然存在很多限制因素，通过以上的介绍，结合目前人力资源管理的现状，我们总结一些管理创新和发展的对策，仅供参考。

关键词：事业单位;人力资源管理;创新发展;策略分析

引言：人力资源创新管理理念首先是由西方国家提出，后来被引入到我国人力资源创新管理工作中，在我国的一些先进事业单位和企业进行实践性应用，并在不断的应用过程中取得了良好的应用效果[1-2]，科学先进的人力资源管理对增加企业整体效益具有重要的作用，随着经济的发展，市场竞争越发激烈，企业想要在激烈的竞争中占有一席之地，首先要对内部的人力资源进行创新和管理，为企业培养更多的优秀人才[3-4]，企業的竞争是科学技术和人才的竞争，人力资源部门在这样的形势下面临着前所未有的挑战，工作难度有所增加，所以事业单位加强人力资源的创新管理是当前相关部门需要引起重视的问题，和其他企业类型不同，事业单位属于公共服务性组织，同时需要大量优秀的人才来开展相关工作和职责的落实，调动人才的工作积极性，贡献自己的力量，跟随世界发展的脚步，运用科学合理的管理手段，对现有的人力资源工作进行优化和改革，有效的促进企业的可持续发展，所以加强人力资源管理工作的创新和发展，对我国社会经济的稳定进步和发展具有重要的推动作用[5-6]。

一、我国目前事业单位人力资源管理中存在的问题分析

（一）事业单位人力资源管理理念相对传统

在具体的事业单位人力资源管理过程中，很多管理人员的思想还处在传统的阶段，管理理念相对落后，随着时代的发展和进步，传统的管理理念已经无法适应新时代的要求，人力资源管理人员的思想观念没有跟进时代的步伐，最终导致整个人力资源管理工作产生很多问题，影响事业单位的进步和发展，而在人力资源创新管理工作开展过程中，受到了很大的阻碍，比如我国事业单位在进行人力资源管理工作中，对工作人员的管理能力和工作能力进行重视，缺少对员工创新能力和团队合作能力的关注和培养，但是员工的创新精神和团队合作精神是提高人力资源管理工作效率的重要途径，由于思想观念落后，跟不上时代发展的步伐，对人力资源管理缺乏创新精神和团队合作精神，很大程度的影响了事业单位人力资源工作的开展和落实，导致对企业的健康和安全发展产生了不利的影响。

（二）事业单位人力资源管理制度和体系不够健全

在实际的事业单位人力资源工作开展过程中，还存在人力资源管理制度和体系不健全的现象，对有效的落实相关政策和规章制度产生了一定的阻碍作用，人力资源管理工作的开展需要依靠相关的制度和体系才能进行，使整个人力资源管理工作有据可查，有法可依，对有效提高管理工作的效率和质量具有重要的意义，但是由于事业单位人力资源管理体系和制度的缺乏，使很多工作人员的工作效率达不到工作要求，并出现了一些消极怠工和消磨时间的错误工作状态，导致工作效率低下，对事业单位的发展产生了不利的影响，长此以往，人力资源管理人员也对管理工作产生了质疑，没有方向感，面对诸多问题无从下手，直接影响人力资源管理的效果，通过以上分析，事业单位想要有效的推进体制改革和经济发展，首先要对人力资源管理工作进行必要的创新，是时代发展的要求。

（三）事业单位人力资源管理人员的整体素质有待提高

通过对目前事业单位人力资源现状的分析和了解，我们发现，人力资源管理人员的综合素质有待提高，事业单位在进行招聘工作时，对招聘人才的测试相对片面，导致人力资源管理人员的专业能力缺乏，在实际的工作中无法取得良好的工作效果，同样也会导致人力资源管理工作人员的综合素质不高，对工作的开展和落实产生了一定的阻碍作用，缺乏专业的素质，是、使很多人力资源管理人员在事业单位中通过兼职的手段进行人资管理，整个工作缺乏专业性和规范性，同时整个企业人力资源管理工作趋于表面化，没有实际的落实相关的政策和要求，人员的整体素质决定了球儿整体业务能力的水平，管理人员素质地下对事业单位的长远发展产生了一定的阻碍作用。

二、事业单位人力资源管理创新发展的策略分析

（一）创新人力资源的管理理念和措施

传统的事业单位人力资源管理理念已经无法满足当下企业和社会发展的要求，所以对现有人力资源管理的理念进行创新和优化，是事业单位需要面临解决的重要问题，创新是一个国家经济发展和进步的重要源泉，是实现经济可持续发展的不竭动力，事业单位想要促使人力资源管理更加规范化和科学化，首先要对管理理念和方法进行必要的创新，打破传统人力资源陈旧理念的束缚和制约，调动员工工作的积极性，结合事业单位的发展目标和要求，坚持以人为本的管理理念，对现有的人力资源工作人员进行合理的调配，发挥人才的最大作用和价值，将适合的人才派送到适合的岗位，全面的提升人力资源管理的效果，同和需要结合事业单位的发展目标和要求，对外进行必要的考察，学习和接受先进的人力资源管理理念，为更好的实现人力资源管理打好提前量和基础，落实科学的人力资源管理方法，对推进事业单位的可持续发展具有重要的推动作用。

（二）对人力资源管理的规章制度进行完善和优化

事业单位对人力资源的相关制度和办法进行优化和完善，目的是有效的推行人力资源管理工作的落实和开展，在人力资源管理工作开展的不同环节，制定相关的政策和制度。比如人员的晋升制度，日常学习考察制度和工作人员奖惩制度等等，这些制度的制定对促进人力资源的规范化管理具有重要的推动作用，同时

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可以确保相关人力资源的工作顺利开展和进行，有效的落实相关的政策，事业单位要根据实际的工作需求，对现有的人力资源人才进行合理的分配，有效的提高工作人员的工作效率和工作质量，建立和健全奖惩机制，并对现有员工进行轮岗，确保每一位员工发挥自身最大的工作潜能和价值，可以有效的提高事业单位的管理工作效率和质量。通过轮岗制度，单位员工可以体会不同工作岗位的具体要求，有利于员工积累工作经验，发挥更大的工作潜能，全面的提高工作效率，同时可以避免在同一个岗位过长时间造成懈怠和厌烦的心理，也防止腐败现象的发生。同时，事业单位要优化内部的晋升渠道，严格遵守相关人员的晋升审批规章制度，不论是升职还是加薪，都需要按照明确的规定和要求进行，有效的提高员工工作的积极性，公平公正的对待每一位员工，最终实现人力资源管理效果。

（三）推进信息化建设进程

随着科学技术的发展，信息化时代已经到来，我国社会企业在新时代背景下都做出了积极的改变，人力资源管理工作在这种形势下需要运用先进的科学技术手段来提高管理效率和管理水平，加強人力资源信息化管理建设，对促进事业单位的可持续发展，具有重要的推动作用，事业单位的经济利益和自身价值的体现，需要依靠科学技术和先进的管理办法，提高管理效率，对缩减事业单位人力资源管理经济成本的投入发挥重要的作用，节约了大量的事业单位人力，物力和精力，营造高效的信息化管理模式，是当下事业单位发展的必然趋势，信息化管理手段给事业单位的后期管理工作提供重要的数据和理论依据。使管理效果明显加强，同时可以促进企业形成自身的企业文化，调动员工的生产和工作积极性，使事业单位的服务水平和服务质量有更大的提高。

结论：通过以上关于事业单位人力资源管理的创新和发展策略的分析和了解，我们知道，随着科学技术的发展，新形势下，企业单位面临更大的挑战和机遇。企业要积极的作出应对和改变，从人力资源管理工作入手，加强思想创新和方法的改进，为事业单位培养更多的高科技人才，对事业单位的长远发展和可持续发展具有重要的推动作用。

参考文献：

[1]范忠德. 事业单位人力资源管理的创新发展策略[J]. 财经界（学术版），2019（09）：170.

[2]李萍. 事业单位人力资源管理的创新发展策略[J]. 中国集体经济，2019（15）：124-125.

[3]赵杰. 事业单位人力资源管理的创新发展对策探讨[J]. 中国市场，2019（27）：110-112.

[4]王玲. 事业单位人力资源管理的创新发展策略[J]. 经济师，2019（09）：259-260. [5]刘利. 事业单位人力资源管理的创新发展策略[J]. 产业创新研究，2019（10）：221-224.

[6]康维. 事业单位人力资源管理的创新发展策略[J]. 产业与科技论坛，2017，16（02）：230-231.