王珺瑛
摘 要:实际生产生活中,行政事业单位会计在管理各级行政事业单位经济业务活动的过程中,占据极其重要的地位及作用,基于此,注重并积极强化行政事业单位内部财务人员管理力度,极具现实价值。本文主要结合行政事业单位财务人员管理现状,分析探讨财务人员管理期间存在的各类问题,并提出相应的问题解决策略,以期促进行政事业的健康良好发展。
关键词:行政事业单位 财务人员 管理现状 对策
一、浅析行政事业单位内部财务人员管理现状
为做好行政事业单位内部财务人员管理工作,以事业单位财务人员管理目标为导向,基于财务人员管理现状的分析探討,在找出财务人员管理缺陷的同时,有针对性的提出相应的发展性策略,能够较好的提高事业单位内财务人员管理水平。结合现实情形可知,在行政事业单位经营发展期间,存在的财务人员管理问题,主要包括以下几个方面的内容:
(一)财务人员管理重视程度不足
行政事业单位经营发展的整个过程中,存在多数管理人员忽略财务人员管理工作的发展现状,在财务人员管理工作重视程度不足的情形下,整个管理工作的开展效力无法得到切实有效的保障。这一现象的出现,与单位领导者对财务工作认知程度不高有密切关联,多数管理者误以为财务工作的主要内容在于日常报销、款项支付、发票开具等,而在很大程度上忽略了财务工作对单位发展的重要支持力量。
(二)财务人员缺乏主动性学习意识
结合现实情形可知,在我国多数行政事业单位内部都存在会计职称与岗位设置的冲突现象,这一现象的出现及发展,通常会在很大程度上影响财务人员进行专业学习活动的积极主动性,在财务人员不愿意积极进行专业知识学习活动的情形下,财务人员管理工作难度随之加剧,并进一步阻碍了行政事业单位的经营发展。
(三)财务人员培训力度不足
在行政事业单位财务人员管理工作开展实施的整个过程当中,培训财务人员是相关管理工作内容的重要组成,在影响财务人员管理工作价值效用的同时,对行政事业单位发展也有一定程度的影响。根据实际生产生活经验可知,在多数行政事业单位内部,存在会计人员培训活动开展次数较少、培训内容不符合人员发展需求的情形,例如,行政事业单位人员进行的会计继续教育工作,大多是企业财务知识内容,且多为理论性知识内容的培训,对财务人员实务操作的发展有较为不利的影响。
二、分析探究行政事业单位内部财务人员管理策略
做好财务人员管理工作,在促进行政事业单位经济业务管理工作积极开展的情形下,对行政事业单位的发展有较好的促进作用。结合现实情形可知,为实行有效的行政事业单位内部财务人员管理工作,主要的策略内容为:
(一)强化财务人员管理重要性
行政事业单位经营发展的整个过程当中,为促进事业单位内财务人员管理工作的积极有效开展,通过讲座、交流活动的组织开展,引导事业单位管理者树立财务工作的正确性认知,在认可财务工作价值效用的同时,强化单位内部财务人员管理重要性,能够较好的促进事业单位内部财务人员管理工作的积极有效开展。
(二)会计人员岗位设置优化
为促进会计人员积极主动的进行专业知识学习活动,结合实际情况对行政事业单位内部会计人员岗位进行优化设置,能够较好的促进财务人员管理工作的开展。基于此,行政事业单位经营发展期间,管理人员应鼓励会计人员参与职称技术考试,并对通过考试的人员给予相应的物质奖励,如工资待遇提升、奖金发放等,从而能够较好的强化会计人员主动学习的热情。
(三)财务人员培训力度强化
为满足现阶段行政事业单位组织管理需要,重视并积极强化财务人员培训力度,对单位内财务人员管理工作的积极有效开展,对于提升财务人员综合作业水平,具有极其重要的现实价值。主要的措施内容为:行政事业单位管理者应当基于财务工作的重要性认知,在提供人员、资金支持的情形下,组织开展形式丰富多样的财务人员培训活动,让财务人员在不断的培训过程期间,不断强化自身的综合能力。
三、结束语
综上所述,通过本文的分析论述可知,行政事业单位单位财务人员管理工作的开展实施,对事业单位的经营发展有较好的促进作用,注重并强化单位内财务人员管理工作效力,极具现实价值。
参考文献:
[1]刘娜.提升行政事业单位财务人员素质的对策探讨[J].金融经济,2019(10):224-225.