探讨管理会计在医院财务管理中的应用

张琳

摘 要：随着社会的不断发展，人们的生活质量越来越高。医院作为与人密切相关的一部分，其价值尤为突出。随着我国医疗体制的不断优化，医院的经营管理面临着巨大的挑战和压力，也就意味着对医院财务管理的方面要求比较高了。在医院财务管理方面我们可以将管理会计应用在其中，也就是改变传统的管理方法，促进医院的发展，有利于推动医院经济增长，减少医院投资，保持医院的持续发展。本研究分析了医院的财务管理方法，以及如何在激烈的竞争中保持医院的优势，为医院持续发展打下坚实的基础。

关键词：管理会计  医院  财务管理

近些年来，随着经济水平和人们思想观念不断在发生着变化，医院的政策也应相对不断的进行完善，醫院也不能再以传统的方式继续发展，要有更新的、更有效的政策来完善陈旧的政策，以往的“老年医疗保健”的时期将不再存在了。医院必须得随着经济水平不断的进步，改变以往的传统模式，才能有后续更好的发展。在以往的传统模式中，医院的财务管理就是一般的财务会计在进行管理，有负责执行的，还有负责预算的，大家各司其职，看似有条不紊，可是恰恰是由于这种财务执行与预算分开的模式，会在一定程度上降低医院的知名度，不利于财务管理整体的把握，在提高效率方面来说也有不利的影响，不利于医院成本的降低，对于医院的整体管理来说有不利的影响。而最近我们提出的管理会计，此种方式是一种全新的而又精细的管理模式，其对医院的财务管理有很高的响应，具有特定的绩效，提高了医院的知名度。它不仅可以减少医院资金外流、降低运行维护成本，还可以将财务管理制度完善。

一、管理会计在医院财务管理中的应用价值

（一）医院的预算管理水平得到提升

在医院的每个管理层面都纳入管理会计并充分利用，将其作用发挥到最大，对于医院的经济运作要有整体的把握，对于预算的实施要去主动并且充分的去了解，对于怎么去实施，要有合适的计划，心中要有清晰的框架。首先，作为管理会计，可以先去各个管理层，去询问和了解以便能得到有用的信息，得到初步的信息之后就会对医院的收益和成本有了初步的认识，便于计划的进一步实施，可以适时的发现在财务上和管理上所存在的问题，可以对其进行检查与监督，对于在此过程中发现的问题要提出自己的见解，寻找合理并有效的方法来进行解决，使医院的经济运作不会出现亏损，与医院的实际情况能保证是一致的。

（二）医院的运营风险得到降低

在以往的传统模式中，财务上的问题都归医院的财务科去管，财务预算的执行有专门的职工去做，财务预算的制定也有专门的职工去做，两个方面是分开的，只会造成财务问题。管理会计将分析医院整体的相关策略，还对对医院的各个科室、各个管理层与医院的联系进行相关的分析，对于两方面分开做造成的缺陷进行有效的调整，将各个管理层与医院整体进行统一与合理的调整，将传统模式造成的损失降到最低。

二、管理会计在医院财务管理中应用的对策

（一）加深对管理会计重要性的认识

领导者在其中起着非常重要的作用。任何一个好的团队都离不开一个好的带头人，而这个带头人先要对管理会计这个概念有充分的了解，将其对医院带来的有利影响对员工进行普及，遵照我国这方面的相关政策，领导职工对管理会计的应用进行有效的实践，还可以不拘泥于现状，调动员工的积极性，敢于创新，去其糟粕，取其精华，使员工对此有更深的认识，更好更快的推进管理会计工作的进行。

（二）促进医院的科学决策

将管理会计应用于医院的整体运作中，除对医院经济进行一般的监督和检查之外，还可以对医院的未来整体的发展趋势做出科学又合适的预测，比如，经济收入的主要来源于哪方面，有多少，在以后的门诊工作中，患者就诊的数量有多少，临床上患者住院治疗是数量又有多少。还要采用合理科学的方法来进行数据分析，对于医院需要进行的工程建设是否可靠要进行分析，需要的经济投入要进行一般的预测，对需要购买的设备和必需品要进行一定的调差分析和决策。

三、结束语

在医院的财务管理中实施管理会计，医院的财务可以得到合理的分配，医院的知名度可以得到提高，能避免了由于医院的劳动问题而导致的错误，为某些决策、预测和评估提供有利的保障，不容易出错，促进了医院管理工作的持续进行。

参考文献：

[1]李晓晨.管理会计在医院财务工作的应用[J].纳税，2019.

[2]孙艳梅.管理会计在医院运营管理中的应用问题研究[J].营销界，2019.