人力资源管理与经济可持续发展探究

王露萍 谭李璐

摘 要：随着经济的发展，社会的进步推动了我国综合国力的提升，我国越来越重视人才的培养，众所周知，科技是第一生产力，人是创造力的来源，对经济的发展有巨大的推动作用。自然界与资源是客观存在的，并不会在进步的过程中发生改变，智力与劳动力均是资源的重要表现形式，以客观的形态出现在人们的日常生活当中。因此，将资源进行系统划分，分为自然资源与人力资源两大类。在过去的发展历程中，人们在生产与生活当中所获取的资料，主要是向自然索取的，自然资源是财富的主要形式。但在现代社会发展的历程中，人的智力与能力作出了巨大贡献，并占据主导地位，这样的资源被称之为人力资源。对资源进行细分之后，主要有广义与狭义这两方面，智力正常的个体被称之为广义的人力资源，对国民经济与社会发展创造财富的个体被称之为狭义的人力资源。在经济可持续发展的过程中，因年龄结构、人口总量等各项因素的影响，人力资源均会发生不同程度的改变。基于此，本文主要对人力资源管理与经济可持续发展探究做论述。

关键词：人力资源;可持续发展;实效措施

引言

随着我国企业经济的快速发展，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。企业必须立足于实际情况，制定科学的人力资源管理制度，并针对企业人力资源管理中的一些问题不断改进，使企业人力资源能够更好地适应企业经济的发展，从而推动我国经济的可持续发展。

1我国人力资源管理现状及存在的问题

首先是我国人力资源结构失衡。我国是世界上的人力资源大国，劳动力比较丰富。但是近些年来新出生人口比例越来越低，老龄化问题越来越严重。再加上前些年来受到计划生育的影响，造成我国人力资源结构严重失衡。人力资源结构的失衡对我国的经济造成了巨大影响，使我国的经济发展缺乏生机和活力。并且这种人力资源结构失衡的情况还会在很长一段时间内持续出现，对我国经济发展非常不利。其次是人力资源开发意识不足，缺乏相应的人力资源。在我国的人力资源管理中，缺乏对人力资源的开发意识是普遍存在的问题。由于我国的劳动力较多，人才流动性相对较大，因此对人才的开发很容易忽视。在人力资源管理中缺乏对人才资源的开发，会导致很多有用的人才难以发挥实质作用，造成人才资源浪费的现象比较严重。在企业发展人力资源管理中存在的问题之一就是很多企业不是无人可用，而是有人才却不会好好利用。在很多企业的人力资源管理部门，人力资源管理工作人员素质水平不高以及专业水平能力不高导致对人才缺乏相应的开发措施。人才资源管理部门工作人员对于企业发展是十分重要的，在一定程度上影响着企业的经济发展。

2人力资源管理推动经济发展的措施

2.1完善建立的管理制度

人力资源管理推动经济发展的措施之一是完善建立的管理制度。健全管理制度能够有效促进企业发展。换言之，要在短期内实现快速发展，企业就必须在原有管理体制的基础上借鉴经济结构、企业发展方向等因素，通过不断创新对经济管理系统进行优化，为后续的创新活动打下基础。在实际工作过程中，想要充分调动职工的工作积极性，就要按照“以人为本”的原则配置奖罚制度以及考核制度，借助公开合理的考核制度为员工搭建起一个能够实现个人价值的平台。

2.2建立健全的教育培训机制

人力资源管理推动经济发展的措施之二是建立健全的教育培訓机制。企业员工的专业水平和自身的素质对企业的发展有着直接的影响，通过加强员工的教育培训，定期开展教育培训等相关的活动，从而统筹安排人力资源管理的各项工作，提高人力资源管理的效率。当前企业要加快构建完善的员工奖惩与晋升制度，提高对员工的培训力度，用优质的培训活动来教育员工，使员工能够从自身的工作特点与经济目标出发，不断提高自身的专业水平，满足日常工作的需求，全面增强员工的综合素质水平，为企业的发展创造更高的经济效益。通过合理规划人力资源管理的效率，安排适合的岗位，则能够为企业不同部门的发展创造良好的条件。

2.3加强绩效管理及职业生涯管理

人力资源管理推动经济发展的措施之三是加强绩效管理及职业生涯管理。绩效是针对员工对企业的贡献度以及工作完成情况，来对员工进行一定的物质奖励。员工工作是主要的目的就是为了获得劳动报酬，绩效对于员工的吸引力是非常大的。企业可以根据员工对企业的贡献度的高低来进行绩效分配，通过绩效管理制度，可以使员工为了获得更好的绩效而努力工作，从很大程度上可以激发员工努力工作的积极性，使整体员工在积极向上的氛围中工作，发挥员工在工作中的最大作用。合理科学的加强绩效管理，可以使人才在工作中努力发挥自己的潜能，从而推动企业的经济发展。另外，为了使人才可以长久在企业经济发展中发挥作用，人力资源管理要对人才进行职业生涯管理。比如可以在每一批的培训中选出技术水平较高的人才，进行集体培训，有意识地让他们学习管理层面的知识，选出比较适合的人才来担任以后的管理工作，使人才认为在企业的发展是有前途的，具有很大的上升空间。人力资源管理对人才进行职业生涯管理，要处理好和人才之间的人际关系，在人才之间建立和谐的人际关系，使企业内部形成团结友爱的良好氛围。科学地运用职业生涯管理使人才在合适的岗位上发光发热，促使人才为了适应企业经济的发展，贡献出更多自己的力量，从而不断推动企业的经济发展。

2.4实施柔性管理方式

人力资源管理推动经济发展的措施之四是实施柔性管理方式。为满足经济可持续发展的需求，应为内部员工提供更加广阔的发展空间。但是在这样的背景下，传统的管理制度必定会发生改变，约束性管理机制难以满足当前发展的需求，对管理模式进行创新，应向着柔性管理方式过渡，采取激励的方式提高员工工作的积极主动性，使员工发挥出最佳的服务能力。在现代社会组织管理的过程中，秉承着“以人为本”的管理理念，将其应用到人力资源管理工作当中，这样的管理原则起到了重要的作用。

2.5完善和优化社保规划方案

人力资源管理推动经济发展的措施之五是完善和优化社保规划方案。首先，企业要以员工的实际需求为主，科学合理地制定出完善和优化的社保规划方案，让全体员工都参与到此过程中，尽量按照员工的意见来调整规划方案;其次，在制定社会保险方案的过程前，企业相关的主要制作人员要深入地分析和研究相关新社保法规，确保制定出的社保规划方案符合法律法规，更要符合企业自身的实际情况，不能脱离实际，并要在之后的实行中及时有效的调整和优化;最后，企业需要根据社保工作以及人力资源管理的需求，完善企业的社保机构，合理的配备其工作人员，为其安排恰当的工作内容，并制定有效的奖罚制度，明确每一名管理人员职责，确保责任落实到个人，从而提高员工工作效益，促使企业健康稳定发展。

结语

总之，为实现经济的可持续发展，人力资源管理属于一项重要条件，发挥人力资源管理的优势，推动社会经济的持续发展，并带来更多经济效益。人力资源管理与经济可持续发展，两者有着必然关联，相辅相成共同发展。因此，为满足经济持续发展的需求，应给予人力资源管理工作高度重视，根据经济发展的需求与特点，对传统的管理模式进行完善，建立全新的约束机制，提高人力资源的工作水平，实现我国经济的全面发展。

参考文献：

[1]尚进.新经济下搞好社保促进人力资源管理的方法分析[J].商讯，2020（06）：192–193.

[2]王江.新经济下搞好社保促进人力资源管理的方法[J].经贸实践，2017（11）：179.

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