浅论内部审计在企业经营管理中的显凸地位及重要作用

□ 文| 黄 涛

现代化企业的制度显著的特点就是在企业内部建立一个完善的法人代表制度，从根本上解决了企业的经营权与所有权分离的问题，让企业开始重视如何加强对自身的经营管理，提高企业的经济效益，让企业的资产保值增值。内部审计制度是实现企业内部控制体系建设的不可或缺的一部分，对企业的内部经营活动进行客观公正的监督与评价。

内部审计的概念

内部审计是企业内部审计机构的人员根据国家的法律法规在企业规定范围内对下属各个部门、单位及经营情况进行审计。企业可以根据自身发展的需要建立和实施自己内部审计制度。内部审计机构可以设置为一个单独的部门，直接与企业的财务和业务部门对接，对企业的经营、管理情况进行独立、客观的审计评价，提出审计意见。内部审计主要服务的对象是企业的经营者，也对企业的所有者提供审计监督意见。建立、完善符合现代化企业发展的内部审计结构，形成一个全面有效的审计监督机制，有助于企业生产经营目标的实现。在企业内部建立独立的内部审计机构，是实现企业长期发展目标的重要手段与重要方式，更是企业的生产经营活动，加强企业管理必不可缺的内容。

企业管理体系构建的过程中，最完整的框架体系就是内部审计作为一个独立的部门，根据企业的内部规定的需要开展审计工作，需要向管理层提供审计结果。内部审计机构在监督过程中指出内部控制存在的问题，需要按着审计工作流程进行报告；对审计工作监督过程中发现的重大问题，有权利直接向董事会报告。对于审计部门的报告与整改意见，被审计单位应积极进行整改，使审计整改效果服务与企业经营管理，使内部审计工作有效服务于企业经营目标的实现。

内部审计在企业经营管理中的显凸地位及重要作用

内部审计在企业的经营管理工作中实施内部审计任务，实现审计目标是审计职能的外在表现。内部审计需要随着社会经济的发展水平而不断的发展与完善，现代企业内部审计具备着监督、管理、评价、服务四个重要的职能。内部审计在企业经营管理中的重要作用主要体现在以下几个方面：（1）监督作用。内部审计工作的主要审计目标包括着对国家法律法规与企业的规章制度的执行情况，揭示企业内部的违法乱纪行为，维护企业良好的生产经营秩序，通过监督避免企业出现违反国家财政纪律的情况，发现违法行为及时制止。（2）降低成本作用。有效的开展企业内部的审计工作重点在于对企业的经济效益的审查。企业内部审计工作可以对企业的生产经营活动的成本进行客观分析，提出改进措施，提高企业的经济效益，这也是内部审计工作的核心所在。内部审计人员需要重视企业的生产经营情况，对企业的经营策略、资产及财务管理状况做到心中有数，有征对性地开展专项审计工作，发现问题，及时提出改进措施，让企业的财务与经济收益不受侵害。经济效益审计监督对于企业来说，是其发展和壮大需要的“阳光”。企业经济效益审计的任务不仅与企业发展目标一致，而且充分体现了审计职能在企业生存发展中的重要作用。审计作为企业从事经济活动保驾护航的手段，必须围绕企业的战略核心开展，通过审计监督，加强企业活动的自律性和规范性，进而使得企业的经济效益得到有效的提升，同时对于企业自身的管理体制以及企业人员的经营管理水平的提升也起到促进作用。（3）增强企业管理的执行力度作用。企业管理制度的建立只是开始，如何将制度有效应用于企业的经营管理中，帮助企业实现经营目标才是关键。企业的内部审计工作不仅仅是监督企业制度的落实作用，更是对制度落实情况的真实反映。通过对企业经营事前与事中的审计工作，督促企业各项规章制度的落实与决策有效的执行，避免出现违规操作的现象，根据制度具体的执行情况做出客观的评价，对企业的决议与制度的落实情况提出合理化的建议，增强企业的管理执行力度。（4）评价作用。企业的内部审计工作有着重要的评价作用，对企业的形象维护与合法权益的维护方面都有着重要的作用。企业的生产经营活动在社会主义市场经济不断发展的背景下做出适应市场经济发展的适当调整，企业为了取得更好的经济效益，降低生产经营风险需要与多个企业之间展开合作，建立经济联系。此外，对企业的经营管理层进行经济责任审计，做好对领导层的监督工作，有助于企业落实依法办事，按着规章制度办事，避免出现贪污腐败的现象都有着重要的作用。

结束语

总而言之，内部审计工作在企业的经营管理工作中起到重要监督作用，针对生产经营活动存在的问题，提出相应的审计建议与对策方案，帮助企业建立良好的经营管理秩序。通过内部审计促进企业实现健康的财务收支，提高企业的经济效益，合理优化企业的资源配置，让企业的管理工作更加规范化，提升企业管理效益，增强企业的活力，使企业在市场竞争中更具有竞争优势。