经济新常态背景下企业工商管理创新路径研究

孙海哨

（江苏旅游职业学院，江苏 扬州 225000）

随着我国市场经济体制的优化与经济新常态的推进，我国企业面临全新发展挑战，需要企业在新时期背景下加强内部管理工作，提升自身市场竞争力，实现可持续发展。而工商管理是企业发展的有利途径，需要企业正视工商管理内涵与意义，采取多种措施创新工商管理，增强企业内部管理工作成效，有效适应市场经济环境变化，为自身稳定长远发展提供保障。

一、经济新常态简述

经济新常态主要指以对称经济结构为基础的经济可持续发展，以经济稳定持续增长为主。在经济新常态理念中，经济增长速度需要由原本的高速转变为中高速，体现经济新常态对经济稳步增长的强调，并且经济新常态以中高速经济增长速度对经济结构进行不断优化，保证经济结构处于对称状态，促进对称结构持续性发展，以此实现增长促发展、发展促增长的良性循环。经济发展需要遵循客观规律，在不同时期，经济发展对应不同阶段特点，将新的机遇提供给经济社会发展。近年来，我国经济高速增长，但是按照经济发展规律，我国经济势必要放缓增长速度，即使将经济增长速度放缓到百分之十以内，我国经济的实际增长量依然具有较强的可观性，在世界范围内，其体量与速度方面依然名列前茅。现阶段，国家政策与战略要求我国经济趋向多元化发展，鼓励企业增加优质产品供给以满足国内消费需求，降低我国消费者对国外产品的依赖。同时，经济新常态在不断优化国家经济结构的过程中，充分结合政府政策，再次刺激全国内需市场，使我国企业数量与新增速度呈现积极上升趋势。

二、企业工商管理简述

在新时期市场经济背景下，企业工商管理是企业借助管理学与经济学管理与谋划自身的手段，促进企业平稳发展。企业工商管理对应的工商管理学的研究起源于美国，该学说的产生源于当时市场经济高速发展，企业规模不断扩大，且全球经济环境形势趋向复杂化发展，因此，企业在具备经营管理能力的同时，还要了解市场经济对人才的需求，使工商管理学得以形成与发展。企业工商管理基础较宽、涉及的范围较广，要求工商管理人员掌握企业生产管理、企业战略管理、人力资源管理、市场营销、统计学、财务管理、会计学与管理学等知识，在企业的经济运营部门能够胜任企业人才管理、市场分析与生产管理等工作，成为企业进行经营管理所需要的综合型人才。工商管理人才能够对企业工商管理工作进行有效强化，使企业外部管理与内部控制管理工作不断优化，同时，加强企业资源有效配置，对企业经营结构进行正面调整，在市场中提升企业核心竞争力，为企业发展奠定有利基础，促进我国企业在经济新常态下有序、稳步发展。

三、经济新常态下企业创新工商管理的意义

（一）明确发展方向

我国企业内部的工商管理工作在经济新常态下，具有明确企业未来发展方向的重要意义。企业通过工商管理工作，可以对企业自身的运营情况充分掌握，发现企业运营过程中的一系列问题。之后企业可以针对这些问题采取对应的解决措施，优化企业本身的运营情况。企业能够根据这些问题与措施，明确自身经营管理工作的未来发展方向。企业工商管理人员也可以结合运营方面的资料，制定科学合理的企业发展目标，根据目标制定相应的管理制度和办法，促进企业实现稳定可持续发展。

（二）降低运营管理成本

我国企业在经济新常态的大环境下实施企业工商管理，能够有效降低企业管理方面与运营方面的成本。实施工商管理的企业，通常具有较强的成本控制能力，基于工商管理工作对企业管理与运营方面的成本进行严格控制，势必会在一定程度上对企业运行成本进行有效降低。在企业通过工商管理工作降低运行成本的过程中，企业内部的各项工作安排趋向合理化发展，合理管理与分配企业部分部门的配置管理工作，提升企业运行效率，满足企业成本降低与效率提升的发展需求。

（三）加强财务管理

在经济新常态下，我国企业实施工商管理，具有强化企业内部财务管理的重要意义。财务是企业发展过程中的重要指标，企业的财务工作成效直接影响企业发展能力，因此，任何企业都不希望自身财务出现问题，企业管理人员都会高度重视企业财务管理工作，对企业财务状况进行充分掌握与严格控制。由此可见，企业财务管理对企业发展的重要推动作用。企业内部的工商管理工作可以做到充分掌握与严格控制企业财务状况，因此，企业实施工商管理，能够有效强化财务管理工作，借助工商管理人员的有效管理，保证企业未来经济活动与经营发展能够匹配合理方案，促进企业资本结构趋向科学化发展，为企业长远发展提供保障。

（四）提升人力资源管理效率

在经济新常态下我国企业实施工商管理，能够有效提升企业人力资源管理效率。企业应用工商管理模式，能够合理有效地管理企业内部各个部门的工作，因此，企业工商管理将在很大程度上影响企业人力资源管理工作，以积极影响提升企业人力资源管理成效。企业人力资源管理工作直接影响企业发展，基于此，企业实施工商管理工作，提升人力资源管理效率，是企业未来发展的必然需求。由于企业的发展源于企业内部每一个员工的努力奋斗，因此，企业需要借助工商管理工作与相应管理模式，对企业员工的潜能进行充分挖掘，以此为企业发展提供保障。企业管理人员能够针对人力资源管理制定合理的管理办法，使企业全体员工在工作岗位上投入尽可能多的时间与精力，从而提升工作效率与效益，促进企业在经济新常态实现长远发展。

四、经济新常态背景下企业进行工商管理创新的路径

（一）增强管理意识

基于经济新常态背景，企业创新工商管理工作，需要加强自身的工商管理意识。我国企业想要适应经济新常态下的市场竞争环境，保证自身在市场中稳定生存，提升自身市场竞争力，需要加强自身工商管理意识，对工商管理采取积极的态度。我国企业增强自身工商管理意识，落实工商管理工作，有利于企业实现赢利与稳定发展，对未来企业发展中需要面临的各种挑战、问题与风险等进行有效预见与应对，促使自身明确发展方向，围绕发展方向采取有效措施，全面防范企业经营发展风险，促进企业在新经济形势下能够健康发展。企业加强工商管理意识，需要在具体实践工作中，对工商管理职能进行充分发挥，并且保证职能发挥到极致程度。企业需要结合当前实际情况，对传统体系与制度进行改革，保留传统体系制度的精华部分，结合工商管理理念与模式实现传统体系制度的优化。企业工商管理需要凭借有效、可行与科学的方法，规划企业未来发展，对企业发展的全部环节与细节进行相应的分析与操作，体现企业工商管理意识的加强，强化企业发展能力，保证企业在市场环境中长久生存与稳定发展。

（二）创新人才培养

在经济新常态下我国企业创新工商管理，需要重视管理人才在工商管理创新中的重要作用，通过创新人才培养的路径，培养工商管理创新型人才，提升企业工商管理创新成效，促进企业工商管理工作发展。我国企业需要对工商管理人员给予足够的重视，同时，关注企业为工商管理人员提供的人才培养模式，以先进的用人理念与用人方式，帮助工商管理人员树立正确的工作理念，促进其在自身工作岗位中实施工作创新，成为满足企业发展需求的工商管理人才。企业创新工商管理工作，培养兼具专业能力与创新能力的人才，需要定期为工商管理人员提供工作培训，强化人员的专业知识培训与创新意识能力培训，使员工能够接触到最先进的工商管理理念，实践最有效的工商管理模式，并在此基础上共同创新工商管理工作，以此实现企业工商管理人员掌握的专业知识有效切合其现实工作要求，提升员工的综合素质，促进管理人才在企业发展中发挥助推作用。在创新人才培养的过程中，企业也需要完善人才管理模式，在企业内部针对工商管理人员建立合理公正的人才选拔机制与竞争机制，对公开招聘、竞争上岗与合同管理等办法进行完善，并注重人才的绩效考核，根据按劳分配与权责相当等原则，对企业人才进行奖惩，充分激发员工潜能，有机结合员工发展与企业发展，实现企业工商管理有效创新。

（三）强化科技创新

在经济新常态下，我国企业创新工商管理，需要强化科技创新。企业的发展离不开产品和技术的更新，因此，企业需要充分掌握市场中的产品需求，以科技创新自身产品，使产品满足市场需求，以产品的创新性加强企业的市场竞争优势。企业创新工商管理，需要强化科技创新，对新产品进行不断研发，以此实现企业产品质量的持续性提升。例如，企业可以加强生产管理，研发、改进、创新产品，并创新产品生产方式与服务方式，凭借产品的较高科技创新含量，提升企业自身技术水平，使企业在市场竞争中具备较强竞争实力，提高企业在产品整个生产链中的地位，体现其核心作用。因此，我国企业需要结合工商管理理念与工作模式，立足自身实际情况，完善科技创新机制，提升自身核心竞争力，保证自身有效适应经济形势变化，对市场发展机会进行及时把握，找到经济新常态与企业发展的连接点，为企业工商管理创新与企业可持续发展提供保障。

（四）创新营销方式

我国企业在经济新常态下创新工商管理，需要重点创新营销方式。企业需要通过创新营销方式的路径，保证自身产品的有效推销，在市场竞争中获得较高的经济效益。企业营销方式创新，需要企业对市场动态进行实时关注，以自身对市场的充分了解，保证自身有效适应市场变化，在市场中占据有利的地位。在充分掌握市场动态的基础上，企业需要重视内部人力资源与财务等方面的管理工作，通过企业内部管理工作与外部环境的结合，对营销模式进行适时调整，创新企业营销方式，强化企业工商管理。同时，企业需要在借助营销方式提升企业竞争力的过程中，对竞争对手实力进行充分掌握，分析其经营策略，实现自身产品营销的进一步完善与创新。在经济新常态背景下，我国企业需要通过创新营销方式的路径，实现工商管理创新，借助营销模式的不断调整，提升企业市场竞争优势，从而促进企业在新经济形势下实现长远发展。

五、结语

综上所述，基于经济新常态的大环境，我国企业创新工商管理，需要以工商管理与经济新常态的准确认知为基础，采取增强管理意识、创新人才培养、强化科技创新与创新营销方式等措施，对工商管理进行有效创新，充分放大工商管理的积极影响作用，促进企业健康长久发展。