企业技术创新若干问题探索

●吴双全

一、首推技术创新，成立“省级高新技术研发中心”，拥有国家授权的技术发明专利7项，实用新型专利和外观专利64项，获“专利示范企业”、“国家知识产权优势示范企业”、“国家高新技术企业”荣誉

诚德科技股份有限公司在技术创新活动中，高度重视技术研发活动。企业不搞技术研发活动，技术创新就成了无源之水、无本之木。公司成立研发机构，同大专院校、科研院所建立“产学研”联盟，对研发中心，公司实行资金、技术设备、研发人才、活动场所四保证。

知识产权是科技创新的重要条件，企业创新高度依赖专利知识和经验，有专利技术积累，企业创新就有坚实基础。诚德科技股份有限公司，现拥有国家授权的技术发明专利7项、实用新型及外观专利64项。其中笔者参与研发的发明专利2项，实用新型专利4项。公司获“专利示范企业”、“国家知识产权优势示范企业”、“国家高新技术企业”荣誉。随着专利的持续推进和积累，2019年《哑光油三只松鼠芒果干自立链袋》和《激光斯佩斯菌核净200g》获得了浙江省印刷协会颁发的之江印艺大奖。为进一步推动本公司新产品、新技术的大力开发、科技型人才力的凝聚，提高公司产品的市场竞争力、提高产品附加值，提高公司知名度，公司同省级高新技术企业研发中心合作，于2020年3月公司通过“浙江省新型复合软包装材料研究院”认定。

新型冠状病毒肺炎爆发，公司作为专业的药品、日化、食品包装材料和疫情防控物资包装供应企业，全力保障疫情防控产品包装需求，努力履行企业社会责任，公司火速行动，加入抗“疫”行动，立即组织研发团队通过技术改造，在原有的制袋机原理上经过专业技术人员的研发改造，2020年2月20日第一条口罩生产线正式投产，一天可生产30000只口罩，被温州市列入高级疫情防控应急物资生产重点企业，优先供龙港市人民政府调配，为打赢疫情防控战贡献微薄之力。

二、公司建设6条现代软包装全自动生产线，生产13类先进包装的系列产品，拥有国内外20多家著名公司的中高端客户，公司绩效持续稳步增长，成为“中国包装百强企业”、“中国塑料包装三十强企业”

诚德科技股份有限公司是一家专业从事塑料复合彩印软包装的研发、生产和销售的高新技术企业，在20多年的发展中，先后引进了多台国内外先进的生产、检测设备，建成十色、十一色等全自动高速凹版印刷设备六条现代软包装生产线，公司建成了十万级净化车间。公司生产医药包装、食品包装、特殊功能包装、日化类包装、宠物食品包装、PVC收缩膜瓶标、自动卷膜包装、带嘴站立包装、种子防伪包装、异形包装袋等十三大包装系列产品。公司拥有国内外20多家中高端客户：北京同仁堂、康芝药业、万邦药业、中粮集团、好时食品、喜之郎、海底捞、三只松鼠、亨氏、太太乐、洽洽食品、内蒙古红太阳、金丝猴、魅力厨房、天津三和、青蛙王子、恒安、白猫、纳爱斯、立白、东方雨虹、公牛集团、飞科、美国NW等。

公司实施降本增效，绩效稳步持续增长。2017年完成销售额3.24亿元，同比增长10.9%，完成税收1309万元，其中：高新专产品占比64.4%、自营出口1.08亿元；2018年完成销售额3.5亿元，同比增长8.02%，完成税收2234万元，其中：高新专产品占比66.03%、自营出口1.1亿元；2019年完成销售额3.69亿元，同比增长5.42%，完成税收2366万元，其中：高新专产品占比65.28%、自营出口0.88亿元。企业成为“中国包装百强企业”、“中国塑料包装三十强企业”。

三、公司强化科学管理，推行生产标准化，实施预算管理和信息化管理，企业成为苍南县“工业功勋企业”、“模范工业企业”，温州市印刷业首家上市公司

公司十分注重企业管理，制订了严格而行之有效的劳动纪律、质量管理、绩效考核等一整套的企业管理规章制度。公司导入CTPM精益管理，每周对生产车间实行“6S”管理考核。在各大车间内，各种先进设备及物料摆放整齐整洁，中央空调恒温生产，通道畅通，标识清楚，生产批次台帐管理规范，充分体现了企业精细化管理的成果。

公司全面推行标准化生产，制定标准化作业标准，先后通过了IS09000、14000、18000、22000 等国际质量标准体系和BRC英国零食商协会管理标准体系认证以及体系内审与管理评审，知识产权贯标和GMI色彩管理认证，获得国家药品监督局颁发的8个“药包材”生产许可证。为客户奠定了可靠的质量保证，并赢得第三方机构的肯定。

预算管理是企业设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的管理方式，是现代企业管理的一项重要工具。本人作为公司运营中心负责人，理清思路，积极推动公司预算管理工作，牵头编制了2020年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各部门近几年的运行情况以及公司对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过“二上二下”和多次小范围协调沟通，汇总编制预算草案，报董事会审核通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性和可行性。在日常的管理中，倡导效益优先、风险控制，充分发挥预算的目标引领作用，不断完善事先计划、事中控制、事后总结反馈的管理制度。在2019年底基本完成降低质量损失10%的预订目标。

随着企业规模的扩大，信息系统在公司管理中的地位越来越重要。综合办遵循“整体规划、分步实施”的原则，以公司长短期发展战略为导向，从现有IT基础设施、反应系统、管理基础等方面进行综合评价，明确了公司对信息软硬件需求及应用的发展，构架了公司信息系统的构架，并依据企业实际情况，分析企业信息化的风险和难点，制定应对策略。加速信息流通、实现信息资源共享和提高数据分析能力，促进公司的经营、管理和决策方式的改进和优化，提高公司的整体管控能力和竞争力。

建设高标准立体库，占地面积2262平方米，总投资1300余万，设计库位总数9000个。相比传统仓库占地面积减少（相同面积预计仅能提供4000个库位），节省土地和建筑成本。立体库管理系统WMS与ERP系统的打通，实现了车间直接ERP系统内报料，自动传输到仓库自动转换后进行物料出库，精准度高，智能化控制，不易出错，可24小时不间断运行，特别是夜间效率更明显，提高生产效率，稳定产品质量，安全节能环保。

诚德科技股份有限公司，在苍南县是“工业功勋企业”、“模范工业示范企业”，在温州市是印刷业首家上市企业。