管理会计在轮胎企业财务管理创新中的应用分析

■温丽丽

（四川新路轮胎有限公司）

引 言

管理会计是任何企业发展中不可缺少的重要环节，同时也是财务管理部门日常工作中十分关键环节，其管理质量的高与低都会直接影响企业经济收益，尤其是在轮胎企业财务管理中显得尤为突出，轮胎企业财务管理中经常出现一些财务管理的问题，影响到轮胎企业的稳定发展，甚至会存在一定的财务风险。为此，笔者结合自身多年的工作经验，本文就管理会计在轮胎企业财务管理创新中的应用展开分析，其目的是为了能够发挥管理会计应有的作用和价值，以此来促进轮胎企业快速、健康稳定发展。

1 管理会计在轮胎企业财务管理中应用的困境

1.1 配套条件不足

任何一个企业的蓬勃稳定发展都离不开管理会计的辅助，这是在当前激烈市场竞争体系中站稳脚步的必要条件。现阶段市场中的轮胎企业在实际财务管理过程中依然存在问题，部分人员并没有意识到管理会计的重要性，基于缺乏对其重要性认识就会造成基础硬件配套条件不足，这对提高财务管理效率和水平无疑是十分不利的，无形之中就削弱了管理会计的作用，使其并没有发挥出应有的作用和价值[1]。当然甚至有一些轮胎企业内部依然采取传统落后的管理方式，没有将管理会计充分的利用起来，也没有使其应有的作用完全地彰显出来；这样一来很难为决策者提供有价值的数据信息，从而阻碍轮胎企业财务管理工作顺利进行，甚至会埋下一些财务风险隐患，不利于轮胎企业应对竞争日益激烈的市场。

1.2 与财务管理结合水平偏低

近几年，随着社会经济的飞速发展轮胎企业的规模也迅速扩大起来，财务管理能力和水平也得到显著提高，但是目前经营状态来看仍有一些从事轮胎经营的企业财务管理水平较低，并没有将管理会计有效的利用起来，相比传统的会计管理模式来讲，现今的管理会计所涉及的方面往往比较广，这就对管理人员提出了更高的要求，不仅仅要善于和熟练使用各类财务管理，同时还应熟悉自身企业日常生产经营状态，以此来为其提供有效的财务管理。但是实际上企业往往将管理会计的含义定格在记账、报账等方面，基于这种错误管理思想就会削弱财务人员的职能，使其不能够发挥出应有的作用和价值。此外，过于落后的财务管理技术在分析数据信息的时候，往往存在一定的片面性和局限性，进而使得管理会计应有的作用和特点难以凸显出来。

1.3 很难与企业发展并肩

管理会计虽然被广泛应用于其他财务管理中，具有着较多方面的作用和价值，但是它实际功能往往会受到诸多因素制约，通俗点来讲就是管理会计和轮胎企业的日常管理呈现出脱节的状态，这种状态并不利于企业的可持续发展，例如，未能结合轮胎企业发展战略目标实施管理会计，两者之间的契合度偏低，进而对轮胎企业的发展造成极为严重的影响。即使有些企业在运用管理会计的时候获得了一些成效，但是那些所谓的成效往往是短暂的并不能够长久推动企业蓬勃稳定发展，而之所以会出现这些问题的关键原因就在于，管理会计往往很难与企业的发展并肩作战，本身企业在引进现代化企业管理制度就比较晚；再加上很多管理会计内容还没有完善，仍然处于调整阶段，无形之中加大了管理会计的运用难度，使得管理会计与企业发展脱轨。

2 管理会计在轮胎企业财务管理创新中的应用分析

2.1 在提升财务管理水平中的应用

就目前管理会计在各企业中应用状况来看，整体成效还是较为令人满意的，虽然谈不上十全十美但是也算小有成绩[2]。近几年，经济的快速增长，尤其是与汽车行业相关的领域也得到飞速的发展，在此过程中也带动了轮胎企业的蓬勃发展，内部的领导人员也开始意识到管理会计的重要性，开始将管理会计引入到日常生产经营环节当中，尤其是在财务管理创新中的应用效果十分显著，对提升整体财务管理水平具有很大促进作用。首先，轮胎企业应当明白长久稳定的经营，势必需要借助一定的外在条件和手段，这也是实现资本高效利用的关键环节，而财务管理创新要想真正意义上实现资本经营，就必须借助管理会计来优化自身财务管理工作，尤其是在当前激烈的市场经济竞争背景下，管理会计的灵活运用显得尤为重要。此外，资本经营过程中不仅要充分的考虑决策的正确与否，还应当确保决策的切实可行性以及所有依据内容的价值性，尤其是轮胎企业的财务业务较为繁琐，以及受到市场因素的影响。因为只有这样才能发挥管理会计的做大化作用，从而实现提高轮胎企业财务管理水平的目的，能够在激烈的市场竞争中站稳脚步。

2.2 在生产经营中的应用

每一个企业生产经营的目的就是为了获得收益，当然也是为了提高自身在市场经济体系中的地位。近几年，各行业之间的竞争趋势也变得愈发激烈，同时也都在为了提高经济效益而努力着，且纷纷将管理会计引进日常生产经营中，此环节对于轮胎企业的可持续发展有着十分重要的作用，是实现资本保值增值和经济利润增长的重要途径，倘若没有借助有效的财务管理方式势必会削弱经济效益。所以要想实现财务创新就必须借助有效的管理方式，进一步确保轮胎企业能够以最正确的方式生产和经营，最为重要的就是内部决策人员必须重视管理会计的价值，因为决策的正确与否直接关乎着企业生产经营的目标，只有给予最正确、最合理、最科学的决策才能发挥管理会计的最大化作用，以此来为企业提供更加精准、科学的数据信息，进而大幅度提高生产效率和经济收益。此外，要想更好的发挥管理会计在财务管理创新中的作用，还应加强财务管理控制，这是确保财务管理部门能够发挥职能的关键，促使他们能够结合企业的实际发展战略进行有效控制，从而大幅度提高企业经济收益。

2.3 在完善财务管理中的应用

很多轮胎企业已经开始意识到管理会计的重要性，纷纷将其引入日常财务管理工作当中去，当然也获得了令人称赞的成绩和效果，但是仍有部分轮胎企业没有将管理会计有效的利用起来，使得整体财务管理工作很难顺利高效进行，为此我们必须要提高他们对管理会计的重视程度，要将其充分的应用在财务管理当中去，不断的完善和提高财务管理工作成效，当然管理会计的应用还应结合轮胎企业发展过程中实际财务管理需求，将日常会计报告数据信息和内部管理相互融合，进一步提高财务管理的深度和成效[3]。与此同时，管理会计的应用还应当以轮胎企业经济效益为出发点，做到不断创新财务管理新思路以及分析当前管理存在问题，这样做得目的主要是为后续财务管理奠定夯实基础。此外，管理会计的相关报告内容也要结合企业的资本情况，因为结合实际资本情况才能发挥管理会计的最大化作用，结合管理会计的实际特点不断优化和完善财务管理方式方法，而各个环节的决策也要从全方位的角度进行分析，进而推动财务管理不断创新发展，促进轮胎企业在可持续发展道路上越走越远。

2.4 建立完善资金管理机制

近年，在国企深化改革阶段中，国企要增强资金的管控能力，结合企业业务运行发展规划，来编制资金管理机制。建立健全资金的控制制度，同时还要国企去建立资金发展规划，给内部的职工引入新型的资金管控方法和理念，给职工开展培训，让其学习新思想新工具，优化完善县资金控制体系。此外，企业也要增强各部门之间的沟通交流合作，建立网络化财务信息平台，提高信息数据的透明度，进而确保财务数据可以真实可靠。国企要根据自己的发展战略，来选择合适的投资项目，以使所投资的项目能够支持未来国企的发展。高层领导学习资金控制的相关的知识，确保自身的项目投资科学性较高。国企要开展实际项目的考察，编制出比较完善、细致、科学、精细的预算方案，保证每一笔的资金都能够有效地落实到位，充分地发挥国企财务资金的价值。

3 结 语

时代的进步轮胎企业也得到逐步飞速发展，如今已经成为我国社会经济飞速发展的重要组成部分，其中管理会计作为财务管理部门中的关键环节，对轮胎企业的可持续发展具有很大促进作用。但是目前管理会计状态来看依然存在问题，为此要想提高轮胎企业市场竞争力，应当采取有效的措施来化解财务管理中存在的问题，不断地创新管理会计方式方法，从而推动轮胎企业蓬勃稳定发展，为轮胎企业带来最大化的经济效益和社会收益。