论市政路桥工程现场施工管理难点及对策

石 毅

（淮安惠泽文化科技有限公司，江苏 淮安 223100）

社会经济快速发展，建筑行业不断扩大，人们对于日常的需求也在会不断的增加，对于奇偶用的需求也在不断地扩大，所以桥路政问题也在不断的引起人们的关注，桥路政问题与国家的发展关系着国家的建设，桥路问题的建设与一个国家的基础设施建设存在很大的联系，所以为了确保道路运输的顺利进行，对于桥路施工问题应该给予重视，保证桥路施工过程里的监管，对于桥路的施工现场细致监管，给予重视，研究相应的措施保证桥路质量，促进工程安全。所以本文根据市政桥路工程的现场施工进一步加强管理为话题展开论述，促进建设的进一步安全管理与实施。

1 市政桥路施工现场管理的意义

对于市政桥路的施工现场的管理就是引用科学的合理的办法对于施工人员，环境等一系列 措施实施现场管理，促进桥路道路开展的更加顺畅，做到消耗低，质量高，推进共同发展。

市桥路政的现场的管理的意义就是第一在现场加强管理可以极大地降低工程建设成本，在一个工程里，施工现场的消耗成本是非常大的，现场所使用的材料以及人工的开发，机械的费用支出等都占据较高的成本，所以对于施工现场进行管理可以极大地节约所支出的成本，促进桥路建设快速完成，第二，在施工现场实施管理可以保证工程建设的质量，桥路建设的过程不是一天两天就能建设完成的事情，它是一个长期的建设过程，而且桥路的建设工作也不是轻松地建设工作，它承载着这条道路上行走的每一个人的安全，所以桥路的建设也是一个工程任务中的任务的工作，所以在施工现场应该设置一个现场的管理用来保证施工现场的工作质量，促进工作的有效开展，保证施工顺利，在现场的管理中，要对于施工现场的进度以及施工的质量等进行及时的监控与管理，将工程质量的监管放在首位。第三、在施工现场加强管理可以极大地保证施工安全，对于一个工程的施工来说，施工现场会有很多地方存在建设不合理，造成现场施工安全问题的出现，在施工现场实施人员管理，可以极大地完善现场的环境，对于不安全的地方进行指出，对于员工的施工与操作过程进行管理，增加员工安全培训，避免事故出现，提高安全意识，促进施工正常运行。

2 对于市桥路政施工现场管理的问题研究

在现存的工程施工现场都存在着有许多的问题，对于桥路的现场的管理存在着以下几种问题：

2.1 对于桥路的施工的进度不能很好把握

桥路的工程建设与其他的工程建设存在许多的不同，相对于其他的工程建设来说，桥路的工程建设是难度更大的，其他的建筑工程虽然建设的难度也不低，但是最基本的建设的场地是平稳的，在桥路的建设里，建设场地不能够达到相对稳定，另外，桥路的建设工作完全处于露天建设，天气情况对于桥路的建设也是有一定的影响的，所以桥路建设经常会出现工程延期完成的现象，所以这也是现场管理工作中遇到的困难管理。

2.2 对于桥政建设管理中不确定的管理因素较多

在工程的施工过程中，会有许多的不确定因素增加现场管理工作的难度，工程的施工时间较长，对于工程来说工程所在的地理位置，以及建设的过程里出现的设施设备以及人员的情况等都是一些不能预测的因素，路政桥的工程之间又涉及了有许多的利益群体，对于一个群体来说只要涉及一定的利益就会存在许多的问题，对于施工现场的材料管理，也是一个重要问题，材料的质量如果达不到相关的标准则会直接对工程的质量产生影响，

3 对于市政桥路施工管理中遇到问题的解决措施

3.1 对于桥政工作质量管理体系进行完善

在建设桥政的过程管理中，应该制定一个完善的质量管理体系，建立一个好的制度可以为后续工作的有序开展做好准备，完善的施工管理体系可以更好的对于施工现场的每个部门的管理做出规定，减少施工安全问题的出现。从最开始的招标的环节就要作出相应的规定，避免产生杂乱现象，对于中标的施工企业更要加大管理力度，无论是对于整个工程的管理还是对于与工程有关的利益人员的管理上都要作出一系列的管理，加强施工现场的人员管理，对于工程的质量作出 肯定。

3.2 对于施工现场的安全也要进行管理

施工现场的安全问题也是与许多部门有关，施工现场所用的材料问题与购买材料的部门有关，总之施工现场的安全与公司的各个部门都具有一定的联系，对于施工现场的安全问题应该予以重视，对于施工现场的一丝一毫的小问题也不能放过，这些小问题都会演变成后续的大问题，另外，对于施工现场的人员应该进行管理与培训，制定相应的安全管理规范，减少安全问题的产生，促进现场管理工作有效 落实。

3.3 对于工程的材料质量进行严格管理

对于一个工程来讲，材料的质量好坏直接影响整个工程质量的好坏，对于工程现场所使用的建设材料应该进行检查，不达标的质量的材料绝对不允许出现在工程建设之中，另外对于工程所需的材料也要进行管理，防止建设的过程里材料丢失，引起不必要的损失。

4 总结语

市政路桥的管理对于建筑工程来讲是相当重要的，在路桥的建设过程里应该予以注意，建立一个现场的管理部门，对于工程的建设中出现的问题进行有效管理，降低施工成本，保证路桥建设的安全，在施工现场的管理里应该注意建设的质量，以及施工人员的安全，保证工程的顺利结束，同时也要保证整个路政建设的工程质量，为以后行驶在这条路上的每一个人们做好护航，进一步完善基础设施，促进我国交通业的更好发展。