赵玉洁 戚晓江
(河南中烟工业有限责任公司,河南 郑州 450000)
1)烟草工业物流发展趋势。很长的一段时间里,我国烟草工业物流发展较为迟缓,物流方面的相关设施以及设备严重缺乏信息化功能。烟草行业接近20家工业企业当中,无一例外都没有构建完善的信息化物流运作模式,物流管理机制不够完善、不具备凝聚力、物流信息化构建方面较为落后的情况几乎存在于所有的烟草工业企业当中。
2009年烟草行业对烟草工业物流现代化构建方面给出了全新的规范和想法,引领和促进行业开展合理高效的物流信息规划和构建。烟草工业企业开始建立起物流公司,物流现代化建设速度加快。不过因为不具备统筹和规划,没有一定的标准可以依据,工业物流信息化建设仍然无法沿着正常的轨道进行。本文利用烟草工业物流现阶段状况和具体需要展开剖析,针对烟草工业物流信息化构建给出部分想法和基本框架。
2)烟草工业物流信息系统的建设现状。烟草工业物流体系涵盖着非常广泛的内容,物流运输几乎已经遍布全国。烟草工业物流具备一定的规模,具备复杂的架构,不过,烟草工业物流信息程度不高,虽然构建和施行了部分物流信息方面的机制,比如运输管理方面、仓储管理方面、生产协同方面等,不过,信息系统不够健全、没有合理的利用信息资源、数据没有一致性的标准,现阶段各个系统彼此孤立、信息化构建取得进展的程度差距太大等多种不足之处已经制约了烟草工业物流信息化系统建设的进展。(1)理念比较落后对于现代物流取得进展方面的观点没有明确的认知,对于物流没有更深层次全方位的理解,对于怎样解决物流资金投入和成效之间的联系方面没有形成清晰的认知。(2)物流需要投入太多的资金,烟草行业工商物流企业各方面的不足之处尤其明显。物流成本投入太多造成烟草行业经济利益减少,也不利于烟草物流行业取得进展。(3)物流缺少一定的规范,烟草行业物流规范滞后不利于烟草物流的构建,尤其是信息化方面,导致货物运输以及信息沟通方面无法顺畅进行,各种细节步骤增加,运输无法快速进行,导致成本增多。因此物流在收益方面以及效益方面都受到影响,不利于烟草物流取得进展。(4)物流信息化建设水平不高。科学高效的物流信息技术、软件设施、硬件设施能够帮助烟草行业物流水平提高,减少劳动者的劳动压力、工作效率提升、完善工作步骤。不过,现阶段烟草行业对应的信息化管理机制没有健全的规划,无法适应物流发展的具体要求。(5)专业物流人才明显不足。构建现代化物流在我国属于初级阶段,对于与之对应的人才培训和吸收方面缺少与之对应的相关政策和措施。缺少专业性人才造成物流在构建、技术手段的研制和利用方面都有很多不足之处。总地来说缺乏专业物流人才已经成为现代物流取得进展的束缚。
伴随着烟草工业企业不断的改进和重新组建,工业企业对于物流工作已经引起了足够的重视。烟草工业企业针对多个分散的物流企业加以整合方面采取了一系列思索和总体规划,工业企业开始将采集购买、生产销售等物流环节资源进行的合并和标准化管理,逐渐采取集中采集购买、统一管控、一致调配等业务形式,构建起统一的,具备一定规模的综合性物流作业机制。与此同时,工业物流更注重本身取得进展,并且还对现阶段存在的商业物流规范、设施设备、系统的融合方面进行了考虑,希望能够促进烟草物流工商一体化建设。
按照行业物流取得进展方面需要具备的要求,工业企业物流需要对步骤进行归纳整理以及改进和完善作为前提,统一完成数据的收集、业务活动、管理规划三个层面的内容,构建起覆盖面广、畅通无阻、反应迅速、能够合理高效的进行运作的物流信息化机制。
现阶段烟草工业物流信息化构建基本上都是起步阶段,并且多数烟草工业企业和商业都开始或者正在利用自动化立体仓储系统等一系列的自动化系统,卷烟进行生产和销售更为合理,高效、并且成本降低,有利于现代物流企业的发展。烟草工业物流信息化能够利用商业物流取得进展方面的成功经验,构建起更具备质量和效率的现代化烟草工业物流信息体系。
1)战略架构。依照行业取得进展方面的规划,物流在企业当中将起到支撑性的作用,促使企业更具备核心竞争力。因此,各工业企业物流需要进行综合服务,与此同时需要担负起工业物流管理作用,甚至是担负起一些供应链的服务作用。
2)业务运作模式。烟草工业物流通常情况下都是利用集中起来进行管理、分级别分层次施行的业务操作方式。依照生产步骤、销售步骤、采集购买方面的需要,形成一定的规划,物流公司按照规划开展运输,存储等物流活动。上面的方式方法需要工业企业针对所有的物流信息内容进行统筹管理,并且利用物流公司完成一致运作和管控。利用对工业企业当中的信息以及物流的综合管控,进一步把采集购买、生产运作、销售等物流步骤统一由物流公司安排,从而形成一体化物流机制。
3)应用架构设计。由于物流业进展以及物流公司正常运转方面的需求,烟草工业物流信息化构建需融合本身的特征和需要。与此同时物流信息化机制在规划和运用方面与行业和工业公司的系统紧密的联系在一起,需要按照行业和工业公司信息化统一标准施行。根据工业公司现阶段信息化的具体状况展开剖析,物流信息化综合运用框架可以按下面内容加以归纳。整个架构可以划分为两方面的内容:工业物流信息化应用框架、与之对应的外部系统。对于烟草工业物流,关键性的运用需要包含决策、业务管控、作业执行等多个方面的板块,从而完成对供应物流持续取得进展方面的要求。
4)应用系统设计。整个应用系统设计包含三个关键性的层面,其一是进行决策的负责人层面。它是设计出来用来完成业务管理的系统或者模块,配合国家相关机构还有物流系统互相衔接,与此同时,能够为工业公司物流运营系统会管理系统带来数据方面的支撑。其二是业务管理层面。其三是物联网数据采集层面。
本文依照烟草工业物流现阶段状况和未来取得进展的趋势,对工业物流信息化系统的技术架构展开了探究,给出了系统综合架构和构建方面的一些想法,并且融合具体工作对其加以运用于工业公司进行物流信息化构建的计划当中。这项设计方案从实际出发,方便快捷地运用在物流信息化构建当中,促使其目标和要求顺利完成。