建筑企业财务管理风险控制优化研究

宋斯琪

（辽宁理工学院工商管理学院，辽宁 锦州 121000）

对于我国建筑企业来说，财务管理是其企业管理体系的重要组成部分。在这个过程当中，财务管理的风险控制所扮演的角色正在不断地凸显。但是，由于受到内外因素的影响，我国一些建筑企业在自身的财务控制风险管理的相关体系以及必要的预警机制建设方面还存在一些不足。因此，本文围绕建筑企业财务风险控制中存在的问题探讨今后的具体优化思路与策略，对于促进该领域相关研究的深入与完善有着一定的积极借鉴意义。

1 建筑企业财务风险控制内涵

一般来说，建筑企业在日常的运营和发展的过程当中，无论是对于相关的项目风险的提前预判，还是在风险发生过程当中的及时果断的管控都是其风险管理以及风险控制的主要内涵。具体来说，建筑企业财务风险控制主要是指建筑企业在一定的科学方法的指导下，围绕财务风险控制目标所采取的一系列的降低财务风险发生系数以及可能产生不良影响的诸多活动的总称。从宏观层面来看，风险具有一定的客观性，也就是说，对于任何企业来说，风险是客观存在的。但是，如何从风险的客观性出发，进一步地强化对风险的控制需要提高企业的风险认识。

另外，风险具有一定的损失性。我国发展速度不断提升，建筑企业整体的业绩规模也在不断扩大。在这一背景下，建筑企业风险所带来的损失也在不断的提升。总之，建筑企业财务风险控制是建筑企业风险管理体系重要的目标之一。如何从建筑企业财务风险控制的内涵出发，进一步的优化其整体的风险控制策略显得尤为重要。

2 建筑企业财务风险控制存在的问题

为了更好地了解建筑企业财务风险控制中所存在的问题，本文尝试以辽宁某建筑企业为例，通过走访调研等相关方式获得第一手资料。在调研中发现，该建筑企业在日常的财务风险控制中还存在着以下几个方面的问题。

首先，财务风险控制机制不健全。财务风险控制是一个系统的过程，无论是在风险前的识别，还是风险中的控制以及风险后的预警的建设都是一个环环相扣的过程。但是，从目前来看，我国在风险控制机制具体的落实方面还存在问题，尤其是对于辽宁某建筑企业来说，其风险预警机制更是面临着很大的提升空间。所以，在今后的建筑企业运营和发展的过程当中，还应该在必要的风险管控机制方面进行 强化。

其次，风险控制人员素养有待提升。风险是客观存在的，如何最大限度地降低财务风险可能带来的损失不仅需要必要的体制，还需要借助相关人员的专业素养。从最近几年发展来看，建筑企业人才流失现象较为突出，尤其是围绕财务风险控制等相关专业人才的流失更为严重。这不仅影响了建筑企业财务风险控制的效果，也不利于企业长远的稳健发展。基于此，在今后的建筑企业运营和发展过程当中，还应该对相关的专业人才加大引进和培养力度。

最后，风险控制保障体系不完善。风险控制还需要借助必要的制度资金资源等保障体系来提高其风险控制的价值和相关的效果。但是，从目前来看，辽宁某企业在当前的风险控制所需要的保障体系，特别是，必要的制度保障体系等方面的建设还存在一定的滞后性，这直接影响了整个财务风险控制的效果，也不利于企业未来的健康发展。

总之，从以上的分析中可以看出，在当前的建筑企业日常的运营和发展过程当中，围绕建筑企业财务风险的相关控制机制人员素养以及保障体系建设等方面都存在一定不足。这些不足也为今后的建筑企业财务风险控制体系的转型和优化指明了发展和提升方向。

3 建筑企业财务风险控制优化建议

为了更好地提高建筑企业应对财务风险的能力，本文在借鉴相关理论研究成果基础上，立足于建筑企业当前财务风险控制中存在的问题，尝试从以下几个方面提出今后的提升策略。

首先，完善风险控制机制。在今后的建筑企业日常的运营和发展过程当中，应该从自身的制度体系岗位框架等方面出发，不断地围绕财务风险控制的要求，在机制方面，特别是必要的组织框架方面进行系统的完善。在完善过程当中，一方面需要提高控制机制的合理性，从风险发生的各个环节进行责任的落实，以此为依据来更大层面地满足财务风险控制的要求；另一方面，还应该强化必要的监督体系。通过外在的监督以及内部控制体系的优化，最大层面地为建筑企业财务风险控制提供必要的保障。

其次，强化人员专业素养。为了更好地满足建筑企业应对财务风险的要求，在今后的建筑企业运营和发展的过程当中，企业的主要管理层，特别是人力资源管理层应该围绕建筑企业财务风险管理对人才的要求，尤其是对专业财务人才的要求。一方面，加大专业人才的引进和选拔力度，通过和一些高校进行订单培养以及对等交流合作等方式来满足自身的人才不足的需求；另一方面，还应该依托系统的岗位培训，围绕建筑企业财务风险管理对企业人才的相关素养要求进行专业化的系统化的培训，同时，将培训效果与员工的绩效考核有机地结合在一起。通过这种方式来最大层面地助力员工综合素养的提升，来为今后的员工发展提供必要的人力保障体系，也为企业财务风险的防控提供相应的人力资源支持。

最后，积极完善保障体系。财务风险防控是一个循序渐进的过程，也是一个系统化的过程。在今后的建筑企业财务风险防控优化和发展过程当中，应该明确财务风险发展的客观性，不断地发挥出其制度优势，从制度层面进行财务风险防控保障。另外，还应该不断的与时俱进，围绕风险的变化，风险带来的损失在相应的制度机制以及文化建设方面进行强化。尤其需要强调的是要将财务风险控制与企业文化建设进行对接。通过文化建设来发挥出文化所具有的潜移默化的影响作用。

总之，在今后的建筑企业财务风险控制体系的优化和发展中，应该基于财务风险控制的现状，不断地在必要的机制建设保障体系人员素养的提升等方面进行优化。只有这样，建筑企业财务风险控制才能够在现有基础上获得进一步的发展与提升。

4 结语

随着我国建筑企业数量的不断增多，建筑企业在当前的财务管理体系方面，特别是财务风险控制方面正在面临着诸多的挑战。本文对建筑企业财务风险控制的内涵进行分析，在此基础上探讨了财务风险产生的主要原因以及今后的具体优化应对策略。希望本文的研究能够有助于促进建筑企业财务风险控制相关理论研究体系的丰富与完善。