新时代管理会计与企业管理融合探讨

◎姜照耀

随着市场竞争的加剧，新时代经济发展进入新常态阶段以来，现代企业更加重视管理工作，通过管理来增强盈利能力，立于不败之地。管理是一门综合策略，不单单包括管理学领域的内容，还包括财务管理方面的内容。随着管理观念的更新，现代企业倾向于把管理会计与企业管理结合起来，财务管理工作人员提供出科学、详实、严谨、真实的基础数据，管理阶层以此为依据，来增强经营决策的严谨性与科学性，从而强化企业管理工作。

一、新时代管理会计与企业管理相结合中存在的问题

1.管理会计工作理论不适应企业管理实践的要求。

从理论角度而言，管理会计是企业财务工作与管理制度相结合的工作理念，这种理念具有多层次、综合性的特征。作为一种刚刚兴起的工作理论方式，由于学术界并没有进行充足的研究，故此某些工作环节还缺乏相应管理体系的指导。不可否认的是，现代企业的管理是一项复杂的工作，由于面临激烈的市场竞争，管理工作不能出现一丝差错，管理会计理论体系的应用、用于指导经营管理工作，决不能摸着石头过河，只有完善的理论体系作为指导才能为企业创造效益。故此，这种不太成熟的管理会计理论体系，有些内容是借鉴其他地区的理论知识，还需要与我国企业实际情况相结合，在实践中不断完善，最终形成完全适合现代企业管理实践的理论体系。

2.管理会计的理论体系全面应用需要相应的管理环境。

我国企业实施管理过程中，存在监管力度不够大、工作效率不高、内控工作缺位等问题，这些问题就会影响管理会计的全面应用。比如，监管领域，由于财务工作人员缺乏一定的监管权限，他们按照管理会计的理论要求进行全方面的监管时，就会受到一定的制约；同时，在管理工作的覆盖面积中，通常其他部门的员工往往认为财务人员的本职工作就应局限于会计领域，其他领域则无权过问，这种对管理会计认知不够的观念也影响了工作人员的工作效果，会计人员就很难为管理阶层收集到全面、真实的经营数据信息；内控工作环节，由于部分管理人员对内控工作的重视力度不够，内控机制也不健全，也影响了这项工作的正常开展，就会产生经营隐患。

3.管理会计的使用范围亟待扩大。

从适用范围来看，我国京津冀、长三角、珠三角的大型企业集团、跨国公司相对更加重视管理会计的应用，这些企业一般都拥有完善的管理体系，企业规模也比较庞大，都建立起相对完善的现代企业制度，这类企业集团内，管理会计的应用几乎不存在阻力，其他人员与部门都比较配合财务人员开展的监督、内控工作。但是，对于那些规模不大的企业来说，管理人员普遍不够重视管理会计的使用，或者是仅仅使用部分理论体系，或者是参考一下会计管理的工作方法，并没有严格按照规程来做，故此，管理会计的使用范围亟待扩大，一些成熟的工作方法、理论模式就应扩大推广范围，让各种规模的企业都能意识到管理会计使用的重要性。

二、新时代企业管理中管理会计的功能

1.管理会计可以向管理阶层提供管理数据信息企。

新时代企业管理是一项系统工程，随着经营业务的扩大，管理阶层在谋划经营决策时，不单单要考虑基础财务数据信息，还需要财务人员收集到相关基础管理信息，来提升经营决策的科学性，避免盲目经营决策的产生。管理阶层根据各种数据信息，进行科学预测，做好本企业发展的长远规划，不断提升经营效率和管理效果，引导本企业始终处于良性发展轨道。

2.管理会计可以有效参与经营决策的制定。

新时代企业运行过程中，最关键的就是制定出切合实际的经营决策与发展目标，只有科学制定出经营决策，才能优化本企业的资源配置，确保各项工作的有序运行，最终顺利实现经营目标。经营决策的制定，不单单是管理阶层的职责，也需要财务人员的参与，会计人员发挥出管理会计的功效，整合各种经营数据信息，对这些信息进行加工、整理、分析与甄别，及时反馈给管理阶层，确保经营决策的科学性、有序性，确保企业的良心发展。

3.可以确保绩效考核的有序进行。

新时代企业各项任务的有序开展、经营目标的顺利实现，就需要工作人员按照管理会计的要求，加强对各个环节的监管、控制，及时将管理人员反馈生产经营活动的进展与完成情况，并结合阶段目标的实现情况进行绩效考核，成绩优异的进行奖励，进度缓慢的部门适当提出改进措施，让整个企业都处于高效运转状态之中，最终顺利并超额完成预定目标。

三、新时代管理会计在企业管理中的具体应用措施

1.增强对管理会计的认知与重视程度。

新时代企业管理层应提高对管理会计的重视程度，充分认识到管理会计的科学、有效性。管理会计能够提高企业管理的系统性与完整性，并为企业管理层提供正确的决策建议与参考指导，因此企业管理层要认识到管理会计能够推动企业实现可持续发展。为提高企业管理层对管理会计这一领域的重视程度，企业要做好宣传与普及工作，建立健全企业内部的管理机构，设置管理会计部门，引进高素质的管理会计专业人才。

2.完善管理会计理论体系。

新时代企业要对管理会计理论体系进行深入研究，积极进行实践探索，要注重研究管理会计基础理论知识，将一些管理会计领域的创新性成果积极引入企业管理过程中，使管理会计的研究成果更具有实践意义。因此，企业要设置专门的职能机构对管理会计理论体系开展研究，对成功且先进的实践案例不断进行总结和摸索，将管理会计体系及模式逐渐在企业中推广与应用。

3.为管理会计的应用创设使用环境。

新时代不断地完善企业的内部管理机制，为管理会计的推广与应用创造良好的条件。企业要紧跟时代步伐，不断革新思想，优化企业职能和管理机制。从企业的内部控制层面讲，企业要建立完善的内部控制管理机制，对生产经营活动以及管理活动中存在的风险及时进行防控。从企业的监督制约层面讲，企业要不断探索内部管理环境与外部市场环境的监督系统。

四、结语

新时代企业应积极探索管理会计在企业管理过程中的推广与应用，有利于企业抓住新的发展机遇，对提升企业经济效益和社会效益都起着十分重要的作用。