建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

2020-02-28 20:20李春光
经济技术协作信息 2020年2期
关键词:软土施工人员建筑工程

◎李春光

引言

随着我国市场经济的扩大,各市场之间的竞争变得越发激烈,面对目前发展现状,各施工单位首先要加大对施工技术的重视程度,其次对施工技术加以完善,在此基础上采用科学的方法进行应用,这在一定程度上能促进企业实现可持续性发展,如果没有对施工现场进行管理,此时不仅会加大施工过程中存在的安全隐患,而且不利于企业的未来发展,在此情形下,各相关部门以及单位要将管理落到实处,从而提升整体工程质量。

一、做好建筑工程施工技术和现场施工管理的重要性

随着经济的快速发展,我国综合实力的不断增强,我国的建筑行业实现了突飞猛进的进步,对促进国民经济的增长发挥着重要作用。同时建筑行业面临的竞争日益激烈,建筑企业要想提高自身的竞争力,实现可持续发展,施工企业必须树立强烈的社会责任感,在实际施工过程当中,努力提高施工技术,强化现场施工管理方法,才能保证建筑施工质量,维护社会和谐稳定,才能获得广大民众以及行业的认可,从而获得良好的声誉以及经济效益,提升企业的行业口碑,增强自身的市场竞争力。由此可见,建筑企业想要实现健康、稳定以及高效的发展局面,就必须做好施工技术以及现场管理的工作,从而稳固自身在国民经济中的地位,才能使我国的建筑行业实现可持续发展。

二、建筑工程重要施工技术分析

1.软土地基处理技术。

因为在建筑环境中,会受到很多自然环境、气候条件等诸多方面的影响制约,于是就会对建筑工程的整体施工造成一定的影响。最为常见的就是对于软土施工环境中地基处理技术。因为在软土的建筑环境中,由于软土地自身的地籍承载能力比较弱,其稳定性比较弱,因此就会造成中施工过程中处理不恰当初夏沉降、甚至塌方等事故现象的发生。所以,为了在这些软土环境中保证建筑工程的质量、安全、耐久性等,就需要对其软土环境进行科学的处理。一般情况下,首先需要对其进行详细的地质勘查工作,在此基础上设计相对应的处理技术,对软土地基进行适宜的换填垫层处理,保证建筑物能够有足够强大的承载能力。

2.混凝土浇筑技术。

混凝土浇筑技术是一项比较复杂且应用范围广泛的施工技术,施工人员在进行技术应用时,应提前做好准备工作,并按照施工规范和工程要求进行施工:首先,在进行混凝土浇筑时,施工人员在控制吊斗进行混凝土的入模倾倒时,要仔细控制吊斗□与地面的高度,防止倒入混凝土的过程中对钢筋骨架造成一定的损害。其次,在浇筑混凝土的过程中,应严格把我浇筑时间间隔,避免因浇筑间隔过长导致的裂缝问题。最后,在进行混凝土浇筑时,施工人员应严格按照振捣顺序,减少漏振问题的出现。

3.电气接地施工技术。

目前,建筑工程的功能日益完善,电气设备的应用范围也越来越广,如住宅型建筑、大型商业综合体建筑中应用了大量电气设备,为了实现电气设备应用的安全性,减少雷电对建筑物带来的损害,避免因电气问题引发安全事故造成的损失,施工技术人员需要做好电气接地施工。。

三、优化建筑施工工程现场管理

1.根据实际情况制定合理的施工计划。

在实际的工作过程之中,如果一个企业想要拥有完善,秩序良好的现场工作管理,必须要制定一个完善的现场施工计划,将其作为整个管理的依据。因此在实际的施工之前,设计人员就应该要提前融入相处的施工过程中,做好最基本的调研工作,详细罗列出具体的工作计划,根据施工现场的实际调查报告,进一步设计出符合实际情况的施工图纸,及时的做好地质勘测工作,编制出一个符合实际情况的施工组织计划。不仅如此,该实际的编制施工计划书中必须要详细的介绍工程的具体情况,施工全过程的计划以及各施工过程中的重点,这样才能进一步保证施工质量的有效性开展。

2.优化重要的施工技术。

管理人员要树立全过程管理理念,对建工程各个阶段进行有效监督;在设计阶段,对设计图纸进行反复检查,并让专家进行评估,确保设计图纸具有较高的可行性;在施工阶段,对施工现场进行监督、管理,确保施工人员所使用的技术、设备与工程相一致,从而使施工技术水平得到显著提升。政府部门要对建筑工程进行监管,颁发相关政策,对施工单位进行有效约束,一方面能够确保施工人员操作更为规范,另一方面能够对工程进行严格管理,避免出现烂尾工程。

3.强化监督管理工作。

建筑工程施工过程当中,必须加强监督。首先,制定科学合理的工程监督章程,对于经常出现的问题制定相应的解决措施,成立专门的现场施工管理监督部门,为施工提高一个优良的环境。其次,把控好建筑工程进度,减少工程成本,提高经济效益。安排监督管理人员到实施现场进行严格监管,控制施工工期和进度,保证工程质量,才能有效的控制工程成本。

四、结语

综上所述,在新时期的快速发展中,我国建筑行业发展十分迅速,社会各界越来越注重建筑工程中的施工管理和施工技术等内容。为了提升建筑工程建设的整体质量,施工企业需要做好施工材料管理、施工人员管理、施工安全管理等工作,加强对建筑工程施工全过程的控制,提升建筑工程建设的整体质量,为施工企业创造更多的效益,实现建筑业的可持续发展。

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