飞机设计更改贯彻过程的控制方法研究

2020-02-28 17:23高宏飞
经济技术协作信息 2020年3期
关键词:核查闭环状态

◎高宏飞

飞机属于复杂类产品,在研发和生产制造的过程中涉及到的内容比较多,属于系统化工程,由于研发周期比较长,在实际研发的过程中,会受到市场环境变化、客户需求变化和产品质量缺陷等方面的影响而需要进行设计更改,这就要对技术应用状态进行有效控制,实现技术状态与产品设计更改的一致性,实现设计更改的有效贯彻,并进行针对性管控,以此提升企业的生产质量和效益。

一、对飞机设计更改数据的有效控制

企业在进行信息化建设的过程中,多种数据管理技术系统应用到了信息管理工作中,整体的信息化管理水平得到了提升。多种产品数据管理系统在应用过程中需要根据产品生产需要进行有效集成,保证数据信息的一致性才能为生产制造提供有效依据,这是质量控制工作中的重要内容。飞机设计更改贯彻过程中涉及到的数据信息种类比较多,主要有产品信息、工艺设计信息、生产制造信息等,主要通过不同系统采集不同类型产品数据,只有保证各项数据信息的准确性和有效性才能为后续工作的有效贯彻和落实奠定基础。设计更改贯彻之后会将最终的结果反馈给数据管理系统,建立一个完整的数据交互回路。这种数据控制方法可以对产品数据贯彻过程中的一致性提供保障,是比较有效的质量控制方法。

二、飞机设计更改贯彻过程的质量控制

设计更改内容在贯彻的过程中,主要对各项信息进行纸质记录,将相关记录作为控制管理参数,根据相关数据内容来对实际贯彻过程进行管理,但是纸质单据在应用的过程中具有一定的局限性,不能对贯彻过程进行实时检测,不能对过程进行有效的管理和控制。信息化技术的应用提高了整体的管理效率,为设计更改内容贯彻过程中的管理提供了技术支撑。工作流管理技术的应用可以对工作流程进行科学划分,通过针对性管理来提升整体的管理效率,能够根据贯彻过程的实际情况实现对管理内容的科学调整,设计需求在发生变化时可以及时响应,实现了设计更改贯彻工作的科学、高效开展,对各项工作内容进行了科学处理。另外,信息化管理系统在应用的过程中,能够对贯彻内容进行集成管理,构建一个完善的过程管理模式,工作人员可以根据管理需要对信息系统的灵活切换,便于对设计更改贯彻过程的跟踪管理。

三、对设计更改闭环状态的有效控制

产品的设计更改闭环状态控制是产品质量保证的重要手段。然而,由于飞机同一机型的不同架次可能因用户需求不同而选装不同的零部件,导致针对零部件设置的设计更改单有效架次范围常常与实际情况不符,使得仅仅以此数据作为按架次贯彻执行的条件时容易产生大量无法闭环的冗余任务。这一关键信息的不准确成为产品设计更改闭环控制的重大不利因素。为此,系统引入Quartz作业调度框架,实现设计更改单执行架次信息的定时自动校准,并据此自动剔除冗余闭环任务,实现整机设计更改闭环状态的精准有效控制。

四、做好实施记录管理工作

许多质量管理类书籍中都会提到关于质量记录管理的重要性问题。在不少审核或认证时都会谈到这样一句话,“如果这次生产实施动作没有留下记录,我们无法确认是否真正实施过”。尤其是在无法现场目击时,质量记录更是显得尤为重要。真实可靠的质量记录使企业质量体系运行情况可以被考量,完整、规范的记录归档有助于保证产品状态的可追溯性。当前记录与质量文件的归档被列为质量工作的重点之一。按照厂内质量工作总体要求,进一步加大贯彻实施记录的完整性及规范性管理力度。在贯彻实施流程(依托填写贯彻单的形式记录贯彻实施全过程)归零时,由质量技术员对实施单位填写的贯彻记录进行审查。其审查职责主要包括:

1.实施与否:实施验收情况审查;

2.实施内容正确与否:贯彻指令版次审查、贯彻架次及批次审查;

3.填写规范性审查:质量文件记录完整性审查。

五、设计更改贯彻实施状态的核查

要想对飞机设计更改贯彻过程的具体状态进行了解,则需要做好实施状态的核查工作,对于各个关键点进行有效管控,做好隐患排查工作,实现对问题的发生进行有效控制。一般都会在转场之前进行全面核查。工作人员和技术人员需要对设计更改中所有内容的贯彻落实情况进行核查,对问题内容进行逐项查找,在核查之后要形成一份完整的核查报告,有关部门对报告内容进行评价,从而对工作人员进行针对性的奖励与惩罚。

贯彻状态实物核查的优点包括:有效控制问题向外场遗留,将问题及时暴露并解决在可控范围内;相比于状态普查更节省人力、物力及时间,把控关注重点;实物状态核查有助于管控人员和相关工作人员充分的认识专项工作重要性,树立员工的“敬畏之心”,从而提升专项管控水平。

六、贯彻实施内容的确认及控制

要想保证设计更改贯彻内容的有效落实,首先要对贯彻实施进行确认,这就需要做好针对性的管理与控制工作,严格按照相关管理办法对实际工作内容进行确定,完善管理办法,在办法通过各部门的审核后才能应用到实际管理控制工作中。在实际进行控制和管理的过程中需要对贯彻情况和更改内容进行审查,对相关数据信息进行收集和整理,确定贯彻工作的主要顺序然后进行整个项目的闭环管理,保证设计更改贯彻过程的正确性和有效性。

结语:飞机设计更改贯彻过程的质量控制是飞机生产过程中一项非常重要的工作,目前实际贯彻阶段还存在一定的不足,需要从多个方面入手,采用多种控制方法设计更改内容的有效落实,保证设计状态与产品生产状态的一致性,强化更改贯彻管理,实现对设计更改内容的有效贯彻。利用先进质量管理技术和工具制定科学合理的贯彻方案,能够对设计更改贯彻过程进行科学管理,提高整体的管理控制效率。

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