企业经济管理中资金运作实效性的提升路径探讨

□ 文| 荀丽峰

着我国近年来经济的不断发展以及国家城镇化战略的全面实施，我国的机械制造以及设计市场都获得了前所未有的发展，但目前我国的机械制造企业如雨后春笋一般逐渐涌现，这就导致机械制造行业在发展过程中面临着极大的竞争，这也导致部分机械制造企业的长远发展和稳定效益受到极大的影响。机械制造企业在进行经济管理时存在专业性和长期性的特点，所以工作人员需要重视机械制造企业的项目资金运作，并进行有效的成本管理，这样有助于提高企业的良性发展质量，使机械制造项目能够正常的运行。

机械制造企业资金运作管理和经济管理的概念

伴随我国市场经济建设快速发展，机械制造企业作为传统范畴行业，其有着不言而喻的重要性。目前机械制造企业内部运转以及发展角度探析，将资金运作管理和经济管理实行融合很有必要。机械制造企业资金运作管理中的很多工作形式和经济管理非常相近。伴随当代市场改革观念持续加入，就市场改革的发展需求而言，怎样建设一个更加完善，科学的机械制造企业经济管理体制很重要。

机械制造企业资金运作管理和经济管理融合发展主要方式

建设信息化关联体制

目前网络信息化手段持续应用进展，构造海量信息和数据体制很重要。关于资金运作管理和经济管理融合的必要性，用网络做为承担平台，用数据作为关联工具，将会计信息和内部信息实行有效联系。具体内容为：（1）完善机械制造企业信息化基本建立，建设信息化机械制造企业信息管理平台，为后期工作提供基础。（2）融入软件手段，包含大数据手段、云技术、智能监管手段等，将财务管理中的估算工作以及计算工作等实行信息数据整合，并联合经济管理中的主要环节，完成信息共享、数据传送。（3）建立工作人员信息化意识，就大数据、智能化时代的到来而言，工作人员理应在第一时间中建立信息化观念，提高经济管理，会计工作中功能性以及时效性。

提升资金运作管理与经济管理人员的培训力度

需要创建新的分类学习方式，这样能够有助于提升总体的教学质量。针对机械制造企业内部不同群体和不同类型的工作人员，需要对其进行有效的划分，这样能够建立良好的分类学习制度，通过建立领导班子进行学习，能够使管理人员明确不同职工的学习需求，例如领导班子需要以管理学习为主，而中层管理人员则需要重视人力资源规划与调配的学习，通过选择不同的学习方式，能够有助于提升不同层次工作人员的工作水平。除此之外，还需要在机械制造企业内部建立相应的网络学习平台，将现代化的信息技术应用于其中，这也符合新时期背景下机械制造企业资金运作管理与经济管理工作的需求。工作者需要每日进行有效的在线学习并进行打卡，每个月需要完成足够的学习时间，通过不断强化工作者的理论学习，能够保证机械制造企业内部管理工作的有效落实，这样能够大大提升各项制度的落实质量，使制度应用于机械制造企业中所获得的效果更为良好。

提升机械制造企业资金运作管理与经济管理信息的建设力度

在新时期背景下，网络技术和即时通信技术已经成为了人们日常生活与工作必不可少的一项工具，可以搭建微博或微信的新媒体平台，这样能够以一种现代工作人员喜闻乐见的方式开展管理教育工作。微博与微信平台的建立，能够为机械制造企业工作者建立一个能够展现自我的平台，工作者之间也可以通过这种方式进行交流，并且这样的网络通信工具还能促进资源共享，使机械制造企业的发展得到进一步的优化，并且这种管理体系还能打破时间和空间上的限制，工作人员也能够随时了解工作者的所思所想，为机械制造企业内部的管理工作提供第1手的资料。

选择资金筹措方式的必要性

合理对商业企业的资金进行筹措，能够有助于使机械制造企业的整体发展质量得到提升，一般情况下来说，为了经营而进行短期的筹资活动，通常选择的是向银行进行短期借款，在进行银行的短期借款时，投资方式主要排除银行票据贴现或经营性租赁等形式，可以选择抵押以及信用担保等形式。机械企业的发展将直接影响企业的筹措资金的能力。如果企业想要长期进行抵押贷款，实际上承担了较高的投资成本，其成本高于借款利息，这不适合应用于筹资成本的降低和控制，所以在进行管理时可以选择适当的方式进行有效的筹资，这样能够使机械制造企业的筹资成本得到控制，也有助于开展后续的经营活动，可以选择信用贷款等较为简单且长期的形式，所以机械制造企业筹资决策是否正确是保障企业是否能够获得最佳资本结构的一个重要条件。

总结

机械制造企业经济管理中，资金运作时效性的提升，其主要目的是对资金进行有效的分配和规划，这样能够使机械制造企业的设计制造成本得到控制，有助于使企业的整体效益较低，有助于使企业的核心竞争力得到提高，只有这样才能促进机械制造企业的良性发展，为建立良好的市场环境提供帮助。