浅谈新时期做好国企治安保卫管理工作探析

杜海光

（东方地球物理公司，河北 涿州 072751）

国有企业进行安保管理工作对国有企业的稳定发展具有重大的意义，一方面，它能为企业提供一个良好安全的工作环境，员工在优越舒心的环境中工作，能够激励他们更加努力高效地工作，从而为企业谋取更大的利益。另一方面，它还能为企业提供一个良好的运营环境，确保产品在安全的环境中生产，检测，投放等等。除了上述的两个保证企业正常运行的作用外，国有企业进行安保管理工作还能帮助企业紧急应对一些不可描述的突发状况。下文我们就将针对国有企业进行安保管理工作的社会意义，以及目前存在的一些问题及针对这些问题提出的一些解决策略进行探讨。

1 国有企业进行安保管理工作的意义

1.1 为企业提供一个良好的运营环境

国有企业进行安保管理工作能为企业提供一个良好的运营环境，促进企业收益的提升。国有企业一般以运营规模大，生产线长，生产集中而文明。这种集中式的大型生产往往会突发一系列的问题，例如内部或者外部人员作案导致生产设备的丢失、企业生产环境问题引发的一系列人为灾难，例如仓库、生产线失火发生爆炸等、员工操作失误或设备损坏等引发的大型生产事故、员工与员工或者员工与厂外人员之间发生的矛盾纠纷以及企业管理人员行政腐败做出一些有损企业利益的行为等等。频频发生的不少意外表明，不起眼的失误往往能引发重大的灾难，从而导致企业的利益严重受损。因此国有企业进行安保管理工作是企业进行良序生产、长远发展的重要保障，它能有效规避以上财产安全、人员安全问题的产生，除了基础性的安保作用，它还能为员工提供一个良好的工作环境，例如：严格把控企业大门，对来访的非内部人员进行必要的登记检查，保障企业人员的人身产安全。在特殊时期，对人员进行相关的体温监测、行踪登记等等，为大家的健康安全负责。

良好的工作环境也有利于企业留住更多有发展潜力的员工，激励他们在舒适优越的环境中努力工作，以此为公司争取到更大化的利益。

可以说，国有企业进行安保管理工作能为企业提供一个良好的运营环境，也就间接提升了企业的经济效益。

1.2 有效应对企业的突发事件

企业在运营过程中，往往会遇到各种各样的突发情况，如果没有专门的团队去解决这些问题，很可能就会酿成不可估量的大祸。这个时候就需要国有企业的安保团队发挥优势性力量。一支训练有素的安保团队，能够在各种突状况面前快速反应并有效解决，例如，在各种自然灾害（地震、海啸、泥石流、山洪爆发）、人为灾害（火灾）突发时，及时保护企业的财产安全，疏导员工有序逃离，将企业的损失降到最低等等。另外，在一些事业型突发状况，例如：当上级部门突击检查，群众集体来访时，能有一套完备的应急方案去从容迎接、有效应对。当然训练有素的安保团队离不开有效的管理，治安保卫管理工作就显得尤为重要，它是一支队伍的魂，是一支队伍的核心力量，可以这样说：一支安保团队的好坏，完全取决于它的管理工作是否合理到位。

2 工作中存在的现实问题

2.1 安保人员普遍文化程度不高、素质较低

受国有企业传统资金分配比例的限制，多数企业在安保上投入的资金比例很少，这就直接导致了安保人员的工资较低，相应的招聘门槛也较低，“年龄偏大，文化程度较低、素质偏低”等成了安保职业的特色代名词。由此导致的结果是：安保效果不尽如人意，一些必要的学习培训也达不到理想的效果等等，严重阻碍了企业治安保卫管理工作的进行。

2.2 岗位流动性大，缺乏稳定性

近年来，国有企业对安保工作的重视度越来越低，也没有具体的就业协议，导致国有企业的保安的流动性很大，有调查显示，平均每一到两个月，国有企业的保安团队就要进行一次改组，这样波动性很大的人员流动，导致企业一直难以建立起一支训练有素的稳定团队，频繁的离职入职工作，也给治安保卫管理工作的进行带来了很大的困难。

2.3 对突发事件没有相应的预防方案

国有企业在运营过程中会遇到很多难以预料的突发状况，如果不能及时处理，就会导致企业的经济受损，同时引发一系列难以估量的后果。而有效处理的前提是，对突发状况有一定的预判及应对处理方案，这样才能在短时间内快速反应、有效解决。而很多国有企业的安保工作较为简单，安保团队较为业余，队伍松散，只能进行简单的安保工作，并没有经过系统的培训，对各种突发事件没有制定相应的预防方案。在遇到突发情况时，给安保工作带来了很大的困难。

3 相应的解决策略

3.1 建立完备的治安保卫管理工作管理体系

正确认识国有企业安保工作的重要意义，提高对企业安保工作的重视程度，建立完备的治安保卫管理工作管理体系，有利于解决安保人员普遍文化程度不高、素质较低、岗位流动性大，缺乏稳定性、对突发事件没有相应的预防方案等问题。同时将科学化、信息化的技术融入到安保工作中来，有利于安保工作更加高效地实施，改变企业的安保现状，改善企业的安保管理条件，为企业的发展提供一个更平稳可靠的环境，促进企业朝着理想化的方向不断发展。

3.2 促进治安保卫管理工作管理科学化发展

冲破传统治安保卫管理工作的局限性，引入一些高科技的电子设备如：实时监控设备、定位器、敏感报警器等等，同时对国有企业安保人员进行相应的高科技培训，规避人类安保的盲区，促使安保工作更加现代化、专业化、有序化的进行。

4 结束语

总的来说，新时期做好国企治安保卫管理工作对企业的发展具有重要意义，企业要大胆改革，勇于尝试，紧跟时代步伐，冲破传统安保工作的冗杂性、局限性，结合信息化、科技化的技术对企业的安保管理工作进行完备的统筹规划，为企业提供一个良好的生产环境、工作环境等等，从而实现员工个人利益的最大化，进而推动企业的良序、高效发展。