新形势下国企政工工作路径优化的实践分析

陈敏敏

（上海海丰米业有限公司米业基地分公司，江苏 盐城 224153）

国有企业是我国整体发展的一个关键点，国有企业已经将自身战略目标移到了政工工作上，为了能够充分的发挥出企业政工工作的作用，提高企业的积极性和竞争力，优化政工工作路径是当前的重中之重。本文就我国国企目前政工工作开展现状以及在开展过程中出现的一些问题进行了探讨分析，并且提出了一些新形势下优化政工工作路径的方法，希望能够对大家有所帮助。

1 国企饲养公司政工工作开展的现状

1.1 国企饲养公司重视程度不足

我国国企饲养公司在发展的过程中并不重视政工工作的开展，甚至在很多的国企管理层看来，政工工作是一个可有可无的事项，认为这项工作并不重要。但是自从我国开始实行现代管理体制后，国有企业还无法认识到政工工作对于自身发展的重要性，同时国企在开展政工工作仍然需要面临着许多的问题，以至于政工工作依旧处于边缘地带。并且国企对于政工工作的定位不够明确，在开展的过程中无法与企业的经营活动直接联系起来，无法为公司带来更多的经济效益，因此公司在发展的过程中，并没有重视政工工作，导致这项工作的各项内容还比较混乱，会面临着更多的问题，同时影响着国企饲养公司的发展。

1.2 国企饲养公司创新力度不足

目前我国国企在开展政工工作的过程中，还依旧处于不成熟的阶段，无法对政工工作的内容进行创新改革，这就导致了政工工作的效率低等问题，甚至在很多的工作人员看来。政工部门是为了企业自身的发展提供服务的，并没有真正的意识到政工工作的真正要求。国企饲养公司在开展工作的过程中，由于工作人员和管理层的重视程度不足，导致很多的工作内容都没有做到位，甚至我国有很多的国企一直采用着传统的工作方式，对于选用的工作人员综合素质不足，实际操作能力差，在开展政工工作的过程中，没有为群众带来真正的效益，并且无法解决群众的各项问题，影响了政工工作的开展。

2 新形势下国企政工工作路径优化措施

2.1 完善工作体系

要是想要国企的政工工作有着更好的发展那么久必须拥有一套适合自身企业发展的完善的工作体系。没有完善的工作体系会使员工在工作过程中无从下手而产生一些消极的心理，所以企业内的各个部门都要建立规范化和标准化的管理制度，各部门做人事工作的人员要从员工角度考虑让自身部门的管理层下达定期考核制度以此来对员工进行奖惩和相应的管理。让员工们具有动力和压力，促使他们努力工作。只要有了完善的工作体系那么员工就会重视自己的工作内容，更加努力的促进自身的发展从而在企业有着更好的未来，并且就可以使员工优化国企政工工作路径，提高自身的工作效率。

2.2 创新工作方法

在新形势下，要创新国企政工的工作方法，传统的工作方法无法跟随时代的脚步，已经不能满足国企现有的需求。国企管理层要重视政工工作，增加对政工工作的资金投入，引进国内外先进的多媒体设备，使员工掌握先进的工作方法。为了提高创新能力，需要先总结之前政工工作的经验和教训，以新的角度进行分析和理解对以往的错误进行改正，找出新的适合政工工作内容的工作方法。并且还需要培养员工的创新意识，对于新的环境有着极强的适应力，能够对新文化、新精神快速的领悟，还需要不断的学习新形势下的政工工作只是，创新改革处国企政工工作的新方式。国企的政工工作人员将学习贯彻到工作中，在工作的过程中树立企业文化，并且国企可以创办一些活动项目来丰富员工的生活。

2.3 重视政工人员的培养

培养政工人员是促进国企政工工作路径优化的关键，国企中做人事工作的人员在招聘新员工时要注重人员的综合素质、专业能力、档案管理等。管理层对于国企中已有的员工开展一些讲座，提高员工的学习和思考能力，对员工进行全方位的素质培养，作为国企政工工作人员在宣传工作的时候，需要将相关资料进行整合和编写，所以工作人员需要有着良好的文字表达能力；为了保证国企政工工作的正常开展运行和提高政工工作员工的工作效率，人事工作的人员就需要对政工工作人员进行定期的绩效考核，了解各个员工的工作状况，同时需要开导着员工的思想情绪，使员工树立良好的工作态度，培养政工人员队伍的建设，都有助于政工工作路径优化。

3 结束语

社会和时代的进步促使了我国国企的飞速发展，但是在我国有着大多数国企并没有充分的发挥出政工工作的作用，以至于自身在市场上的竞争力不足，被市场所淘汰，为了能够提升企业自身在市场的竞争力以此来获取更多的经济效益，国有企业需要重视政工工作，完善政工工作的制度体系，优化政工工作路径，提高政工工作效率，只有这样才能够使国企自身融入这个时代下，帮助自己克服更多的困难，迎取更多的机遇，更好的促进国企以及我国的整体经济发展。