新时期提升建筑企业政工工作实效性的路径研究

王 淮

（安徽水利开发有限公司，安徽 蚌埠 233000）

建筑企业政工工作的顺利开展一直困扰着企业发展，施工质量、进度、安全、成本效益等方面的重视程度与政工工作始终处于不平衡、不对等状态，过度关注施工质量、进度、安全、成本效益等，忽视了政工工作的实效性，导致员工缺乏责任感，企业的向心力不足。为了更好地解决这一问题，充分利用新时代建筑企业政工工作开展新方向，结合建筑施工企业涉及范围广以及员工流动性大等特点，探索新的实效性开展路径，发挥政工工作对建筑企业的指导作用，推动建筑企业的长远发展。

1 建筑企业政工管理工作的关键作用

1）促进员工之间关系融洽。企业内部的员工人数较多，极容易在日常的工作中发生小摩擦，而各种实际矛盾的存在，也使员工之间的关系难以协调。企业在管理方面为实现一致且有效的管理，需要通过思想层次的教育引导，对员工的一些行为予以纠正，从而扭转员工思想中的错误的部分，为员工形成正确的人生观和价值观，降低员工之间在工作中产生的纠纷，使企业得到整体的良性发展。定期的政工工作对员工的思想进步来说非常重要，也是员工在工作岗位中接受统一思想指导的根本途径，企业要做好自身的政工教育工作，与员工交心、谈心，共同成长。

2）提升企业管理水平。政工工作是企业现代化管理工作的一项重要内容。现代企业要实现高质量、可持续性发展的背景下，建筑企业对于政工管理的重视程度不断提升。从短期效益来看，政工管理影响着企业员工的综合素养，而从长远发展角度来看，政工管理也决定了企业思想发展方向。基于这一特征，在企业发展中进行政工工作创新，能使得企业管理工作从朝着民主化、制度化和全面化方向发展，同时，企业全体员工能严格按照相关制度开展工作，提升了企业管理水平，确保了企业战略目标的实现。

3）促进和谐社会发展。建筑行业的特殊性决定了企业间利益的复杂性。当前，我国部分行业尚存在一定的缺点，如工作单调、员工付出回报不成比例、缺少文化活动等，这给社会造成了一定的负面影响。因此，为了解除企业内部员工的消极情绪与思想，企业必须加强政工工作，从员工实际利益出发，深入了解员工需求，以精准及时地解决员工的困难并形成完善的责任链，从而保持自身长期良好的发展。

2 建筑企业政工工作的问题表现

1）对政工工作不够重视。在我国大力发展经济的前提下，企业更多注重经济发展及未来规划，企业对政工工作的工作内容及工作意义认识不多，认为政工工作与企业经济发展和未来规划没有交集，是一项可有可无的工作，继而影响了政工工作的有效开展及深入的发展。

2）管理制度存在缺陷。管理制度是确保企业党建政工工作顺利开展的重要基础，一旦管理制度存在缺陷，必将对企业党建政工工作产生较大的影响。当前管理制度缺陷主要体现在两个方面：第一，对党建政工工作职责缺乏明确，为降低企业人力资源成本，许多党建政工工作人员身兼数职，使得其对党建政工工作的关注度不足；第二，缺乏明确的评价指标，难以对党建政工工作开展的有效性做出评价，直接影响到政工人员赏罚制度建设，使得其中一些优秀政工人员不能得到应有的奖励，与一些无作为政工人员无明显差异，影响到优秀政工人员的工作积极性，使得企业党建政工工作整体变得懈怠。

3）政工人员专业素养低下。市场经济体系下，建筑企业所面临的竞争压力不断增大，越来越大的企业认识到政工工作在企业发展中的作用，并开始进行政工工作开展制度和方式的创新。然在当前环境下，企业所面临的困境在于：政工工作人员的专业素养水平低下，这使得其难以胜任新形势的政工工作开展需要。具体而言，新经济形式对企业政工工作开展提出了全新要求，而建筑企业未能及时地进行政工管理理念创新，其不具备从事新形势下政工工作的知识和技能。另外，建筑企业政工人员政治素养及职业道德水平有待提升，而在企业发展中，建筑企业将员工培训的重点放在了业务培训方面，对于政工方面的培训力度不够，致使企业员工政工开展能力低下，难以满足企业高水平的政工管理需要。

3 新时代提升建筑企业政工工作实效性路径

1）加强对政工工作的重视。政工工作的最终目的是解决员工在工作中及日常生活中所遭遇到的思想问题和情感纠结，解决他们在工作中的后顾之忧，让员工可以全身心地投入工作，使公司利益更大化、更优化、进而促进企业的发展升级。政工工作就是思想政治工作，需要政工工作人员通过自己的理论知识和合适案例来改变员工当下的一些不正确或者片面性的思想认知。企业应该加强对政工工作以及政工工作人员的重视。为了政工工作更好地推广，为了加深员工对政工工作的了解和接纳，企业的领导首先要有大局意识和发展意识以及高尚的职业操守，领导先为员工做好表率的作用，领导的表率做得好，可以加快员工对政工工作的接纳速度，政工部门制定详细的工作计划，真正的加强、加快政工工作的开展，促进建筑企业的更加快速、持续发展。

2）企业应加强管理制度建设。企业应注重对管理制度的建设与完善，通过完善的管理制度来规范党建政工工作。在制度建设过程中，结合企业实际情况与党建政工工作结合情况，以务实为主旨，明确党组政工工作成员的工作内容与责任，并拟定详细的岗位责任制度，设立监督机制，评价机制，奖惩机制，建立完善的党建政工管理体系，对党建政工工作人员进行指导和监督，同时通过科学的评价机制和奖惩制度，鼓励负责、高效党建政工工作人员，同时对那些持懈怠工作态度的人员进行约束与惩处。使党建政工工作的开展更加有力、更加务实。

3）提升政工人员专业素养。建筑企业政工工作开展离不开一大批具有较高专业素养的政工人才。对此，在积极引进政工新人的同时，建筑企业还应积极进行现有政工人才的有效培养。在政工人才培养中，应注重三个层面的有效创新。其一，不断提升政工人才的政治素养，新形势下，要求政工人才坚持社会主义核心价值观，同时高举爱国注意旗帜，为企业政工工作开展贡献力量。同时企业政工人员应具有较高的党性，忠于党，遵从党的指挥和安排，严守党的纪律。此外，在政工开展中还应坚持以企业发展为核心的管理目标，确保政工管理能为企业长远发展创造有利条件。其二，应不断提升政工人员工作能力，确保其树立创新意识，不断进行工作方式转变，提升企业综合实力。其三，还应保证政工人员具有较强的敬业意识、诚信意识和人文意识，在实际工作中，高度认可自己的职业，进而以较高的道德修养服务于企业政工管理，促进企业长远发展。

4 结语

综上所述，新时代发展环境下，建筑企业的政工工作面临更多发展挑战。必须改善政工工作的模式，优化政工团队，以此为前提积极开展思想教育，提高政工工作者的思想觉悟与员工对企业的归属感，实现政工工作开展实效性，为建筑企业发展凝聚思想力量。