探索互联网+时代下的企业人力资源管理新趋势

(湖南华杰工程咨询有限公司 湖南 长沙 410000)

一、引言

人力资源管理是企业发展的前提以及支持，是企业管理的关键内容。伴随着互联网的不断进步以及大范围使用，怎样结合互联网的特征，把信息化使用在企业的人力资源管理当中，是企业现如今面临的崭新挑战。本篇文章首先探讨了“互联网+”背景之下企业人力资源管理面临的问题，最后着重分析了“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势，希望能够给业内人士带来一定的借鉴。

二、“互联网+”时代下企业人力资源管理面临的问题

(一)管理理念缺乏创新

在互联网时代的发展之下，以往的人力资源管理方式以及措施已经显示出了比较严重的不足，已经不能够迎合互联网背景之下的发展方向，所以应该引进崭新的思维方式，把以往的人力资源管理观念开展整改。除了管理思维，企业的人力资源管理观念也需要开展创新。

(二)企业内部缺少高素质的管理人才

“互联网+”时代的来临，使得科学技术在绩效管理工作中的重要性得到进一步的体现。在绩效管理工作中，如果不使用科学技术或科学技术没有得到重用，就会导致工作的结果和预期有较大的差距。通过调查，当前有部分企业仍旧没有给予管理人才应有的重视，面向管理人员开展的培训活动，无论是在内容还是在形式上，均未能达到“互联网+”时代所提出的新要求。

(三)管理机制不够完善

现如今，许多的企业对于“互联网+”时代不太适应，人力资源管理的机制还不够完备。例如，有些企业还没有从“互联网+”时代作为入手点对于人力资源管理系统开展完备以及改善，尤其是在人力资源引入、培养、使用以及考察等方面还缺少高效的结合。还有一些企业对于人力资源管理机制的建设不够注重，尤其是没有从人力资源管理的智能化、网络化以及信息化等方面着手进行人力资源管理机制的改进与优化，使得人力资源管理的规范性不够，尤其是在使用大数据技术以及电子商务技术上具备非常多的不足。

三、互联网时代人力资源管理的新趋势

(一)跨境思维需要更多专业的人力资源

“互联网+”本质上是一种组合，强大的互联网技术在人力资源管理中发挥了很大作用。在这个时代，对人力资源管理的要求变得更加严格，因循守旧的人力资源管理结构无法满足市场需求。从市场需求的角度来看，人力资源行政部门必须不断更新、充实自己的知识，以便从多个方面进行改进，优化人力资源管理结构。

(二)管理模式从控制更改为合作

互联网的进步以及普及改变了以往的控制特征以及集约化特征，人力资源管理的过程需要通过网络，员工针对价值、知识构成以及技能水平需求是多种多样的，企业一定要不断提升工作的创造水平，持续改进工作人员的技术质量，使得员工可以具有对于企业的认同感以及归属感，激发出工作人员的工作热情。这不但需要通过人力资源管理开展持续的创新，还需要企业的领导者从人力资源的掌控者以及管理者转化为合作者以及参与者，根据更为详尽的标准来全面判别员工的发展潜能以及价值需求。

(三)使用大数据作为管理工具

传统的人力资源管理方法相对简单，主要是通过建立人才的资料，然后传送至有关人才存储中心，这种工作方法相对标准，但效率低下，而且浪费了大量的劳动力。在“互联网+”时代，人力资源管理方法发生了变化。使用先进的计算机技术和先进的管理软件，简化了工作流程，并依靠大数据技术来构建人力资源管理库，实现人才的动态管理和跟踪，不断优化人力资源管理体系，促进企业的科学发展。

(四)社交媒体在网络技术发展中的广泛应用

社交媒体可以使得人员的个人行为利用网络开展传播，特别是在当前的社会当中，比如微博以及微信等社交平台的不断涌现，人们的联系变得越来越密切，公司职工也能够利用不相同的渠道尽快掌握公司的各种政策以及信息。与此同时，公司也能够更方便的了解职工的动态，把职工的个人发展特点归入到人力资源管理当中，并且制定出高效的管理对策。将来社交媒体的更深入发展是一种趋势，怎样通过这一趋势，凭借着互联网的发展，更好的发挥出社交媒体在人力资源管理当中的作用，是企业人力资源部门的重要工作，同时也是管理人员一定要具备的能力。

(五)跨界思维的融合

在“互联网+”时代的相关发展理念中，跨界思维尤为重要。在愈演愈烈的市场竞争中，单一型知识结构型人才已不能适应市场竞争，也很难满足企业需求，还会在一定程度上制约企业的发展与进步。所以，企业人力资源管理应当融合跨界发展思维，不断创新人力资源管理工作模式，引进综合型人才。另外，还要构建多元化的人才考核与评价体系，使人才为企业的发展提供强有力的支撑作用，将人力资源管理的功能高效地发挥出来。

四、结语

综上所述，在“互联网+”的时代之下，企业人力资源的管理出现了更为深刻的改变，所以，企业需要迎合“互联网+”时代的具体特征，尽力提升人力资源管理的质量以及效率，这就需要进一步提高对于“互联网+”在人力资源管理方面重要性的认知，着手于解决人力资源管理产生的多种问题，进一步提升“互联网+”的合理使用，进而在企业当中树立人力资源管理的创新管理理念以及“互联网+”的思维模式，完善人才招聘的培养途径，努力在完善人力资源管理系统等多方面获得更大的发展，使得人力资源管理系统更加完备，给企业的长久、可持续发展带来强力的人力资源支持。