团建“五聚工作法”服务企业高质量发展

罗成

【摘 要】对于国有企业而言，如何做好新时期青年工作显得尤为重要。本文立足于新时代企业共青团工作的责任与使命，结合中国水利水电第七工程局有限公司团委（以下简称公司团委）在履行团的各项职能中形成的工作实践，提出通过团建“五聚工作法”，开创团青工作新局面，夯实团建基础，对服务好企业的高质量发展具有一定的实践价值和意义。

【关键词】青年工作;五聚工作法;高质量发展

一、前言

新时期，针对新形势，如何加强青年工作建设，切实为青年服好务，正确引导和实现青年员工与企业向事业共同体、命运共同体转变，是企业团组织亟待解决的问题。

成立于1965年的水电七局，作为世界500强企业中国电建的重要骨干子企业、驻川中央企业。公司团委始终秉持“服务青年成长成才、融入中心创造价值”的工作理念，探索出了一套行之有效的“五聚工作法”，既开创了公司青年工作的新局面，又为公司高质量发展贡献了大量青春智慧和力量。

二、五聚”工作法的具体实践

“五聚”即网聚、心聚、團聚、智聚、责聚。通过“聚”的过程“服务青年成长成才”，通过“聚”团结带领广大团员青年“融入中心创造价值”。

（一）“团聚”青年，坚定信念跟党走

一是抓实政治引领。以党的十八大、十九大和团的十七大、十八大召开为契机，深入开展了“我的中国梦”教育活动、“学习总书记讲话，做合格共青团员”教育实践、“青年大学习”行动，切实引领广大团员青年不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二是抓实理论武装。以“青年学习社”“青分享”“青·悦读”“青年微讲堂”“青年微团课”等平台建设为抓手，通过专题团课、座谈交流、专题视频会、主题团日活动等多种形式，带领广大团员青年深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。

三是抓实价值导航。积极引导广大青年培育和践行社会主义核心价值观，推出“团干部如何健康成长”微视频大讨论、“我为核心价值观代言”微倡议、“七局版成都”传唱、“团团微心愿”征集、“我的七局青年”微展示等各类文化教育活动，极大传递了青春正能量。

（二）“智聚”青年，岗位建功促发展

一是深入开展安全攻坚行动。全面启动青年安全生产示范（监督）岗活动，以制度文件形式从8个方面对安全监督活动进行明确要求与标准化管理，组织青年职工积极参与安全技术交底、安全文明施工、安全监督、隐患排查等工作，助力安全四个责任体系建设，形成了水电七局青安岗规范化特色。

二是深入开展生产攻坚行动。紧紧围绕施工一线建设难点与重点，不断深化“青年突击队”活动，开展技术攻坚、生产突击等系列活动，针对白鹤滩世界最大地下厂房、双江口世界第一高堆石坝等关键工程、关键部位，鼓励引导青年岗位建功、服务工程建设，充分发挥其生力军作用。

三是深入开展科技攻坚行动。为进一步提升青年创新意识，深入开展“青年论坛”、“青年科技攻坚小组”、“青年创客工作室”、“青年QC小组”等“青”字品牌创建活动，全面推动青年创新工作落地，有力服务了企业高质量发展。

（三）“心聚”青年，成长成才强本领

一是打造“服务”工程。参与举办“迎新晚会”，组织各级团组织开展新老员工茶话会、篮球赛等活动，让新分大学生感受到家的温暖。组织专人深入市政、铁路、水电站等一线项目，通过座谈会、调研会等方式，关心关注青年职工冷暖，解决青年员工生活中热点难点问题。

二是搭建“成长”平台。做实“推优入党”和“推优荐才”工作，积极为青年成长搭建平台。推进新员工三年轮岗工作，积极开展演讲赛、英语风采大赛、朗诵比赛等文体活动，进一步夯实国内外“青年之家”建设工作，在丰富青年职工业余文化生活的同时，为青年风采展示搭建舞台。

三是畅通“成才”渠道。参与修订《水电七局人才培养规划》，通过行政、党群、国内项目经理、国际职业经理人等成才通道，让青年人才成长通道由“独木桥”拓宽为“立交桥”。全面推进“导师带徒”工作，通过“传、帮、带”为企业未来发展培养专业人才。

（四）“责聚”青年，服务社会显担当

一是志愿服务，青年先行。依托雷锋日等重要节点，全力打造“乐成青联”志愿服务品牌，积极动员广大青年主动参与志愿服务和社会公益事业，组织项目团支部与业主、监理开展“团旗红，争先锋”志愿服务活动，获得各方一致好评。

二是急难险重，青年担当。面对汶川地震、芦山地震、广东台风灾害、成都暴雨灾害、雅鲁藏布江抗洪抢险、金沙江堰塞湖、疫情防控与复工复产等“急难险重”，组织青年团员主动担当，彰显出央企青年应有的责任与担当。

三是脱贫攻坚，青年助力。公司团委安排专人多次深入精准扶贫一线开展调研工作，深入德格县阿须镇、更庆镇、打滚乡等川藏交界高海拔地区开展脱贫攻坚工作。对甘孜州18个县藏族、彝族少数民族人员进行职业教育培训，为200多个当地青年圆了学业梦、工作梦。

（五）“网聚”青年，从严治团提能力

一是压实“责任网”。坚持实行团建工作责任制，每年都召开团工作会议，与二级单位团组织层层签订工作责任书。抓实二级单位团组织书记述职评议会，先后开展集体述职会、组织生活会等，结合现场互评结果对各二级单位团青工作进行量化考核，压实责任。

二是筑牢“组织网”。强化基层团组织建设工作，先后新建112个团组织、调整72个团组织，完成了9家二级单位团委换届工作，较好地完成了“智慧团建”系统组织树建立工作，目前公司共有团组织140个、青年团员1782人

三是强化“廉洁网”。加强各级团干部队伍的廉洁建设，在团干部培训、专题团课、主题团日活动等工作中加入廉洁教育，深入贯彻中央八项规定精神，做到强“三性”、去“四化”。深化共青团改革工作，印发《新时代中国水电七局共青团改革实施意见》，纵深推进从严治团。

三、成效

公司团委通过“五聚工作法”实践，公司团委先后获四川省五四红旗团委、全国电力行业团青工作优秀单位、中央企业五四红旗团委等荣誉称号，12个下属团组织先后获四川省五四红旗团支部、四川省国资委系统企业五四红旗团委、中央企业五四红旗团支部等荣誉称号，有力服务了企业的品牌影响力和社会美誉度。

参考文献：

[1]陆崇良，《关于加强企业青年员工思想教育的思考》，《管理观察》2013年第26期

（作者单位：中国水利水电第七工程局有限公司）