房建工程造价管理中存在的问题及优化措施探究

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0 引言

从目前房建工程造价管理与控制的实际情况来看，仍存在一些问题，主要体现在我国房建工程造价管理与控制工作中存在的管理方法问题、各个工作阶段问题以及人才能力方面问题等方面。施工单位要进一步落实好造价管理与控制的要求，不断提高造价管理的有效性。因此，本文针对上述情况，探讨房建工程造价管理和控制中存在的问题及优化措施。

1 我国房建工程造价管理与控制工作中存在的问题分析

1.1 我国房建工程造价管理与控制工作中存在的管理方法问题

从我国现阶段的房建工程造价管理与控制的实际情况来看，存在的首要问题仍是管理方法的问题。在我国“营改增”政策的大力推行中，意在通过政策的合理运用，帮助企业减少成本，给企业带来更多的利润。但是很多企业本身并未真正认识到“营改增”政策的价值，也未能在税收制度上就这一问题进行调整。简言之，很多企业在工程造价管理工作中，仍然在使用传统的管理方法。同时，现存管理者造价员的意识与业务能力的高低，也会影响造价管理的全面性。

1.2 我国房建工程造价管理与控制工作中存在的各个工作阶段问题

房建工程造价的管理与控制是一项比较复杂的任务，往往也会包含多个环节。比如，设计阶段与造价人员的配合，设计理念问题，施工中的材料、设备采购价格是否合理，人员操作是否规范，以及施工方法、施工中问题处理是否得当等。在这些因素的共同作用下，都会影响企业的施工成本支出。

1.3 我国房建工程造价管理与控制工作中存在的人才能力方面问题

人才能力因素也是我国现阶段房建工程造价管理与控制所面临的主要问题。人才的能力会直接影响工程成本以及工作的效率。但是从目前的实际情况来看，大多数造价管理人员都是中专毕业，做的都是简单的套价及算量工作。近几年虽然有些大学开设了工程造价专业，但是传统的观念还在，学的知识面广而不精，培养出来造价专业学生也只能使用算量软件，对造价管理比较生疏，实际专业能力水平一般。提高造价管理能力，我们就要走出传统简单的造价管理模式，培养综合能力强、专业水平高的造价工程师。

2 优化与完善房建工程造价管理与控制的具体措施

2.1 制定科学、合理的房建工程造价管理与控制制度

首先，在房建工程中，房建单位需要将“营改增”税收政策积极融入到企业的成本管理与成本控制中。具体工作中，施工单位要全面分析传统管理制度下存在的不足，并结合“营改增”税收政策对运用的可行性进行研究。同时，在此基础上，工程造价人员也要重视增值发票的作用，为后续税额费用的抵扣及税赋的降低做好保障。其次，施工单位还要进一步确定房屋建筑成本管理方式，要从项目的招投标开始到房屋的竣工结算全程介入。此外，施工单位还要针对工程造价管理与控制的全部过程，对过程中的具体步骤进行细化。要强化工程造价人员与现场施工人员的沟通。简言之，在房建工程造价管理和控制优化的过程中，项目管理者必须要提高对造价管理与控制的重视程度，在新时代的基础上造价管理者进一步提高工作展开造价控制与管理。

2.2 注重房建工程施工不同过阶段的造价管理与控制

不同施工阶段的造价管理与控制，分别包括了项目施工准备阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段。首先，从施工准备阶段来看，主要包括了施工材料的采购，以及人员的培训等。施工材料是房建工程的重要组成部分，同时也是企业成本控制的重要组成部分。材料采购人员要针对施工设计图纸对所需要的材料和设备进行列表，同时也要做好市场调研工作，对材料的价格及市场是否有相同的替代品。之后，再针对一些信誉度好的供应商进行重点调查，将包括价格在内的质量等因素作为分析与检测的主要指标。此外，在人员培训上，施工单位要在正式施工前对施工人员展开培训教育，确保人员对施工程序及材料的施工要求的理解，并严格遵守施工流程与施工标准来展开工作。通过规范施工人员行为，进一步减少施工中失误的出现，减少施工材料的浪费问题，使实际的施工能够符合工程造价的控制目标。

其次，设计环节在房屋建筑工程项目造价控制是整个建设过程中，是花费时间最短，而节约造价的主要环节。设计阶段造价控制的中心思想是事前控制，起到事半功倍地控制工程造价的作用。如何利用已有的指标库和最新的施工工艺解决房屋建筑设计阶段造价控制问题，具有理论和实际意义.设计阶段的工程造价控制，是指设计单位采用一定的方法和措施，通过设计人员与造价人员密切配合，对建设项目的设计方案进行优化，将工程造价控制在合理的范围内，做到技术与经济的统一。利用新型的工艺及与经济比较，对房屋建筑设计造价控制系统的各阶段的造价控制原理与方法进行了探讨。根据房屋建筑设计阶段及其程序规定提出了房屋建筑设计造价控制的系统流程及其相应的控制方法。同时，房建工程的工程造价的控制是要按造价人员的分析指标的含量来展开对施工图纸限量设计。对此，造价人员也要做好与设计人员的交流，将材料指标信息全面告知给设计人员，进一步明确设计人员的工作方向，以此来提高设计的节约性。此外，在造价控制单位、设计单位与施工单位之间，也要实现信息的共享，实现各方信息的平衡。期间，设计人员也能够更加及时地发现问题、解决问题，提高设计的节约及实用性。而在完成了工程设计后，设计人员与施工人员也需要做好技术交底工作，减少设计人员和施工人员设计理解的误差，保证工程施工的有序进行。

最后，在房建工程正式施工阶段，考虑到影响因素众多。例如材料的更换、设备的维护以及施工的变更等。对此，为进一步提高工程造价管理与控制的质量，便需要对施工阶段展开全面的管理。同时，施工单位也要安排具体的造价管理人员，结合不同项目的不同特点实施针对性的管理。此外，就材料问题而言，除了前文中谈到的材料采购，材料的运输、存储与使用也是需要重点关注的内容。包括设备，也要做好定期的维修与养护。既要保证材料的合理使用，避免浪费，也要保证设备的正常使用，并延长设备寿命。

2.3 关注人才素质，提高造价管理与控制人员的专业能力

21 世纪是人才的世纪，任何行业的发展都离不开人才的投入。尤其是在市场经济的导向下，人才的投入与培养已然成为企业间比拼的核心竞争力。只有确保了人才的质量，才能够保证工作的质量。对此，提高对造价人员培训及考核，包括理论考核和实践考核。从现阶段造价管理来说，要不断提高造价人员的专业素质。

3 结语

综上所述，在优化与完善房建工程造价管理与控制的过程中，企业可通过制定科学、合理的房建工程造价管理与控制制度、注重房建工程施工不通过阶段的造价管理与控制以及关注人才素质，提高造价管理与控制人员的专业能力等一系列方法来达到目的。意在从多个角度出发，针对目前房建工程造价管理与控制的实际情况，分析问题成因，找寻解决方法，制定更为科学、合理的方案策略，从而不断提高工作展开的效率和质量，提高工程造价管理的有效性。