薛小林
摘要:随着科学技术的发展进步,当前我国对科研项目越来越重视,国家相关部门对高效的科研项目给予大量的资金支持,用以支持科研项目的发展实施。但是在大量资金投入的情况下,高校对科研经费的使用及报销管理问题存在诸多的弊端,科研经费未能发挥其应有的社会效益和经济效益,严重打击了科研人员的工作积极性。
关键词:高校;科研经费;报销
社会的发展需要创新,科技创新在我国全面发展的进程中,发挥着重要的带头作用。在这样的大背景下,我国对科学研究与技术创新等方面日益重视,为使科研经费发挥最大的作用,面对现阶段高校对于科研经费管理的不足所出现的种种问题,国家对此也开始密切关注。
一、科研项目的特殊性
科研项目作为我国科技创新的重要组成部分,在创新发展的过程中发挥着重要作用。但科研项目类别较多,如自然科学类、人文社科类,不同的类别中有着不同的研究方向、管理方法、经费支出等。前期对于国家投入的大量经费支持,科研项目因其自身的特殊性,或许并不能够取得前期的效果,或者竹篮打水一场空,科研项目中途夭折等情况也时有发生,导致科研经费的支出打水漂。
此外,科研项目的研究,是建立在科研人员付诸大量的脑力劳动上来完成的,对人员的文化水平、注意力等要求较高,加上科研项目秉着“谁申报 谁负责”的原则,对于日后经费的报销管理也都由固定的人员负责,即科研项目的申请人也就是日后科研经费支出管理的报销者。对此,科研项目与建筑工程,软件开发等有所不同,这也就决定了科研经费管理的特殊性。
二、科研经费发展现状
(一)经费管理不合理
在科研项目中,在进行预算时,往往缺乏专业人员的参与,通常情况下由科研项目内部人员自行决定,进行项目经费的预估,造成实际支出与原有预算结果相差较大,资源浪费严重。在申请科研项目时,部分老师未进行明确的预算,常从经验论出发,将往年的科研经费预算作为标准,想当然的认为经费支出相差不大,按照自身的想象来草率的作出预算。如一个老师申请一个科研项目,预算为30万元,其中劳务费20万,设备费5000元,差旅费10000元,会议支出15000元,材料费5000元,剩余部分65000元全部作为其他费用支出,到最后经费剩余5万无法报销,而教师的一些办公费用又无法进行报销,像这样的情况如今高校中屡见不鲜。科研人员会觉得预算经费很难花费完,久而久之,科研人员也就不想再继续申报了,大大打击了积极性。
此外,对于科研经费的管理不合理问题,高校领导部门也存在较大的问题。在申报科研项目经费時,为了增加校方的经济利益或者满足个人的贪欲,部分高校的科研项目相关责任人往往不加严格审查、审批,将科研项目的合同交由利益相关人实施,以便从中骗取部分科研经费,获取更多的利益。在实际的科研经费报销中,相关负责人有时还采取“挂羊头 卖狗肉”的做法,为了套取科研经费,在票务收据上谎报、多报,或者开具其他的票据,来充当科研经费的报销,增加经费支出。高校科研项目中还存在谎报科研人员的现象,往往以学生助理、临时专业人员充当科研人数,编造经费支出等,使得科研经费未能有效的发挥其作用,实现应有的价值,造成科研项目经费管理不合理。
(二)国家科研经费拨款滞后
国家高度重视科学技术的发展,对于高校的科研项目更是给予了众多的财政支持,鼓励高校积极进行科学项目的研究。但是由于我国对于财政资金的严格管理,层层审批程序等问题,即便相关部门也做了大量的工作,科研项目经费的到位也还是不可避免的滞后。为了使申报的科研项目能够按计划顺利完成,科研组往往采取挪用其他资金的做法来垫付科研支出,到最后再用到位的科研经费去偿还,来回的周转调用,使本来就没有明确的科研支出搞得更加复杂,无形中还增多了相关的科研支出,实际投入远超预算。有时为了能够将下拨的科研经费花完,前期根据情况慢慢的用,等到最后将科研经费大量的投入。此举极容易发生财务人员在进行审核报销时,数目错误,上个经费计算到这次的经费中,导致科研经费张冠李戴,一些人员趁机还私吞部分无具体明细的科研经费。
(三)财务人员专业能力不足
科研项目由于其特殊性,对相关人员的要求较高,对科研活动的进展、发展模式不清楚,再加上现阶段各高校科研项目的繁多,在后期的科研经费报销中,会计人员对其报销的具体内容知之甚少,工作内容复杂,对科研经费的报销管理难度提升,导致审核不严,错误率加大。
三、高校科研经费报销管理的有效措施
(一)国家相关部门按时拨款
前期由于国家相关部门对科研经费拨款的滞后性,科研项目的时间被大大缩短,为了按时完成科研项目,科研人员常常将其他的款项暂时挪用过来,垫付未到的科研经费,但是长此以往,此举往往会超出原有的经费预算,再加上后期的科研经费到位,为了使得科研项目支出的正常性规范性,需要财务人员进行账目的来回调换,这就大大增加了科研经费的不真实性。
为了有效的管理科研经费的报销,国家相关部门应该根据高校科研项目的预算,按时拨款,避免因滞后性所带来的种种报销难问题,使科研项目井井有条的完成。此外,国家相关部门同时也应改善科研预算的编制问题,不用以往的预算执行率指标来当做唯一的评判标准,为高校科研经费的有效报销问题提供强有力的基础。
(二)加强财务人员管理
在科研经费项目中,由于科研经费的滞后性,科研项目支出的不合理性、预算的模糊性,结算的长期性等诸多问题,加大了财务人员的工作难度,在科研经费报销时错误率上升。为了有效的提升科研经费的执行率,国家相关部门为此还设置了预算执行率硬性指标,在科研工作中,为了有效的完成指标,常常出现财务人员催促花钱的情况,滋生了腐败问题,同时无形中也加剧了资金的浪费。
高校应该对科研项目经费的使用情况进行内部公开,充分发挥监督作用,加大对财务人员的培训管理,提升其业务水平,灵活运用科研经费的管理报销办法,避免为完成硬性指标而做出突击性行为,造成资源的大量浪费,同时提升财务人员的素质,在科研经费报销的过程中,有效遏制腐败行为的发生。
(三)改善科研经费的评价体系
加强和完善科研经费的有效管理,使科研项目最大程度的发挥应有的社会效益,科研经费发挥其最大的经济效应,不断改善科研经验的评价体系,不以一条硬性标准来做出不合理的抉择。对科研经费的项目支出做出详细合理的明细,做好预算的各项准备工作,切实加大对科研人员的福利待遇,促进其工作的积极性,使得我国的科研项目向着更加积极、健康、高效的态势发展。
四、结束语
在互联网快速发展的大背景下,在科学技术就是第一生产力的号召下,我国对于科学研究的投入日益增多。科学研究作为我国重点关注的一项长期发展目标,为使科研经费有效的发挥其作用,国家对于高校科研经费的报销管理问题也开始密切关注,并采取了很多的措施来对科研费用进行有效的管理。在此情况下,只有不断地完善科研经费评价体系,提升高校财务人员对于科研经费的高度把关,科研人员的精确的经费开支预算,我国高校的科研经费报销才可越来越规范、高效。
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