建筑工程管理创新模式的作用及其应用策略

陆游

（南京赛博瑞信息技术有限公司，江苏南京 210036）

0 引言

因为受到社会经济快速发展的影响。建筑工程的发展速度也在快速提升，同时应用范围也非常的广泛，但依然存在一些不足，其中最为重要的就是建筑工程的管理模式相对比较落后，传统的建筑工程管理模式在当前建筑工作开展中表现出很多的弊端，不利于管理工作的开展，应该在实践过程中不断的对建筑工程的管理进行创新，合理化的制定管理计划，在实际工作中严格的落实管理。因为当前建筑行业的发展依然存在很多的问题，所以相关部门应该加大力度进行整改，确保工作能够高效率落实，使其在实际工作开展中能够取得非常显著的成就。本文主是从建筑工程管理创新模式的内涵，创新管理在建筑管理中的重要作用，建筑工程管理中创新模式的应用策略等进行了相应的探索。

1 建筑工程管理创新模式的内涵

建筑工程管理模式的创新主要就是对各环节中的操作进行合理的改变，更好的满足当前建筑行业的发展需求，最大程度上促进建筑工程的进步发展，使其更加有效地提升建筑工程的安全性以及建筑质量，对建筑工程的这个环节进行创新，能够更好的降低相关成本，为建筑企业的进一步发展提供良好的经济支持。要想更好的开展建筑工程的创新工作，需要工作人员对工作各环节严格的按照标准落实，其中创新质量是非常重要的，而影响创新效果关键因素是相关工作人员的专业能力，因此，建筑工程单位应该重视工作人员专业技能的培养，进而有效地达到提高建筑工程管理质量的目的。建筑工程单位在进行人才选择的时候，首先应该考虑其相关专业能力，使其能够更好的从建筑工程质量以及安全性等各方面进行科学合理的管理，在实际工作开展的时候能更好地提高建筑工程的管理效率。

2 创新管理在建筑管理中的重要作用

2.1 和市场发展之间相适应

随着社会的快速发展，市场经济也在不断地发生着改变，其中建筑工程的工作质量也有了更高的要求，为了更好地满足当前发展的需求，应该不断地对其相关工作进行创新，进而能够有效地满足当前社会市场经济发展过程中对于建筑工程的新要求。两者之间相互适应，相互协调促进，对我国建筑工程管理工作的开展有很大的影响，所以在进行建筑工程管理创新的时候，首先应该清楚的了解市场发展的需求，当下我国建筑工程发展的实际情况，对相关数据进行统计分析，工作人员在进行创新工作的时候，可以依据相关结果合理的进行方案的制定。在实际工作开展过程中逐渐将新型管理模式应用到其中，在新型管理模式应用过程中及时与市场发展需求之间进行分析，并且将分析结果进行记录，为后期工作的开展提高数据支持，满足建筑工程管理工作开展的要求。

2.2 能够更好地实现建筑工程的科学化管理

在进行建筑工程管理工作的时候，为了有效地提高管理质量，在创新的过程中向着科学化的管理模式创新，能够更好地提高建筑工程管理的质量。因此，需要工作人员清楚该项工作开展的重要性，并且按照标准化落实，应该根据实际需求使其不断地向着科学化的方向发展。科学化的管理模式能够有效地根据企业发展的实际情况合理地进行管理方案的制定，特别是建筑工程在管理过程中涉及的环节相对比较多，科学的管理模式能够最大限度提高管理效率，使建筑工程管理工作更加的井然有序，对各个环节之间进行合理化的管理，为其未来的发展奠定一定的基础。在新时代发展过程中，科学的管理在建筑工程企业发展当中非常的重要，要工作人员可以结合实际工作以及发展需求，合理的进行管理工作的开展，才能够更好的达到相关标准化的要求，进而更好的促进我国建筑工程企业的进步发展，需要工作人员在开展工作的时候能够根据实际情况科学的进行管理计划的制定，确保后期个相关工作开展的质量能够有效的改变。

2.3 对资源进行合理的优化

建筑工程在开展工作的过程中应用到的资源相对来说比较多，因此，在进行资源利用的时候，应该根据实际工程开展的需求合理的进行分配，使得各个资源能够在应用的时候充分的发挥自身的优势。资源合理化配置是目前社会发展中非常重要的一项操作，能够在一定程度上更加高效的提高工作的质量，传统的管理模式相对来说比较落后，已经不能满足当前建筑工程发展过程中的管理需求，所以在开展建筑工程管理模式创新工作的时候应该注重对资源合理化配置方案的制定。要想提高工作质量，最为重要的是工作人员在工作开展过程中严格的按照相关标准落实管理工作，使建筑工程各个环节工作开展的更严格的按照标准要求进行，才能够更好地提高管理质量，对工作的进一步开展有很大的影响。

3 建筑工程管理中创新模式的应用策略

3.1 管理理念的进一步创新

从目前建筑工程的管理工作来看，管理质量一直得不到提升，主要是因为管理理念相对来说比较传统落后，所以在进行建筑工程管理模式创新的时候，首先工作人员应该清楚地了解当下的管理理念，再结合实际情况以及发展需求科学的进行管理理念的创新，并且需要工作人员在开展工作的时候严格按照新型的管理理念进行操作，才能够在一定程度上达到提高管理质量的目的。管理理念在管理工作开展中有着直观重要的作用，所以在进行管理理念创新的时候工作人员应该重视起来，结合实际情况科学的运用新型的管理理念，更加高效地促进建筑工程的发展。

3.2 管理体制的创新

建筑企业要想更好地在现代化社会当中立足和发展，就应该科学合理地制定现代化的管理制度，最为重要的是在管理的过程着要清楚了解自身管路中存在的问题，以及自身发展过程中的需求，根据实际情况科学的进行管理制度的制定。高质量的管理制度是促进企业快速发展的有效保障，所以工作人员应该结合自身发展中的需求科学地制定管理制度，并且在实际开展工作过程中进行严格的监督，使工作人员在工作开展过程中能严格地进行落实，管理制度的合理制定，最为重要的是要将其严格落实到位，进而更好地体现该项工作落实的重要性，对于促进企业的发展有很大的帮助。

3.3 建筑工程技术的创新

随着科学技术的不断发展，传统的建筑工程技术已经不能满足当前工程建设的需求，所以应该注重建筑工程科学技术的不断创新，在进行建筑工程相关工作开展的时候，采用先进的科学技术能够有效提高建筑工程的质量。新型的科学技术在建筑工程中的应用能够有效提高建筑工程的工作效率，更好地促进建筑企业的发展进步，为其后期的发展奠定良好的基础，在新时代发展中能够更好地成为建筑工程企业的核心竞争力，可以更好地立足于新时代社会进步发展的潮流当中。

3.4 进行企业文化的建设以及创新

大多企业在发展的时候只是看中自身经济效益，对企业文化的制定和发展不是特别的重视，企业的发展也受到严重影响。在进行建筑企业管理模式创新的时候可以先对建筑企业文化进行创新，创立符合当前建筑企业发展的文化，最大程度上引导工作人员合理的制定之身的发展目标。在进行企业文化创立的时候首先结合当前社会发展的理念，科学合理的以企业发展为目的进行文化的建设，使其能够最大程度上促进企业管理工作质量的提升，进而满足当前建筑工程企业发展的实际需求，在一定程度上促进建筑企业的进步发展。

4 结束语

综上所述，通过对我国的经济发展进行分析，其中建筑行业的发展对社会经济有着一定的影响，因此要想更好的发展，就必须严格的按照相关标准进行落实，且对传统的管理模式不断的进行创新，经过不断的实践对存在的不足及时的加以改正，能够更好的提高其管理效率。该项工作的开展需要工作人员能够严格的按照相关标准以及建筑工程开展中的一些问题严格进行操作，进而能够在一定程度上更好地促进建筑行业的有效发展和我国社会的不断进步发展。在新时代发展过程中，建筑工程的管理质量收到了广泛关注，所以在开展相关管理工作的时候，应该严格的按照标准要求进行，特别是在管理模式创新以后，需要工作人员能够严格的按照新型管理模式进行操作，达到提高管理质量的目的，使其能够更好的进步发展，在当今快速发展的社会当中更好的立足，特别是竞争非常激烈的时代当中，企业自身能力的提高以及创新是非常重要的，创新已经成为当下社会发展的关键所在，同时对工作人员的专业化要求也在不断的提高。