家族企业的夫妻相争之殇（一）

高皓 安静 孙子谋

在家族企业中，由于企业与家族的双重属性，因家族冲突导致的风险往往无孔不入。而家族中的夫妻、姻亲、兄弟姐妹等亲属关系，往往最容易引发冲突，甚至上升至家族战争，由此也会引发家族企业的系列问题，包括股权之争、控制权之争、财富之争和家族传承等典型问题，甚至带来毁灭性后果。“家族战争”专题通过解析中国内地、香港、台湾和澳门的华人家族企业案例，在全面呈现跌宕起伏的家族恩怨故事的同时，揭示家族战争引发的隐性和显性的系列风险和难题，本专题从家族和家族企业两大维度，基于双案例研究，进行跨地域的比较分析。栏目致力于从家族企业的企业实务和学术研究双重角度，给中国家族企业以警示与启发，并提供切实有效的建议。

过去一年中，几宗企业创始人离婚案成为社会关注的焦点，尽显夫妻相争的残酷与悲凉。曾经的最佳夫妻创业拍档拆伙，当当网李国庆和俞渝互撕互揭家丑隐私，争公章夺经营权；曾经的创业夫妻拔刀相向，葵花药业创始人关彦斌被曝伤妻，锒铛入狱，曾经的“A股最好前妻”张晓兰依然诉讼不停；离婚已过十年，沃尔核材创始人周和平的前妻邱丽敏却再次主张平分股权，而周和平最终辞任董事长……

这些悲情企业家夫妻的恩怨情仇有诸多共同点：他们都曾是联手创业的患难夫妻，将婚姻和事业深度捆绑，荣辱与共；他们都幸运地成为改革开放浪潮中的弄潮儿，公司成功上市，家族财富和企业资产融合成坚实的利益共同体；但如今，当夫妻感情破裂、分道扬镳之时，离婚后产生的破坏性冲突却不断升级，上演了一场场惨烈的“离婚之战”。

“既以二心不同，难归一意，快会及诸亲，各还本道。解怨释结，更莫相憎。一别两宽，各生欢喜。”正如《放妻书》中所写的，离婚夫妻即便一别两宽，但情意犹在。家族企业的创业夫妻共同打拼事业，更为不易，感情如何与财富兼顾？家庭如何与企业平衡？家族事业与夫妻情义之间应该如何抉择？这些难题时刻考验着创业夫妻的智慧与胸怀。

在离婚引发的家族财富再分配和再平衡过程中，我们不但能够更为清晰地理解感情的是非曲直，还能够深入体察人性的复杂暗幽。企业与家族的双重属性，打破平衡后暴露出来的风险更是无孔不入。公司资产与家族财富的混同导致被夫妻双方视为理所当然的“婚姻资产”面临巨大的不确定性。对于夫妻各自投入了大量精力、汗水与泪水取得的事业成功和巨额财富，双方都不愿轻易放弃。

我们在“家族战争：夫妻系列”这项专题研究中，将极富代表性的六个家族企业离婚案例分为三组，每组由两个案例组成。我们在敲定案例时进行了精心筛选，双案例要么具有相似情境，要么因离婚后冲突爆发而导致相似或相反的结局。我们试图通过婚姻经济学、家族冲突理论及“格拉斯尔冲突升级模型”等理论进行深入分析。离婚作为高度情绪化的破坏性事件，夫妻曾经的向心力极易在其中转化为更强的离心力。感情行将失控之时，夫妻更要保持理性，深刻认识到企业才是家族繁荣的源泉，只有竭力维护企业的良性运转，才能在保护企业和婚姻破裂之间，找到平衡而公平的解决方案—因为离婚不仅关乎创始人、股东和高管，也关乎员工、客户及投资者等多方利益相关者。

家族关系在离婚中的脆弱性和复杂性

在我们选取的三组离婚案例中，既有处于漫长而痛苦离婚拉锯战中的霸王集团和当当网创始人，另两组真功夫和地素时尚、葵花药业和沃尔核材则是离婚多年后又引爆新的冲突，成为“离婚后时代”的家族企业治理模式的风险隐患。我们之所以用“离婚战争”来概括，因其影响之深远、过程之激烈、结果之惨痛，难以言表。风险一旦引爆，危害性甚至毁灭性也会急剧释放，同时放大的还有人性的贪婪，将家族与企业两大系统中的所有相关者都裹挟在战争之中。

当今社会婚姻状态的多变性，带来了更为复杂的家庭关系。许多家族企业的发展壮大都离不开夫妻之间的高度依赖和共同目标。创业夫妻曾经是最佳的创业伙伴，但当婚姻无可挽回地破裂时，这种事业上的合作关系也随之破裂。婚姻关系是亲属关系中最亲密，但同时也是最脆弱的关系。夫妻及姻亲关系具有一定的开放性，尤其是面对离婚这样的重大事件时，家庭网络和家族关系都会随之发生变化。姻亲关系是所有亲属关系中唯一不是由血缘纽带联系起来的关系，是亲属系统中最薄弱的环节。随着再婚的发生，新的姻亲关系再度形成，再婚配偶及继子女进入亲属体系，家族成员的亲疏关系也会随之而变，进而影响家族成员的相互亲近、身份认同和彼此忠诚。

相比于其他共同创业的家族成员而言，夫妻之间原本是代理成本较低的模式，不同于兄弟姐妹之间的利益之争，也不同于两代之间的代沟和观念差距，夫妻有着共同的家庭目标。但是一旦夫妻关系破裂，其杀伤力也随之升级。夫妻之间无法避免典型的“工作-家庭”冲突，尤其是在家族系统和企业系统发生交集时。夫妻时刻身处相同的工作领域和私人生活之中，紧张和冲突互相渗透，家庭生活中的张力难以避免，冲突同时贯穿于工作与生活两种情境之中。夫妻之间经历严重的关系冲突时，曾经的团结支持、共同目标都会消失，挫败感和幻灭感则会日益增长。离婚就是这种冲突和张力的外在体现。

在离婚过程中，家族企业的利益和权力会进行再分配和再平衡。在此过程中会引发众多的复杂问题，包括企业估值、传承意愿、贡献对价、退场方式、股息支付及其他家庭成员利益等，其中最大的重点和难点是股权分割，它往往会发展为耗时且混乱的持久战和拉锯战，对公司业绩产生严重的负面影响。

“格拉斯尔冲突升级模型”视角下的离婚战争

家族企业面临离婚危机的战火时，不仅会带来夫妻之间和家族内部的关系冲突，这种冲突更会上升到企业层面的组织冲突。而被动卷入其中的家族成员、企业高管以及股东、客户、供应商等利益相关方，需要判断分析其中的冲突迹象、复杂态势及未来走向，从冲突中跳出来，积极影响冲突的演进。我们在本组专题中引入“格拉斯尔冲突升级模型”，运用这个理论模型深度分析离婚引发的家族冲突如何从最初的紧张态势，升级到双方相互伤害，再走到同归于尽的三个阶段及九个步骤（图1），从而复盘不同的冲突类型及相应事件的发展路径1。此模型基于冲突升级理论，强调对卷入冲突的各方施加的情境压力，用以洞察冲突产生的内在逻辑。对于牵扯其中的相关利益方来說，可以作为较为准确的诊断工具，辨析不同阶段的冲突类型，进行相应的冲突管理介入，防止冲突升级到失控的程度。