Kellogg Insight
各种形式和规模的企业都在努力适应当前的这场危机,家族企业也不例外。然而,凯洛格商学院家族企业中心(Center for Family Enterprises)主任詹妮弗·彭德格斯特(Jennifer Pendergast)解释说,他们拥有一些独特的优势,也面临着独特的挑战,应该用这些优势和挑战指导他们的短期和长期规划。她在最近一次凯洛格高管教育(Kellogg Executive Education)网络研讨会上提出了自己的想法。她谈到,家族企业可能会围绕其长期商业模式做好了更充分的准备。毕竟,没有几家世代相传的企业在其历史上做过完全相同的事情。
过去几周彭德格斯特与家族企业主进行了交流,他们对此感到宽慰。其中几个人告诉她:“记得祖父母告诉过我,我们是如何挺过大萧条的。”家族企业往往比一般企业更倾向于规避风险。“他们会未雨绸缪。”彭德格斯特说,“所以,在经济低迷时期,他们可能不会受到那么严重的打击。”
这些优势似乎正在发挥作用,至少在危机之初是这样。彭德格斯特提到了班扬全球家族企业顾问公司(Banyan Global)正在进行的一项针对家族企业展开的调查,这项调查的结果显示,只有不到一半的受访者表示,他们的企业受到了严重冲击,或者面临倒闭的危险。
不过彭德格斯特也谈到,家族企业的一个典型特征,或者说一种优势,也可能是这次大疫情下的不利因素。她指的是他们对包括员工和客户在内的众多利益相关者的关注,而不是一心一意地关注股东价值。“如果你恪守这么高的标准,那么,为了生存,你就不得不做出一些艰难的决定,而结果却往往适得其反。”举例来说,如果一个家族企业不得不裁员,它可能会比一家非家族企业遭受更多的阻力,因为人们认为非家族企业不会那么关心员工。
减少这种情况发生的一种方法是与所有利益相关者进行定期沟通,并对公司信息保持高度开放。“他们真的应该高度重视诚实和透明的重要性,因为这是人们对他们的期望。”彭德格斯特表示,这可能意味着要分享通常保密的财务信息,以解释为什么需要采取严厉措施来维持企业的运转,也可能意味着对未来的不确定性保持透明。
彭德格斯特还谈到了一家大型房地產公司,她最近与这家公司的老板进行了交流。该公司正在一个高度不确定的市场中运营,公司老板向员工解释说,他们不知道接下来会发生什么。不过他们也补充说,他们正在开发多条潜在的前进道路,这样,一旦未来变得更加明朗,他们就有了一个快速行动的计划。
彭德格斯特说:“拉开遮掩着流程和现状的帷幕,可以让人们更有信心。”