疫情冲击下美国劳动生产率飙升的原因及思考

2020-02-01 04:18曹永福编辑张美思
中国外汇 2020年20期
关键词:劳动生产率降幅失业率

文/曹永福 编辑/张美思

2020年初暴发的新冠肺炎疫情对美国经济造成了全面而剧烈的冲击,一、二季度GDP累计下降10.2%,失业率迅速攀升。但两个重要的劳动力市场指标——劳动生产率和人均小时工资却出现意外反转。根据美国劳工统计局发布的数据,2017年以来,美国工人小时产出缓慢增长,但是今年二季度出现明显跃升(见图1)。2015—2019年美国工人小时产出环比增速均值为1.3%,各个季度之间只有小幅波动,但是在疫情冲击最严重的2020年二季度,美国小时产出环比增速升至10.1%(见图2),创出2008年国际金融危机结束以来的单季最高增速。再看人均小时工资,疫情前,美国平均小时工资的增长也很缓慢,2019年全年12个月只累计上升0.83美元;但今年1—4月平均小时工资却迅速跃升至1.60美元,上升速度前所未有,虽然5—8月有所回调,但仍然高于疫情冲击之前的趋势值(见图3)。

笔者认为,在疫情冲击下,美国劳动生产率和人均工资出现快速增长,主要是由企业的短期调整措施所造成的,具体原因如下:

一是疫情冲击下美国企业的资本深化。从历史经验看,经济衰退一般都伴随企业投资的剧烈下降,如2008年雷曼公司倒闭之后,因企业信心迅速崩溃,两个季度内美国企业投资(不包括住宅投资)累计下降12.9%,同期全员总工作小时数下降5.0%,投资降幅是工作小时数降幅的2.6倍。但在此次疫情的冲击下,美国企业投资的波动模式则出现了变化:2020年前两个季度,美国企业投资累计下降8.8%,同期总工作小时数下降14.4%,工作小时数降幅是投资降幅的1.6倍。相对而言,这使得工人的人均资本上升,有利于劳动生产率和工资水平的提高。值得注意的是,今年前两个季度美国企业在软件、研发方面的无形资产投资几乎没有受到影响,累计降幅只有1.4%(见图4)。疫情冲击下企业投资的科技含量更高,有利于提高企业效益,同时也有利于提高劳动生产率。

图1 美国小时产出(2012年为100)

图2 美国小时产出环比增速折年率(%)

图3 美国私人部门小时工资(美元)

图4 2019年四季度—2020年二季度美国企业投资累计降幅

图5 美国不同人群的失业率(%)

图6 美国2020年1—6月部分行业就业降幅

二是受疫情的影响,居家办公、远程会议等模式使得部分企业被迫调整工作流程,有利于工作效率的提高。一些明显的例证包括,美国很多客服中心的电话接通率、顾客满意度都有所提高,疫情期间很多研发人员的科研成果也有所增加。预计很多公司会继续审视这种模式,或考虑提高居家办公的比例和灵活度。

三是疫情对低生产率群体的淘汰。首先,美国劳动力市场上的不同群体受到疫情的冲击程度不同。比如在4月份美国失业率达到峰值时期,白人失业率是13.0%,少数族裔是18.5%;大学及以上学历者的失业率是8.4%,中学以下学历者是21.2%(见图5)。这表明,相对弱势的群体受到了更严重的冲击。由于这些弱势群体的劳动技能和劳动生产率相对较低,当其被淘汰后,整体劳动生产率会有所提高。其次,从产业角度看,受疫情冲击最严重的是休闲娱乐业(包括餐饮、宾馆等)和其他服务业(包括修理、干洗、家庭照料等)。今年1—6月,美国整体非农就业人数下降9.3%,其中休闲娱乐业就业下降28.9%,其他服务业下降12.5%,是14个大类行业中降幅最大的两个行业(见图6)。这些行业也是生产率和工资相对较低的行业,低工资人群更多被解雇之后,就业者的整体平均工资必然会上升。

综合上述三方面因素看,疫情冲击下美国劳动生产率和人均工资的快速上升具有其必然性。当然,这也与美国劳动力市场自身的特点密切相关。从国际比较的角度看,欧洲和日本的劳动力市场规制更强,企业裁员力度相对较小,而美国政府则允许企业大量裁员,由此产生大量的失业群体。今年前两个季度,欧盟GDP累计降幅大于美国,日本GDP降幅与美国大致相当,但欧盟与日本的失业率变化并不大,美国的失业率则从3.9%激增到11.1%。此外,在疫情冲击之下,美国的劳动力市场弹性更大,企业对弱势群体的淘汰也更剧烈,这是美国市场达尔文主义的典型体现,也是美国企业保持竞争力的重要原因。展望未来,疫情过后美国劳动力市场的两极化局面可能会进一步加剧。

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