加强基层团组织建设，创建工作新思路

石茜

摘要：随着社会经济的不断发展，加大企业内部基层团组织建设工作是国有企业现阶段发展的必由之路，在团组织建设的深入开展下企业内部生态结构将会得到明显改善，并通过党员先锋模范作用的发挥还将使企业员工更具战斗力。对于石油企业而言，加强石油企业基层团组织建设和工作开展思路的创新探索将能进一步促进各部门工作的有效衔接，进而实现对石油企业销售业绩的提升。因此，本文通过对石油企业基层团组织建设工作要求进行探究，并结合新时期社会发展形势提出基层团组织建设及工作开展思路，为石油企业的进步发展提供参考和借鉴。

关键词：石油企业;基层;团组织建设;工作思路

前言

石油企业的进步与发展基础在于基层团组织建设是否有效落实，在石油企业过去的内部组织建设过程中由于缺乏对党建思想的正确认识，从而导致其基层业务工作开展出现了大量的问题。新时期以来，石油企业对于基层党组织建设工作有了清晰地认识，通过优化企业资源配置和加大对基层团组织建设的投入，在党的思想引导下石油企业的呈现出了崭新的面貌。新的社会发展背景下石油企业基层团组织建设工作也应注重一定的工作创新，减少团组织建设过程中的风险隐患和正视建设工作中的不足这样才能确保石油企业的长远可持续发展。

一、新时期背景下石油企业基层团组织建设要求

1.1强调生产经营，狠抓工作创新

新时期背景下石油企业的基层团组织建设工作应围绕着企业生产经营规划展开，通过团组织的深入建设才能使企业生产经营工作在党的领导和监督下越走越远。如果在基层团组织建设过程中忽略了石油企业生产经营的目标要求，则容易在企业内部形成一定的形式主义导致“浮夸风”、上行下效等情况出现，明确化生产经营目标将更利于团组织建设工作的开展。另一方面，还应注重对团组织建设工作的创新。新的社会发展形势下如果仍是延用过去的工作思路和管理模式则难以有效满足社会的发展需求，在组织建设的创新作用下更有利于石油企业基层部门的能效作用得到充分发挥，进而为企业发展提供源源不断的推力。

1.2加大团委工作人员思想建设，紧密联系员工群众

石油企业基层团组织建设是为了能够更好地促进企业各部门的密切交流与合作，当企业内部形成高昂的战斗力和凝聚力之后企业发展将势如破竹。因此在基层团组织建设时一方面需要加大对团委工作人员的思想建设，使其能够将党的先进思想发挥应用到实践工作之中，并能全面发挥团委工作人员的先锋力量作用引导石油企业员工积极投入到工作岗位之中。另一方面则是需要与企业员工形成紧密的联系，团组织领导也应摆正自己的态度，放下“架子”将党员吃苦耐劳、乐于奉献的精神思想进行贯彻落实使企业员工愿意服从团委工作人员的指挥，只有在企业内部生态良性发展下企业的各项业务工作开展效率才能大大提升。

1.3找准工作方向，积极实践总结

石油企业基层团组织在建设时还需要找准团组织工作方向并对自身工作展开有效的总结分析，这样才能使团组织建设的能效作用得到充分发挥。在过去的团组织建设任务中存在着领导干部不愿下基层，整天泡办公室的情况，这样的工作团委工作极不利于企业生态发展。新时期背景下团组建设工作需以服务人民群众为宗旨，团委干部需做到“凡事亲力亲为，遇险身体力行”，定期召开工作会议对当前工作中存在的问题展开深入讨论并结合石油企业发展规划提出相对应的解决措施，在这样的工作方针引导下团组织建设工作才能越走越远。

二、石油企业基层团組织工作开展新思路

2.1强班子，加大团组织队伍建设

面对新的社会发展形势石油企业在进行基层团组织建设过程中需要加大对先进人才的选拔招聘，在专业能力、业务能力、服务意识更强的人才加入到团组织队伍之中将能确保团组织各项任务能够高效化完成。新形势下，团组织队伍建设还需要加大对年轻人才的培养，年轻人才是企业未来发展的重要力量，重视年轻人敢于放手将重要工作交给年轻人去完成，在年轻人新鲜血液的涌入下石油企业的基层团组织将更具有战斗力。对于队伍班子力量的提升还需要石油企业分配更多的资源，通过定期开展培训、展开实践工作交流分享、党的先进思想学习等石油企业基层团组织队伍才能够茁壮成长。

2.2建制度，保障团组织建设有序开展

制度的建立是保障企业各项业务工作开展的基础。在石油企业团组织工作开展过程中也需要建立配套的管理制度，在有效的监督和管理下才更有利于团委工作人员的工作开展，将党的先进思想贯彻落实到企业发展建设之中。制度的建立健全需要以石油企业的发展为核心，按照企业的发展规划要求对团组织工作开展提出新的要求，让团委工作人员形成“问题”工作意识，即发现问题、思考问题、处理问题。制度的建立还能对团组织成员的工作进行约束和规范，这样将更有利于企业内部工作的高效开展。为了使新的制度有效融入于基层团组织内部管理工作中还需要将制度作为组织团员绩效考核的评判标准，这样才能使团员更加自觉遵守管理制度要求。

2.3勇创新，探寻组织建设新思路

新时期背景下石油企业基层团组织建设任务也应需要进行创新开展，通过使组织团员积极参与到工作创新的讨论研究工作之中，在群众力量的发挥下团组织建设工作新思路将更易于成型。石油企业也应设置对工作岗位创新人才的激励机制，鼓励人才勇于创新。此外，团组织工作的创新开展还应体现在对先进管理设备、考核机制、通讯设备的引入上，在现代化设备的引入下将会使组织建设和组织工作开展提供新的思路。

总结

综上所述，石油企业的基层团组织建设对于企业经营发展有着重要意义，加大对基层团组织建设的投入，创新开展团组织工作，积极开展对团员的培训交流，并随着市场经济的发展石油企业基层团组织工作也应随之进行优化改善，这样才能更有利于石油企业的长远可持续发展。

参考文献

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