大学生创客应该具备的基本财务素质

喻子君

我国大学生创客特点

创业欲望强，但半途而废者多

如今，我国大学生们的专业能力普遍提高，很多大学生都想通过创业来创造人生价值和财富从而走向成功的道路。但是当面对创业中的诸多问题时，很多大学生创客只是空有想法一大堆，却迟迟没有实际行动。还有一大部分人是遇到困难就退缩、放弃，向现实妥协。所以实际上，大学生群体的创业现状并不乐观。

行业较为集中，同质化现象较多

大学生创客在创业初期选择的创业规模大多比较小，很多创业企业都长期处于初步发展的阶段。另外，现在的大学生创业更倾向于高科技、互联网行业，因为这些行业对于资本和能力的要求较低，运行管理机制很灵活，更加适合创业新人。因此，大学生创业所选择的行业容易出现同质化，竞争压力也较大。

资金来源渠道少

大学生们走出校园刚踏入社会，想要创业的话，面对的第一个大问题就是资金来源。他们没有广大的人脉关系，也较难赢得企业的融资。

大学生创客案例分析

史玉柱和巨人集团

1989年，史玉柱研究生毕业后立即选择了创业。前期，史玉柱推出的桌面排版印刷系统销售额破百万，奠定了他的创业基础。1993年，外国电脑企业争夺市场，巨人集团遭受重创。史玉柱为了寻找新的产业支柱，走上了多元化经营这条路。在史玉柱投资保健品还未站稳脚跟时，又向房地产这一陌生领域进军。虽然保健品营销给企业带来了很大的利润，但企业内部却出现了严重的贪污私分问题。而此时，公司还在建设着十几亿的巨人大厦，史玉柱决定将投入在保健品的资金调入巨人大厦工程中。然而，史玉柱公司在保健品这一产业领域的发展本就不容乐观，资金严重短缺的情况下，销售额一降再降，巨人集团面临两难的境况。

早期巨人集团产业虽然发展较好，但在经营上并不稳固，金融运营能力明显偏低。史玉柱对于明显存在的金融风险缺乏预判能力，一味追求多元化发展，没有进行长远的可行的发展规划，就盲目扩张不熟悉的行业。再加上内部管理混乱，贪污严重，使企业财务状况乱如烂泥。而后拆东墙补西墙的做法又给了巨人集团致命一击。

贾跃亭与乐视集团

2004年，同样是研究生的贾跃亭，在毕业后创建了乐视网。2013年，乐视以现金和发行股份二者结合的方式购买了花儿影视的全部股权，交易总额达到了15.98亿元。但在2015年乐视年报中却显示公司收入8.8亿，而支出高达29亿，这明显是不合理的比例。

乐视上市以后通过股权质押融资、放出外债融资、直接融资等各种各样的手段集资甚多。在一级、二级市场投入的资本累计加起来轻轻松松就有上千亿，其业务也涉及了手机、体育、电视、汽车等很多热门领域。但在乐视企业涉及的很多领域上都有一些比乐视做得更好的企业，而乐视与这些企业相比也只能算是二流企业。因此，导致乐视集团走向衰败的最重要的问题就在于企业所经营的每个产业都没有自身的核心竞争力。缺乏竞争力的企业自然而然地也会缺乏盈利能力，当盈利能力渐渐变弱，投入的大量资金和人力物力便容易入不敷出，获得融资的渠道也随之越来越少。显然，一轮一轮的股权质押就是压死乐视的最后一根稻草。

由此可见，乐视集团在发展中急于扩张，贾跃亭作为集团领导人缺乏量入为出的财务素质，导致其公司缺乏市场竞争力，最终被市场淘汰。

张旭豪和“饿了么”公司

2008年，还是学生的张旭豪和同学走上了创业路。半年后，他们开发出了首个订餐网络平台。这个系统初运营时效果就不错，为了宣传平台，张旭豪等人参加了许多创业大赛。通过创业竞赛，团队还赢得了高达45万元的创业基金。2010年，网站新版本正式上线了，“饿了么”的顾客群也从大学生发展到了企业职员。在2011年，“饿了么”注册会员超过两万，日均订单达3000份。这一成绩很快引起了美国一家顶级投资公司的关注，在接洽数次后，成功获得了100万美元的巨额投资。

由此可见，张旭豪一直专注于自己的平台，力求更好地为顾客服务。并通过参加创业大赛这种既可以推销自己，又可以推销产品的好方式，为公司引进大量融资。专注让他更专业。他具有良好的财务素质，能够合理管控公司资金，使公司迈向正轨，实力不断提升。

杨明平与三次创业

杨明平在大三的时候，从一个学长手中接手了一家餐饮店，一路摸爬滚打把这家餐饮店从一个烂摊子经营成了年收入200万的火锅店。后来，杨明平利用火锅店得到得第一桶金投资凯风教育。为迎合互联网市场的发展，杨明平将一部分线下教育产业转到互联网上，建立“超级课堂”网络平台，很快受到了消费者的欢迎。这个转变，在很多人看来，是杨明平创业的又一大成功。之后，他的主要精力则放在了新的移动垂直美术社交平台——画友上，将商业市场与艺术品行业合作。作为一个连续创业者，杨明平能够客观地看待每一个项目、产品。他有着很深的商业感知度，为用户创造价值是他一直以来的信念。

由此可见，杨明平具有较强的与外界交流的能力，在开拓新业务时能够对风险做出预判，制定适合自身发展的计划措施，有较强的职业素养，这些良好的财务素质，使他的创业路不断向前延伸。

大學生创客应具备的财务素质

选择适合的融资方式

银行融资、债券融资、典当融资等都是企业融资的方式。各种融资方式可以结合使用，但要选择适合自身企业的方式，使其对企业带来尽可能多的效益。资金流是创业企业的命脉，要从一开始做好融资准备。在企业创立初期就要开始进行融资，做好规划并不断发展，若是等到企业出现危机再寻求融资那便为时已晚。

仔细研究财务市场

企业要想持续长久地发展，透彻地研究市场规律是至关重要的。了解市场需求变化、掌握产品价格变动等都是创业前期的必备工作，一款具有市场竞争力的产品才能提升企业盈利能力。另外，对于产品价格和成本要仔细测算，不能低估也不能高估，尽可能地避免金钱上的不必要损失。

树立量入为出的财务素质

大学生创客相比在社会打拼过的人来说还是缺乏实践经验的，许多大学生创业都存在只看眼前的利益而忽略未来可能产生的问题。在创业初期，应该先着重发展本身的基础产业，等到企业和业务都发展稳定、成熟后，再进行新的规划，慢慢拓展版图。

树立良好的财务道德

财务的问题通常都很敏感，很多高官都因为贪污受贿落马，所以无论任何行业都需要遵守法律道德。企业的盈亏都是正常现象，不能因为私利而在背后使各种手段。没有消費者就没有企业，顾客就是上帝，所以也一定要诚信经营，一步步建立起企业的信誉度，才能促进企业的完善发展。

如何培养大学生创客的财务素质

大学生创客自身培养

大学生创客要培养自己的商业头脑，主动学习有关商业和金融专业的知识，善于分析观察，能够不断收集和有效利用周围信息，把握市场运行的经济规律，积极地去发现创新创业的机会。

我国大学生创客都很缺乏社会实践经验，应多积极参加实践活动。现在很多高校都会定期举办有关创业的大赛，大学生应多多报名参加，不仅可以提前感受创业过程，还可以积累人脉和经验，为以后走出校园寻求更好的发展打下基础。

另外，良好的心理素质在创业中也尤为重要。大学生创客应该明白，创业中可能会遇到的问题不计其数，但若是能静下心来稳扎稳打，一步步解决问题，不急功近利，坚持下去，成功也不是那么难。

高校注重财务素质教育

助力大学生创业，高校要改变传统的教学方式，将实践放到重要的位置上。首先，要在理论上进行创业基础知识的培训，使大学生能够更深地认识创业。其次，采用多样化的方式来增加大学生创业实践活动的参与度，可以是线上的创业实践设计，也可以是线下的创业实践活动比赛。

高校可以通过奖励机制吸引大学生踊跃报名参加创业活动；定期组织创业培训课程，让大学生创客体验创业过程。还可以邀请专家在校内举办创业讲座，另外，还可以建立校园创业指导中心，安排专业老师给予帮助。

政府提供创业支持

相关部门首先要尽快完善相关的法律法规，为大学生创业活动的正常进行保驾护航，建立起良好的创业环境和平台。其次，可以通过树立大学生创业典型和创业创新宣传活动来吸引大学生创业，促进大学生形成正确的创业价值观，营造积极向上的创业氛围。

（北京联合大学）