试论房建工程中施工质量管理的策略

纪红 江西建工第二建筑有限责任公司

一、建筑工程质量管理的概述

所谓工程质量，主要是指“国家现行法律、法规、技术标准、设计文件和工程合同对工程的安全、使用、经济、美观等特点的综合要求”。主要包括工程质量、施工质量、过程质量和工作质量。其中，建筑质量是指建筑物的建设是否严格按照设计、施工、验收等相关的标准文件的要求进行建设。过程质量是指人工、机械、材料和施工技术的生产过程；工程质量主要是能满足城市建设和社会各界生产生活的需要，工作质量是指在生产过程中，管理人员，在企业和技术单位的思想政治工作中发挥综合作用。

对于房屋建筑企业来说，项目建设的成败取决于项目建设的整体质量。从某种意义上说，质量就是项目的生命线。目前，随着城市建设的快速发展，住宅建筑业受到人员素质、施工技术、现场环境、施工技术、机械设备等诸多因素的影响和制约。无论哪种因素发生变化，都容易对项目施工的整体质量产生直接的影响，导致引发安全质量事故，严重威胁人民生命财产安全。因此，在施工过程中，重视施工质量管理显得尤为重要。

二、房建工程施工质量管理的问题及影响因素

（一）常见问题

（1）参建人员质量责任意识不强

建设参与主体主要包括决策者、管理者和经营者。他们的质量责任感是影响保障房建设工程质量的最重要因素。据调查，70%以上的项目质量问题都是由人为因素导致的。例如，在一些施工企业，在项目建设过程中对质量管理实施不到位，各项质量管理规章制度也缺乏严格实施，与此同时，施工人员的质量意识淡薄，进而使得项目建设的整体质量得不到有效保障。

（2）行业秩序混乱

近年来，尽管国家相继出台各项规范建筑市场秩序的规定，但实际上建筑行业秩序依然还存在诸多的问题，不按程序施工的现象时有发生。不少施工企业在实践中忽视相关的法律法规，偏离正规的工程建设程序开展施工建设，同时一些工程项目的总承包人在取得施工权后，将主体工程转包或转包给没有相应资质的承包人，导致施工质量安全得不到保障。

（3）建筑材料、设备落后

建筑材料主要指的是用于建设项目实体的各种材料、构配件等；一些企业为了降低成本，采购一些质量不达标的材料投入施工中，导致项目质量难以满足要求。此外，在施工设备也缺乏创新，实践中，许多落后的设备依然投入使用，难以满足当前建筑工程施工发展的需求。

（4）质量管理法律法规有待完善

目前，尽管国家颁发了《建筑法》，同时各类检验评价标准、设计、施工规范等也相继发布，但在施工实践中，许多细则应用与实际不配套，导致执行起来可操作性差。此外，一些建筑企业也缺乏建立符合自身企业发展质量管理体系，导致在实践中缺乏参考依据，进而导致建筑工程质量难以得到保障。

（二）影响建筑工程质量的因素

（1）人员素质：参建人员对项目规划、决策、勘察、设计、施工以及验收等环节都有着直接的影响。

（2）建筑材料：“工欲善其事必先利其器”，材料作为建筑物的基础物质，其质量直接影响到建筑物质量。

（3）工艺方法。在实践施工中，施工工艺的先进性、施工方案的合理性，施工操作正确，都会直接影响到工程建设的整体质量。

（4）环境条件。包含多方面环境组成部分，它往往对工程质量产生特定的影响。 例如施工区域环境、施工项目的管理环境、以及施工作业环境等。

三、改进和加强建筑工程施工质量管理的措施

（一）强化房建企业全体工作人员的质量意识

在房屋工程建设中，参与的主要因素是影响整个工程顺利实施的关键因素。因此，为了使质量管理的效果更加明显，必须加强全体施工人员的质量意识培训，增强施工人员的责任感和质量管理意识，减少人为因素对工程质量的影响。决策者的质量意识直接决定着施工企业对工程计划的选择，而项目经理的质量意识直接决定着他们对工程质量管理的态度，这对作为施工产品直接生产者的施工人员来说尤为重要。他们强烈的质量意识是提高工程质量的关键。因此，有必要提高施工管理者的责任感和质量意识，加强施工人员的管理，定期举行工程质量和安全讲座，提高施工领导和技术人员的素质，从而提高施工项目的管理水平，最终实现施工项目质量控制的良好效果。

（二）提高监理水平，规范监理制度

质量管理制度的合理制定对于建筑项目施工工作的有效实施具有重要意义。因此，改革现行不合理的监督体制，使监督工作达到有据可依的现实状态，是促进监督工作有效开展的重要环节。只有这样，才能有效地开展监理工作。

（三）提高质量管理制度、体系的科学性

为了保证住宅建设项目的顺利实施，相关企业要求高度重视项目质量管理，进而提高施工企业的管理水平和效率。因此，企业必须重视管理者整体素质的提高，不断学习和积累经验，借鉴国内外先进的管理方法，特别是优化工程技术人员的知识和能力结构，尽快提高质量管理的科学素质，结合工程建设的实际情况，提高管理水平。

（四）强化建筑材料的管理和审核

建筑材料是影响建筑工程质量的重要因素。因此，要严把建材质量关，首先要严格从多家建材生产厂家中选择质量好、价格好的供应商，严格按照设计图纸采购符合型号和质量要求的建材。合理控制材料用量，同时加强施工材料的使用，确保满足工程建设的需要。

（五）强化施工机械的规范使用

在建筑工程项目施工中，施工机械的合理使用也是至关重要。项目管理人员需要设置专门的机械管理人员，根据每天的工作时间和工作量，合理安排机械的使用，以保证机械的有效使用，将损坏程度降到最低。另外，机器要定期保养和清洁，旧零件要及时更换，以延长机器的使用寿命。

四、结语

总之，在建筑行业中，建筑施工质量是整个建筑质量的根本，直接影响到了人民的人身和财产安全。因此，加强建筑项目施工质量管理十分关键，需要全体人员的共同参与，通过科学有效的措施，最终提升建筑施工质量，促进建筑行业的发展。