分析新时代国有企业基层党建工作创新的思考

孙涛 中铁四局集团投资运营有限公司

随着我国市场经济发展规模的不断拓展，当下我国在宏观上也更加强调企业在意识形态领域的建设，更加注重党建工作在经济发展中所起到的引导和指挥作用。这种变化就要求相应的企业管理者也应当紧跟时势和潮流，在坚持经济利润提升的前提下，积极配合主流思想的建设。而国有企业作为支撑国民经济发展的支柱，在这种情况下也应当更加明确自身的职责和使命，强化对基层党建工作的修整和优化，巩固我党在社会主义发展中的领导地位，为国家的经济转型作出更大的贡献。

一、对当下国有企业在基层党建工作中存在的问题进行阐述

（一）认识不足

当下，有相当一部分国有企业并没有从宏观上认识到党建工作的重要意义，过于追求短期的经济利润，以持续性的市场化营销为主要方向，从而忽略了对基层党建的改造与创新，也降低了员工参与党建工作的积极性和主动性。除此之外，部分管理者过于强调物质激励的重要性，往往是通过金钱或者是福利的发放，来促进员工完成高负荷的任务，这种方法尽管可以在短期内让员工获得更多幸福感，但长此以往，员工的负担和压力也会与日俱增。也就是说，部分国有企业并没有在党建工作中做到以人为本，无法调动起员工的参与意识，这样即使开展了相关的工作，收效也必然微乎其微。

（二）制度欠缺

由于国有企业自身的特殊性，所以其在发展的过程中也必然会受到行政手段的干预，也正是因为如此，国有企业党建制度的改革步伐也较为缓慢。许多国有企业仍旧沿用过去的模式和方法，设计并分配党建任务，但旧时的观点和政策并不能完全适用于现代化的社会主义经济发展。这也就导致国有企业在面临市场变化的时候，所做出的反应不够灵敏，党建工作的形式较为单一，并且开展的内容也十分有限，模式守旧[1]。

（三）形式主义

尽管部分国有企业在发展的过程中认可了党建工作开展的合理性，但有许多管理者并没有认真研读国家下达的文件，对于一些必要性的党建任务，也往往是以口头指令的形式下达，这样并不能对下层员工起到威慑作用，也不能让员工认识到党建工作的严谨性和纪律性，导致整个党建工作的开展流于形式。而正是因为这种形式主义色彩过于浓厚，许多员工也并没有具备相应的素质，去配合上级的党建工作。

二、对新时期国有企业党建工作的创新进行探讨

（一）深入思想教育

国有企业的党务领导应当提高思想的觉悟和意识主动性，认识并理解自身的引导和管理作用，制定出可行的方针和措施，将党建工作的开展与企业的日常管理相结合，并以此为基础，深入对员工的教育和宣传。党务领导要做到以人为本，在开展党建工作的过程中，积极对员工进行慰问和走访，与员工展开交流和沟通，总结员工的心理需求和期待，并开展相应的扶植项目，例如贫困慰问和病残慰问等等，推动企业管理向着人性化的方向发展，只有这样才能提高员工对自身岗位的归属感，让员工有更多的精力和时间去完成任务，积极配合基层党建工作，实现个人发展与集体发展的结合。除此之外，国有企业必须要将党建的思想渗透到日常的经济活动中，党员干部应当定期召开工作总结会议，介绍党建的主题和宗旨，加强对员工的理论教育，并在这一过程中，鼓励员工将理论应用到实践中去，推动经济活动的优化和调整[2]。

（二）完善制度建设

党建工作从来都不是空中楼阁和镜花水月，而是国有企业经济发展的重要组成部分，所以国有企业党建制度的建设也必须要考虑到市场发展和思想教育这两个方面，实现“一岗双责”。党支部应当从民主的角度出发，积极号召党员对阶段性的工作进行总结和反思，提炼出有效的观点和教训，进一步规范党员在基层工作中的行为和态度，确保党的领导和指挥作用。除此之外，国有企业应当尽可能提高自身的市场灵敏度，要求员工在日常经营的过程中，捕捉市场的数据和信息，根据市场发展的动向和趋势来调整党建制度，实现内容的优化，提高党建工作的实效性和先进性。而且，国有企业的党建制度应当具备系统性和针对性的特点，既要保证制度的完善能够兼顾到国有企业发展的各个方面，也要保证制度的具体内容能够针对员工的具体行为来规定。

（三）优化党员培训

党员是开展党建工作的中坚力量，所以其自身素质的高低也在很大程度上影响，甚至决定着党建工作的实际效果。因此，国有企业要加强对党员的系统化培训，要将党员从传统的理论性研究模式中脱离出来，投入到具体的实践活动中去。首先，国有企业要根据党员发展的程度，党员素质的差别，为其制定出针对性的培训计划，计划的时长可以分为短期和长期两种类型。其次，国有企业要创新党员培训的途径，除了保留传统的专题讲座和会议召开以外，还可以在线上开发相应的网站，申请相应的微博和公众号，或者是开发出内部的程序性软件，及时将党建工作的有关内容发布出来。

（四）强化考核设计

党建工作的主要目的是为了提高国有企业的建设效益，所以国有企业管理者应当将党建工作的考核作为评价员工绩效的重要标准。管理者应当根据不同的季度，不同的年份，对党建工作的开展状况进行总结和整理。同时，党支部书记也应当持续性关注“两学一做”的完成情况，并按照季度，向上级领导进行汇报。此外，国有企业应当对党建工作的评价设计出奖罚机制，做到赏罚分明。

三、结束语

总而言之，党建工作的创新是国有企业在新时期实现突破的关键举动，也是帮助国有企业改善经营模式的有效途径。笔者从思想建设，制度建设，员工培训以及绩效考核这四个方面出发，阐述了党建工作创新的有效路径，总体上具有可行性和客观性，能够作为国有企业的参考依据。但在实际落实的过程中应当如何抉择，仍旧需要国有企业在坚持大方向的基础上，根据自身发展的实际情况，拓展党建工作开展的形式，充实党建工作的内容和资源。