房建工程施工现场技术管理现状及应对措施

高鹏龙 宁夏再担保集团有限公司

施工建设过程中对房建工程质量有着非常严格的要求，基于这一要求必须全面开展房建施工技术管理工作，合理应用多元化的技术，并不断加强管理力度，以保证施工质量可以达到相关要求。施工技术是施工管理的核心，如何规范性的管理施工技术已经成为施工企业思考的主要问题。

一、房建工程施工现场技术管理现状

（一）房建施工技术制度的不完善

技术体系的健全来源于房建企业的整体施工水准。房建施工水准极佳的房建企业的能够全面落实房建施工技术体系，房建施工水平低下的房建企业在施工技术体系的落实中比较无力，无法严格依据技术体系对自身的技术使用进行规范。房建施工水平低下的房建企业在技术体系的建立过程中存在许多隐患，这些隐患势必成为严重阻碍房建施工进展与质量的根本因素，因此，应当完善房建施工技术体系，给房建施工的有效进行带下坚固的基础。有一些房建企业的技术施工工作人员在工作岗位交接过程中存在紊乱情况，在对岗位进行划分时，没有明确职责，导致工作人员在施工过程中不了解自身的职责，从而施工效果得不到提升，缺乏合理性与高效性，这对房建施工的开展有着极为恶劣的影响。因此，应当深入加强房建施工技术体系的构建，将职责落实到每一位技术工作人员头上，保证技术工作开展的高效性，保证房建施工的稳定进行。

（二）相对落后的施工技术

现如今，随着我国科学技术的不断发展，我国各个行业的发展都比较迅速。但是，目前，我国房建施工行业的施工技术对于发展迅速的科学技术来讲，还是比较落后的，需要快速的发展。人们对于房建物的要求不断提升，只有不断地完善和改进施工技术，才能够不断地提升整个房建的整体水平。所以相关负责人应该不断地学习先进的技术管理理念，对于国内外一些先进的技术进行分析和研究，进而转化为可以应用的技术，促进施工技术的不断提升。

（三）缺乏完善的施工技术管理组织系统

近年来，房建行业不断发展，但各房建企业的施工技术实力存在一定的差异。在工程建设的过程中，有些施工单位规模比较小，会选择分包的方式建设工程。总分包体制的出现，需要由总包方和分包方分别负责技术管理工作和施工工作。这种体制要求总包方需要与分包方密切交流技术。但这期间也很容易出现问题，比如分包方与总包方无法通过稳定的信息交流渠道交流信息，只能分别负责不同的工作任务；有时无法紧密结合总包方与分包方之间的技术管理，导致不能严格按照相关要求采购材料，也不能将房建材料存放在合理的位置，对施工进度提升产生了严重的制约，造成房建企业出现了较大的经济损失。

二、应对措施

（一）运用现代化管理理念

现阶段，我国的市场经济逐渐趋于完善，为了确保房建企业能够在激烈的市场竞争中取得良好的发展效果，需要将现代化管理理念应用于房建工程企业管理中去，以此来提升企业整体竞争力及管理水平。将技术管理及施工质量管理作为房建企业管理工作的核心内容，对于传统的管理理念应尽早摒弃，及时转变管理理念，确保房建工程各项工作的科学规划。房建公司应及时更新最新的管理理念，并根据现阶段房建工程行业的实际发展情况，科学合理制定房建工程管理计划，确保工程技术管理活动的高效实施及开展。

（二）升级施工制度管理体系

升级管理就是施工的前期准备工作中，对施工的准备工作进行优化升级。最重要的就是实地考察以及评测，这是管理部门的职责，设计可行性的房建计划以及最佳资源分配，遵照实际情况进行材料购买，对材料的型号以及材料的数量进行严格把控，采用新材料过程中，材料的质量应当通过专业的技术信息审核，使得施工的整体质量得到提升，在准备工作过程中对工作人员进行科学的分配管理，对施工工作人员以及技术工作人员以及质量检查工作人员还有管理工作人员进行职责分配，杜绝在施工过程中发生职责不清晰的情况或者施工问题。在进行施工过程中技术工作人员务必遵守施工工程的实际情况给施工构建良好的施工条件。比如，供给的水电以及施工的进展与划分施工位置等等，在施工过程中，施工现场务必有技术管理工作人员存在，监管施工的实际情况，假如出现了问题，能够及时进行处理。

（三）提高施工机械操作技术水平

随着我国机械领域的发展，很多房建施工设备实现了自动化，在房建工程项目的施工过程中，一些先进设备的应用取代了人工操作，提高了施工效率和施工质量。但是施工现场的施工人员大多为受教育程度不高的农民工，自动化设备的操作与应用使他们面临极大的挑战。因此，在施工技术管理过程中，应重视对施工人员进行施工机械设备操作技术的培训，使他们了解各机械设备的功能与原理，掌握操作细节和参数的设置标准。另外，应定期对机械设备进行维修与保养，保证机械设备能够正常运行，避免带病运行和疲劳运行。可以通过技术培训使施工人员掌握机械设备的维修与保养技术，可以解决施工过程中简单的机械故障，从而提高施工效率，保证施工进度。

三、结语

施工技术管理水平直接影响到房建工程施工的正常开展以及工程的质量，因此施工企业需要结合实际情况来有效提升房建工程施工技术管理水平，做好施工前、施工中、竣工阶段的技术管理工作，从而确保房建工程的质量和进度。