建筑项目施工风险管理研究

魏莹 河北医科大学第二医院

经济的发展和城乡一体化的推进，为建筑企业带来了很大的发展机遇，同时也提出了很大的挑战。尤其是对于小型国有企业和私企来说，其发展变得举步维艰，因此，如何更好的认识自己的不足，规避经营过程中的风险就成为每个建筑企业必须要做的事。文章将从项目施工风险内涵解读着手，分四个方面分析施工企业的风险管理活动。

一、项目施工风险内涵解读

自从步入二十一世纪以来，我国综合国力增速明显，社会各个行业在实现了高速发展的同时亦让国民经济水平得到同步提升。作为建筑行业亦是如此，不过有必要看到的是，建筑行业在实现了高速发展的过程当中亦暴露出诸多不足，如施工安全问题、施工质量问题等，这些问题如若未能得到妥善地应对与解决，将直接影响到建筑行业的良性发展，同时亦会带来各式各样的社会问题。有鉴于此，建设单位应当给予项目施工风险管理工作以足够的重视，以便依托细致、规范的项目施工管理活动，最大限度的降低和避免项目施工当中出现的各类问题和隐患，从而确保项目工程能够得到保质保量的完成。

二、施工企业的风险管理活动概述

建筑施工企业不同于其他企业，其特殊性决定了其高发的风险性。建筑工地施工人员复杂，作业人员普遍缺乏安全意识，工期紧张，因为赶工期而超负荷工作，作业环境差，且施工过程中存在着诸多的危险，这些都会给施工企业带来一定的风险。因此，对施工现场进行系统化的管理势在必行，对将要进行的工作进行危险源预先性分析，在施工过程中控制好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。为此，施工企业应提升施工风险意识，给予施工风险教育以足够的重视，依托科学举措实现风险分散，科学界定项目施工风险管理责任，认真把控项目施工每一节点，确保项目施工风险管理工作得以高效完成。

（一）提升施工风险意识，给予施工风险教育以足够的重视

作为施工企业而言，应当深刻意识到项目施工风险管理工作的重要意义，并且注重对施工人员进行系统、规范的施工风险管理教育，使广大施工人员可以形成良好的施工风险意识，这样便可以最大程度地降低和规避项目施工过程当中可能出现的各类风险，如此一来，将确保施工企业实现良性发展，使其组织绩效得到实现。考虑到前述缘由，作为施工企业而言，应当科学决策，并且创设出系统、规范、健全的项目施工风险应急预警机制，如此方才可以实现对项目施工作业当中可能出现和发生的各类风险做到有效的应对，从而达到对自身抗风险能力的强化。维持，施工企业领导层应对注重对同建筑行业相关的政策、法律法规的学习，以此来增强自身对潜在风险的抵御能力。作为施工企业的管理人员而言，在作出决策之前应对充分进行调研，并在此基础之上实现科学决策，同时，施工企业应当广开言路，对企业员工所提出的合理化建议应当认真考虑，并适当采纳，唯有这样，方才能够在风险管理过程当中做到防微杜渐，避免因施工风险给建筑单位和施工企业带来不必要的成本开支。

（二）依托科学举措实现风险分散

在项目施工管理过程当中会出现各类风险，不过只要可以做到应对得当，便能够实现对这些风险的有效处理。施工企业在对项目施工过程当中相关风险进行规避的过程当中，应对依托法律方式实现对自身合法权益的维系。举例而言，施工企业应当采取工程分包的形式实现对施工风险的分摊。

（三）科学界定项目施工风险管理责任

唯有负责项目施工风险管理工作的人员有着专注的态度以及高度的责任心，方才能够确保项目风险管理工作有序推进，这样方才可以体现出风险管理工作的效度。完全指望项目施工风险管理人员自身的自律是不可靠的，应当出台明确的项目施工风险管理责任实施细则，以便能够借助此种方式实现对项目施工风险管理工作当中相关权利与义务的科学界定，确保责任落实到位、责任落实到人，如此将依靠有效的约束机制实现对项目施工风险管理人员有效的激励和约束，从而在责任明晰的情况下，督促其在项目施工风险管理工作当中勤勉履职。

（四）认真把控项目施工每一节点，确保项目施工风险管理工作得以高效完成

作为建筑单位而言，其应当对项目施工过程进行全程控制，以便通过对项目施工每一节点的认真把控，确保项目施工质量。在严格推行项目施工风险管理的过程之中，风险管理人员应当敢于突破常规，依托行之有效的工作创新，使项目施工管理工作的效率得到切实提升。举例而言，项目施工风险管理人员应当对施工合同的内容进行细致的钻研，以便发现其中潜在的风险，并加以改进，如此将实现对风险的有效规避。

三、结束语

对于建筑施工企业的风险管理，本文做出了如上探究。新时期对建筑工程项目风险管理提出了更高的要求。因此，我们除了以上四个方面的工作要做好之外，还应该不断分析当前建筑施工项目风险管理中的缺陷，针对这些缺陷进行分析，制定相应的改进策略，最大限度地降低施工企业风险，将安全生产责任落实到位，加大对施工现场的安全质量隐患的排查力度，并及时处理和改进。通过这些措施和方法，为新时期建筑工程项目风险管理提供强有力的质量保障，推动建筑事业更高、更快、更好的发展。