关于集团企业财务风险与内部控制的思考

周祥 河北港口集团有限公司

前些年的金融危机使得全球各国经济都受到了不同程度的破坏，以及造成难以估量的损失，在金融危机中，我国也遭受极大的冲击，特别是一些资金密集型企业、对进出口有着较高依赖性的企业，遭受严重迫害。在这时我们应当不断反思金融危机的出现，各个企业所面临的相关危机。通过研究后笔者发现，危机的出现主要是因为企业缺乏完善的经营管理措施，未能建立完善的内部控制环节，同时也未能将严谨的财务管理工作加入其中，这就会导致我国一些企业在面对经济波动时，自身发展受到阻碍。如何才能提高控制力度？成为当前理论界和企业关注的重点问题。

一、企业财务风险

笔者通过研究后发现，目前来看，大部分企业在市场的竞争中想要获得长久发展，必须发挥自身所具备的优势，保证在竞争中可以处于有利地位。财务风险的出现，是因为企业在财务管理时将错误的方法和措施思想加入其中，或者当外界环境发生变化时，企业未能找到合适的应对方法，这就导致企业面对各种窘境，最后会出现破产情况，甚至被竞争对手直接挤出市场。目前来看，企业所面临的财务风险包括多方面内容，造成企业面临风险、处于投资困境也有着多方面因素。从客观角度来看，企业所面临的投资筹资环境发生变化、市场剧烈变化等都，会造成企业面临风险。与此同时，在新时期背景下企业在管理时所使用的不同金融工具，也发挥着不同的作用。从主观角度来看，企业在内部控制时缺乏严谨性，未能对资产管理环节做好完善，因为缺乏健全的制度约束，最终导致财务面临财务风险。

二、对企业财务风险进行防范的意义

一是保证财会会计行为更加规范化。要提高信息质量，这需要对会计工作每个环节做好约束与监督，使财务人员在工作中更加的合理、规范，进而确保所提供的会计信息具备准确性与高质量。

二是堵塞漏洞，保护他人财产。保护企业财产安全，对企业资产进行充分且合理的利用，由此确保企业获得较高收益的，保证通过内部控制方式，降低管理过程中出现的不同漏洞，使企业从中获得更高的利益，以并降低发生风险的可能性。

三是保证确保经济经营效率，提高企业自身的获利能力。效率作为企业生命，现在随着市场竞争更加激烈，想要保证企业高效的生产、高效的运作，那么必须将高效的管理方式加入其中，内部控制制度能够有效的对企业内部环节进行约束时期，两者处于相互监督的状态，最终确保企业从中获得更高经济收益。

三、目前我国企业在内部控制工作所面临的问题

一是从认识层面来看，一些企业未能认识到内部控制体系，在企业进行财务风险防范时所能起到的作用。在内部控制体系建立过程中，主要是将政府的政策作为导向，未能在实践中发挥其真正的作用，更难以做好深入的风险防范措施，很多企业未能针对财务风险做好控制，同时也未能进行统一的管理，因此无法发挥其真正的作用，使其成为一个摆设。

二是从操作层面来看，一些企业开始建立更加完善的内部控制体系，但是主要采用照猫画虎的情况，未能与本企业发展的实际情况相结合，在实践过程中存在极差的可操作性，未能将有效的人才、设备加入其中。在防范风险时，通常都依靠自身积累的各种经验，未能具备一套可化量化的指标和工具，最终导致风险防范工作推进更加困难。

三是缺乏风险理念。一些企业未能建立完善的风险防范意识，不仅难以认识到内控风险在风险防范时所能起到的作用，甚至也认识不到企业需要对整体风险进行控制的必要性。只是从微观角度来看，也就是某个单一项目所具备的风险，无法从宏观层面出发，也就是企业整体的风险控制与防范，最终导致企业自身价值观中缺乏防范意识，难以对于各种实际工作进行高度的重视。

四、加强企业内部控制帮助企业化解风险的主要方法

首先应当根据国家所颁布的相关规定，也就是企业内部控制规范，将其与本单位实际情况相结合，建立一套较为完整且覆盖率广的核算、销售、生产、内控制度体系，找到其中管理的重要内容。特别是对于一些有着高发风险的关键点，从制度角度入手，做好科学、合理、全面管理，保证加强全员意识。内部控制制度在执行时期，好坏程度会对企业经济效益产生直接的影响，所以企业应当保证内部控制制度完全的覆盖于企业管理各个方面，每个部门都要配备专业人员，同时也应当加大其防范意识，将防范措施落实到每个层面当中来，不仅对各个项目做好防范，同时也需要在日常生活中做好分析与总结工作，努力在尽快的时间内发现风险，解决风险问题，最终降低损失。

其次建立完善的组织框架，加强内部审计所具备的作用，提高其整体地位。通过强化其在实践中的主要作用，能够获得独立机构的帮助，并帮助企业可以在最短的时间内发现问题，最终使自身的内部控制制度更加的完善。

最后是提高风险防范意识，加强风险教育力度，对于关键人员、关键部门，应当定期组织其进行学习与培训，使其树立良好的防风险防控意识，在实际工作中，对于解决的出现的问题，做好解决，避免风险因素进一步蔓延。

五、结束语

综上所述，因为当前企业发展受到多个方面因素所带来的影响，所以经常会面对财务风险所带来的危机，如何才能对财务风险进行完善，建设一条完善的财务内部管理控制制度，成为当前企业的重中之重，同时也能保证该管理制度在企业日常管理时发挥着不可替代的作用。