基于当前形势探讨房地产行业的财务管理

刘亮峰 南昌碧桂园房地产开发有限公司

近年来，随着我国城市化进程的不断加剧，全国各个省市的房价出现了大幅上涨的趋势，从而带动了房地产行业的繁荣。研究人员表示，在这一起发展趋势的影响下，房地产企业涉及的财务数额呈现大幅的上涨趋势，基于此，传统的财务管理模式已经无法有效满足当前我国房地产行业企业对于财务工作的相关需求，因此，做好房地产行业财务管理工作的合理探索已经成为现阶段我国房地产企业日常工作中重要的内容与课题。

一、当前房地产行业财务管理工作中存在的不足

（一）财务管理人员队伍能力不足，不利于财务管理水平的有效保障

作为房地产企业财务管理工作的主要实施者，财务管理人员的专业能力对于财务管理工作水平具有直接的影响[1]。就目前而言，我国房地产企业中部分财务工作人员的专业能力相对偏低，从而不利于财务管理工作的有效开展与落实。同时，由于专业知识的匮乏，部分管理人员难以有效应用相关财务管理知识对财务管控工作中存在的问题进行合理分析与及时解决，进而对企业财务管理工作综合质量的提升造成了不良的影响。

（二）财务管理制度有待合理完善，不利于企业财务管理工作的落实

从制度的角度分析，现阶段，我国房地产企业所应用的财务管理制度相对较为传统。其中，部分制度与现阶段我国经济发展形势与房地产行业的实际需求之间具有一定的差异性，从而导致部分工作内容在细节方面难以得到有效的管控，不利于房地产企业财务管理工作的合理执行与落实，导致部分工作存在形式化的问题。在这一问题上，相关数据表明，在房地产财务管理过程中，部分企业的管理工作具有较强的随意性，且工作过程中财务管理人员的职权未能得到合理的明确，从而不利于财务管理部门职能的合理发挥与落实，对于我国房地产财务管理质量造成了不良的影响。

（三）企业融资风险管理能力较差，不利于企业风险抵御能力的优化

作为资金密集型企业之一，房地产企业在日常运营的过程中对于资金的依赖性相对较强。然而，就目前而言，在融资问题上，部分房地产企业所具有的能力相对较低，从而不利于企业融资工作的顺利开展。同时，部分房地产企业的融资渠道相对较为单一，从而不利于相关运营资本的合理募集，造成了企业在财务管理过程中存在一定的资金风险。

二、房地产行业财务管理工作优化的主要措施

（一）加强财务人员专业培养，建立高水平财务人员管理队伍

从财务人员的角度来看，为了有效实现房地产企业财务管理工作的有效开展与落实，相关部门应积极做好对于财务管理人员的培训工作，从而帮助财务人员进一步实现对于相关专业知识的有效理解，提升财务管理队伍的综合实力。在具体做法方面，一方面，企业应组织财务管理人员定期就相关专业知识进行学习与培训，另一方面，企业应积极做好先进人才的合理的引入，从而有效发挥先进人才的模范带头作用，为企业财务管理综合水平的提升奠定良好的基础。

（二）有效完善财务管理体系，确保财务管理工作的合理开展

为了进一步推动企业财务管理水平的提升与优化，研究人员表示，房地产企业应合理做好自身财务管理制度的创新与完善，从而进一步推动企业财务管理工作的有效落实。在这一问题上，企业应积极做好自身实际的分析，同时有效结合当前我国房地产企业发展的实际情况对原有的财务管理机制进行改良。在细节方面，房地产企业应针对企业发展过程中存在的相关问题进行探索，以便制定相应的应对策略与解决方法。同时，企业应进一步对财务管理人员的职责与权力进行有效的明确与界定，以便确保相关人员在日常工作中可以有效实现工作的开展与落实。

（三）做好企业融资渠道拓展，提升财务管理风险的应对能力

在经营过程中，针对企业在融资问题上存在的相关问题，研究人员表示，为了进一步推动企业财务管理水平的提升，房地产企业应积极做好融资渠道的拓展，从进一步实现企业经营资金的有效保障。同时，在融资过程中，企业应积极做好相关工作的规范化管理，以便实现财务风险的有效规避。例如，在2018年，国家进一步对房地产开发的相关贷款业务进行了收集与限制，从而造成了房地产企业融资工作难度的进一步加剧。针对这一问题，通过多元化融资渠道的合理搭建，有利于帮助房地产企业实现融资问题的积极解决，对于房地产企业融资工作的开展与保障具有积极的价值。

三、结语

从发展的角度分析，在当前的社会形势下，作为重要的经济支柱产业，房地产行业的发展对于我国经济发展的稳定与繁荣具有重要的意义。因此，为了进一步推动我国经济的稳定发展，研究人员表示，房地产行业应积极做好财务管理工作的有效探索，推动财务管理制度与模式的创新，从而确保财务管理工作更好地符合当前市场发展的实际需求[2]。在具体做法上，首先，房地产行业企业应积极做好内部财务人员的培训工作，从而加强财务人员队伍的专业素养与管控能力。其次，企业应积极做好财务管理制度的建设与完善，从而合理推动财务管理体系的有效搭建。最后，企业应积极做好融资渠道的拓展，从而合理应对经营过程中存在的财务管控风险，企业经营成本的有效供应奠定良好的基础与保障。