张艳萍 汾西矿业集团洗煤厂
在企业管理中企业经济统计是重要内容,能集中整合多项信息提供给管理人员,便于管理人员作出科学化、规范化决策,实现企业全面发展。近些年我国企业整体发展速度较快,综合管理水平在不断提升,经济统计重要性日益显现。过去传统企业经济统计模式不能适应企业发展需求,对企业经济发展具有较大阻碍性,企业要注重转变经济统计模式,为企业发展奠定良好条件。
企业全面发展能推动我国社会经济稳定发展,提高企业发展综合效益。企业要想实现全面发展,要注重掌握自身发展现状,结合现阶段发展情况拟定完善的发展策略。有部分企业对自身发展缺乏全面了解,导致在管理决策执行中会出现诸多失误问题,对企业稳定发展会产生负面影响。经济统计在企业发展中属于基础性工作,在工作过程中要注重对市场经济环境中多项数据信息集中收集与整合。企业在发展中面对此类数据信息,要注重对企业发展现状深入分析,这样便于企业掌握自身经营发展情况,促使企业能建立长远发展目标,能实现企业稳定发展[1]。
企业在长期发展中要开展多项生产经营活动,在各项生产经营活动开展前要注重对活动方案规范性、可行性进行深入分析。当前为了保障企业在多项经济活动中能获取较高发展利益,企业在管理活动应用经济统计,要组织工作人员展开深入的市场调查研究活动,整合各项数据信息,对活动方案进行划分,这样能提升方案实施可行性,提高企业发展经济效益。由此得出,经济统计此项工作高效化开展能为企业经济活动开展提供多样化数据支持,对企业经营活动进行有效指导。
从当前部分企业发展现状中能得出,有部分企业发展中还保留传统的发展观念,防止企业在发展中受到不同程度限制。企业在长期经营发展中存有传统发展观念,主要是由于企业在发展中缺乏良好的创新发展动力。经济统计在企业发展中有效应用,要注重拓宽经济统计。企业管理部门对原有的工作模式与工作方法进行优化改进,建立与经济统计能有效对应的发展体系。对相关工作人员个人业务能力提高关注度,开展高效化的经济统计活动,实现企业传统工作模式有效发展改革,能全面激发企业发展创新意识以及创新发展动力。
目前有部分企业在经济统计活动开展中,受到传统工作模式以及工作方式限制,导致经济统计活动难以最大程度适应现代化企业发展要求。在此类现状中,企业要注重积极转变传统化经济统计观念,对发展观念集中创新,建立更为先进的经济统计意识。相关企业要注重对经济统计活动进行全面创新以及综合管理,对市场发展基本动向深入分析。企业发展中内部管理环节涉及诸多内容,要全面掌握市场发展动向,才能在多个角度进行经济统计,激发企业良好的经济统计意识。企业要注重对统计活动各项内容以及相关作用深入分析,强化统计活动各项要求与发展需求了解,对统计活动进行科学化规划与调整,对统计活动工作程序进行简化,提高经济统计重要性认识,促使经济统计工作开展有序性与实效性全面提升[2]。
相关企业在发展中要想将经济统计工作全面应用到企业管理与发展各个阶段中,要注重对各项管理制度集中优化,以此推动统计活动稳定发展。企业在发展中完善经济统计管理制度过程中,要全面分析企业发展中经济统计具体发展情况,做好科学化分析,对经济统计优势与不足之处集中分析。促使相关领导人员能有效认识到经济统计活动中存有的各项问题,提高领导人员责任意识。在深入优化经济工作制度过程中,企业要注重做好多项数据分析与收集。对多项经济统计活动深入拓展,做好各项数据应用情况汇总,拟订完善的工作报告。相关企业在经济统计工作制度优化中还要明确企业各个部门人员发展职责与主要任务,提高工作效率。
ERP是目前经济管理重要发展方式,是当前信息化管理中的应用软件。目前要注重突出计算机以及网络技术应用优势突出,基于信息系统构建,能将信息、物流、资金有效融合,进一步优化信息管理流程。基于信息技术多项优点,要注重对企业经济统计基本现状合理分析,有效夯实统计基础。全面强化统计职能,提高企业人员发展素质,推到企业经济统计活动全面发展。在各项资料信息审核中,要注重对审核制度要求集中分析,提高各项资料完整性。对多项数据信息集中调查,建立完善的数据管理库,集中清除多项错误信息[3]。
在现有的经济统计模式中,要注重进一步划分经济统计活动内容与主要范围。对目前信息落后发展现状集中分析,确定管理人员个人职责。从企业发展实践出发,拟定统计调查、统计整理以及统计分析等活动流程,确定多样化的管理内容以及应用机制,适应企业不同管理形式发展要求,促使统计活动高效化开展。企业在发展中要注重制定更为科学化的计划体系,对资金需求、管理流程等多方面活动内容集中分析,适应企业发展要求,提高经济统计活动开展成效。
目前企业面对的市场竞争环境日趋激烈,在企业发展中要注重做好各项管理活动,拟定管理程序。认识到企业经济统计的重要作用,选取科学规范化形式对经济统计规范化调整。企业发展主要目标是扩大发展效益,当前要注重做好经济统计、核算、资源优化配置,提高企业发展效益。