高校财务人员工作业绩综合评价初探

陈美玲 李凯华 武珊珊 河北机电职业技术学院

总结财务工作情况时，学校工作的主要内容之一就是财务管理，其中为了保证评估财务的质量以及财务管理的高效性，必须保证大学财务人员的绩效。对此，必须要在教育管理团队的良好领导下提高大学财务人员的整体素质，并不断规范学校财务管理行为。

一、高等学校财务管理工作的重要性

很多人清楚，大学的财务工作作为重要方式能够保证有关教育科研活动良好进行，同时作为促进学校于社会稳定发展的基础发挥着重要作用。所以，实际工作中的管理技能是每个财务人员都应该重视的，同时也要必须清楚的知道在高校中财务工作的重要性。大学财务人员是影响管理质量的决定性因素，对大学财务人员工作绩效的评价工作的准确性将直接影响学校各项工作的顺利开展。过去，大学在评估财务人力时没有将特定的工作内容和实际的管理条件结合在一起，并且缺乏量化和制度性的评估机制严重影响了评估结果的有效性。

所以，财务绩效指标评价体系需要在实际工作过程中以评价理论为基础完善，目的是为了确保最后得到合理的评价结果，主要方法使用综合评价的方法对大学财务人员的工作绩效进行综合评价。通过这项评价体系的使用，使得员工面对工作的态度更加积极认真，并且能在本质上减少了资金的无端浪费的现象以及保证了大学财务管理的高效。

二、加强高等学校财务人员工作业绩综合评价的策略

（一）创新高校财务人员工作管理理念

在当下，随着时代在不断发展，学校的原有的财务管理越来越难以满足学校发展的要求。为了促进学校的健康发展并提高财务管理质量，大学财务人员需要根据时代变化与运营安全和发展保证的原理相符合的财务政策，详细的处理项目，分类进行核算，将学校的实际发展于财务管理相结合，合理分配资金，不要将更多的钱花在不应花的东西上，避免浪费钱财，以此促进学校的健康和可持续发展。

（二）加强财务票据管理，约束收费行为

在实际业务流程中，财务人员不应放弃工作的任何一个微小的问题来保证绩效。是实际业务的重要任务之一就是计费和收费的相关管理，财务人员有必要在这种管理中结合财务管理要求认真组织清理原来的票据，同时，要清楚的明白各种发票的签发过程。保证正确使用每个账单的同时上，对每种账单项目交叉和标准的评价也要有所了解，如果有差异，则必须所有账单项目进行仔细分类根据实际财务管理情况对待，来保证这所学校的所有账单项目均符合规定和相关法律。此外，必须在学校网站上披露所有计费项目，以规范学校内部的计费行为。让学生和老师们对校园收费的具体款项有清楚的了解。

（三）完善会计核算体系，提高财务人员的综合素质

完善会计系统并提高财务人员的整体素质，可以从以下几个方面着手：首先，使用信息技术来建立专用的财务管理网络很有意义。为了保证计数据和软件的安全财务管理网络的专门建立是非常有必要的，财务人员能够拆除软盘驱动器和在线计算机的其他接口以执行封闭管理，而防止财务数据丢失，从而确保各种财务系统的安全性和效率。二是规范会计基础，健全会计制度。财务人员必须建立统一，规范的会计基本惯例，结合有关规定对业务内容进行整合，组建管理部门检查财务管理工作绩效，并定期整合财务人员的工作绩效。通过分析和评估财务管理人员工作绩效的方法，保证员工对财务管理流程中的缺陷可以及时发现，从而更加提高整体质量。三是加强会计核算的监督，规范经济行为。保证会计核算的准确性和合理性能够进一步完善财务管理体系，同时要求财务人员要根据学校的财务要求，对采购资金进行科学预算兵做好对教育设施的保管，来防止库存管理和实际采购过程中出现浪费金钱等问题。

（四）采取保障措施，加强内部建设

在对大学财务管理人员绩效进行综合评价时，不仅会计方法等因素影响了评价结果，同时财务管理人员的文化素质和综合能力也是整体评价结果的核心。所以，为了结合工作特点以进一步完善财务人员工作绩效考核体系，应该分析财务管理内部建设内容，提高科室部门的职责担当，以此来帮助财务人员通过分析过去一年的实践经验发现工作进行中出现的个人问题，并以此组织好上下左右的相处方式。同时，各科室部门必须结合实际财务管理内容制定各自的职责，根据管理内容来明确分工，加强财务管理人员之间的相互配合。

了解加强财务经理之间的信息交换之后，财务信息平台的构建也是作为提高财务管理水平的重要方法。管理人员通过信息平台上的财务管理数据，能够在网上查找到其他多个校园的公开财务管理信息，强化本校与其他学校的沟通学习，进而改善财务管理模型和系统，例如个人薪资查询系统引入，并使用先进的信息技术来建立专门的财务部门专用网页。通过使用这些方法提高财务管理人员运用信息技术的能力，以实现财务管理的信息化和现代化，让财务管理过程中毛病缺陷实时暴露在财务管理人员眼中并得到迅速解决，使高校财务人员不断完善行业绩效综合评估体系。

综上所述，在新时代，随着中国的教育机制也在不断完善，财务管理作为顺利开展各种大学教员研究活动，不断提高管理质量的根本，财务管理制度的改善也必须提上日程。为了持续提高财务管理质量，并提升财务人员的整体素质和专业技能，有必要建立一个财务信息交流平台，全面的评估财务人员绩效，建立综合分析模型，完善会计制度并加强内部建设的基础。进行公正的财务人员工作业绩综合评价。