充分发挥统计分析在国有企业经营管理中的作用

2020-01-19 04:29周芝花西山煤电集团有限责任公司马兰选煤厂
环球市场 2020年18期
关键词:经营管理者经营部门

周芝花 西山煤电集团有限责任公司马兰选煤厂

统计分析过程是围绕数据进行,通过收集,整理,处理数据揭示事物的客观规律。经过统计分析呈现的数据,能够揭示事物特定时间、特定内容的数量特征,有助于国有企业实现事物的定量、定性分析,从而做出正确的决策。它是对事物联系的一种揭示,所以它能够抓住事物之间的联系性,辅助企业经营管理者运营企业。基于此,下文从统计分析工作对国有企业经营管理造成地积极影响入手,简要分析当前企业统计工作中存在的问题和原因,并为统计分析在国有企业经营管理中发挥有效作用提供策略。

一、统计分析在国有企业经营管理运用的意义

统计分析运用于国有企业经营管理之中,第一方面可以反映国有企业在某一时间点上的经营管理现状,另一方面也可以反映国有企业在某一特定时期内的运行动态。由此可见,它既可以反映国有企业当前的状态,又可以预测一定范围内国有企业的运行状态,能够对国有企业的经营管理起到动态监控、动态管理的作用。除此之外,统计分析还能够对国有企业的经营规模以及国有企业的结构进行定性、定量分析,所以在一定程度上能够为国有企业运行提供科学的依据。每个国有企业都以特定的步伐在前进,而统计分析工作可以分析国有企业运行的速度,同样也能够为国有企业经营者控制企业速度,提高经济效应、社会效应服务。由此可见,统计分析工作运用于国有企业经营管理方面,可以对规模、运行速度以及一定时间内的国有企业运行状况进行监测、控制。

二、当前国有企业经营管理中统计工作存在的问题及其原因

(一)统计基础工作的减弱

目前许多国有企业在市场经济的影响下,都有了较完整的统计制度和统计指标体系,但现阶段我国市场经济正在经历转型,国有企业的统计分析工作也明显存在削弱现象,究其原因主要体现在以下几个方面。首先是由于国有企业本身的特殊性,导致其大部分企业不太重视统计分析工作,以至于目前国有企业内部的统计部门和统计工作岗位逐渐减少,有些部门甚至被撤销和合并。其次,是由于企业统计台账和原始记录在信息化的背景下愈发地不健全,如此影响了统计指标的准确性,对统计数据的分析带来影响,统计分析工作很难对企业管理者的决策提供科学依据,如此就会降低统计数据的作用。直到统计数据难以在企业经营管理之中发挥真正的效应,导致统计工作陷入怪圈。

(二)统计工作产生原因

随着经济快速发展,统计分析工作在国有企业经营管理之中扮演的角色愈发不重要,所以导致统计人员以及经营管理者对统计分析工作并不了解或是对统计工作的性质认识不清,究其原因主要有以下几点。第一,国有企业经营管理者认为统计分析工作是计划经济下的产物,目前不能够反映市场经济的需求。第二,国有企业经营管理者对于统计分析工作的服务对象理解存在偏颇,其认为统计分析是为政府统计部门服务的,是为了完成上报任务,所以随着国有企业工作负担的加重,导致经营管理者以及统计部门愈发地不重视,并减少了统计分析工作。甚而有部分国有企业认为统计分析对于企业而言主要是总结工作,充实工作报告,对于经营管理决策没有多少实际意义,由此导致统计分析工作被搁置。

三、如何有效发挥统计分析在国有企业经营管理中的作用

(一)完善管理体制及运营方式

在国有企业的经营管理中,如何有效发挥统计工作的重要效用,首先,需要完善管理体制和运营方式,长期以来国有企业的统计分析工作都是由统计部门负责,而统计信息运营方式也是从下至上纵向进行的。统计数据通常是由基层到高层,再到统计部门,统计部门汇总后,再呈现给企业的领导,并对外报出,这种管理体制和运营方式存在以下弊端。第一,其并没有设立专门的部门。第二,在收集、汇总的过程当中,难以对高层次的需求进行综合分析,由此使信息的利用仅仅停留在基础层次。第三,由于国有企业各部门之间难以实现有效地信息交流和共享,也就促使了信息的利用范围缩短。针对以上问题,国有企业的统计分析运行方式应该从以下几个方面得到革新。首先,应该建立专门的、综合的统计机构,明确其职能,确保其独立性,并制定国有企业统计指标体系,信息报送要求,充分地考虑到国有企业经营管理的需要。其次,在收集汇总提供各种统计信息时,要将统计信息自下而上,单向运行变为上下左右多方运行,这样才能够增加信息的共享,促进信息的有效化。

(二)规范统计内容及计算方法

要想规范国有企业的统计内容和计算方法,相关部门需从以下两方面入手。首先,要根据国家统计报表制度明确国家基层表制度要求,再结合企业的基本情况、生产经营情况、财务情况等多种情况,在规定基础之上,对信息进行综合以呈现规范化的统计内容。其次,在企业经营管理之中,必然会涉及国家统计制度中尚未包括的内容,如此就应该增加对企业有较多影响的内容,比如产品质量统计、市场经营营销预测统计。

(三)提高统计人员素质

要想提高统计人员的业务素质,国有企业可以从以下三个层次入手。首先,重视统计人员的深厚专业知识,并且使其学会将专业知识与实际生活相结合,让专业知识投入到实际工作当中去,以提高其水平。其次,新形势下的统计工作人员必须要与时俱进,学习计算机,新技术,具备计算机操作能力,这样才能够推进统计工作管理信息化,所以用计算机技术进行统计分析工作,在一定程度上可以促进工作效率提升,提高数据分析的精准度。最后,新形势下的统计工作人员,必须具有良好的表达能力以及书写能力,这样才能更好地促进信息的传递。

四、结束语

简而言之,国有企业不应摒弃统计分析工作,应该认真落实统计分析工作,以科学的依据全面推进国有企业的发展。针对统计分析提供的数据,设定系统、科学的统计工作制度,立足于实际情况,完成各项统计工作,只有这样才能够使统计分析工作真正为国有企业服务,从而促进国有企业的长远发展。

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