媒介融合背景下县级主流媒体的创新融合路径

阮皇勇 修水广播电视台

移动互联时代，信息无处不在、无人不需，应对变化了的传播格局和受众需求，推进融媒体深度融合是打造新型主流媒体，提升传播力、引导力、影响力、公信力的核心要义。到2020 年，全国已基本实现县级融媒体中心建设全覆盖，而大多数县级融媒体中心依然处于“合”而未“融”的阶段，特别是应对“媒体+政务+服务”综合性移动新媒体建设需求，县级媒体融合受制于技术、人才诸多因素，难以在功能和系统架构上实现全媒体资源整合，构建融合共生的全媒传播平台。面对这种情况，县级融媒体融合应当积极做好融合方式的转变，既要保持专业精神做优内容，也要树立移动优先的理念拓展渠道，提高自身传播的影响力和传播面。

一、融媒体发展的现状分析

（一）融媒体发展的现状

融媒体融合，是一个不断深化的过程，呈现阶段性的特征。从之前的电视，报纸，报刊等传播方式，到现在互联网媒体为中心的信息传播。传播手段在不断的发生变化，传播速度和传播的影响力也发生深刻变革。县域用户已成为移动互联最大的增量群体，但相对而言，县级融媒体的发展依然存在很大的不足。一方面而言，从既有的媒体融合探索成效来看，“协同作战”整体性规划仍有欠缺。另一方面，媒体融合的竞争核心是传媒人才与先进技术的竞争，县级媒体融合进程中，外部技术资源、平台支撑的导入以及专业人才引入难、留不住、培养慢是最大阻力因素。在构筑融媒体的发展平台和信息渠道方面旭完善的机制运营策略，诸多方面仍有很大的提升空间与发展潜力。

（二）融媒体在发展过程当中遇到的问题

第一，传播理念滞后。传统广电媒体，特别是县级广电媒体在融媒体发展过程中，思维转变不彻底，容易受到传统观念的影响，“老酒装新壶”，最终导致传播内容、呈现形式并不符合群众的心理需求。融合，不是简单的平台拓展，告别传统的“稿件思维”“节目思维”，真正推出符合移动互联网需求特点的融媒体产品，抢占新的舆论引导高地是传统媒体从业人员融合路上的必须课。第二，县级的融媒体中心需要体制创新。要厘清社会效益与经济效益、新闻与经营的关系。县级融媒应应聚焦讲好本地故事，服务地区群众，牢牢坚守党在基层的宣传思想文化阵地，加强同中央省市媒体协作这一主业，守住意识形态阵地。而在操作过程中，部分地方过分强调抓经营，经济效益重于社会效益，偏离发展轨道。因此，融合过程中，县级融媒体要完善机制，确保管好人、干好事，完善机制确保用人选人、绩效激励、运营推广，始终聚焦主责主业，提升传播品质。第三，在融媒体的时代发展之下“用户意识”欠缺。在移动互联时代，要转变受众思维、树立用户意识，不断做强平台、丰富产品、突出服务、增强互动，以提升用户“黏性”是提升传播影响力的当务之急。

二、县级的主流媒体的创新发展方法

直面问题，寻求突破，才能在媒体融合进程中行稳致远。第一，县级融媒体中心建设要立足地域精准定位。融合的过程仍需彰显地方特色、做强本地服务，以内容为王、服务为本、互动为纲，深耕本地优势资源、全面接入政务服务、生活服务体系，重构县级媒体建设与运行机制，在地方发展中持续发挥“党和人民喉舌”的属性作用，并在深化服务中成为地方发展生力军、群众生活好帮手。基于此，才能真正创造满足不同区域人民群众喜闻乐见的新闻产品和节目形态，在大众心中树立起更加完美的形象。第二，县级融媒体融合需要借力技术支持，媒体融合过程中县级媒体人才、资金、技术相对较弱，借助外力方能塑强自身。修水县融媒体中心建设过程中就借力江西广播电视台建设的县级融媒体中心省级平台“赣云”提供全方位、精细化的技术、产品和运营服务，使得融媒体中心以“中央厨房”为核心，成为拥有一个广播频率、两个电视频道、一张报纸和多个新媒体平台，形成了移动优先的一体化运作传播矩阵。各媒介技术平台联通相融，实现跨媒体兼容，发展更加强劲。

第三，推进县级媒体融合需要持续创新突破。要跳出“电视台”“报社”等传统单个传媒机构概念，要聚合社会思想文化公共资源、社会治理大数据、联通政府与群众的平台体系，壮大为主流思想舆论的综合优势，从而打造新型传播平台，建成新型主流媒体，扩大主流价值影响力版图，新时代呈现新形象、展现新作为。

三、结束语

总而言之，在新时期的融媒体时代下一定要做好新闻的创新工作。知道融媒体时代的发展趋向，注重掌握自身的区域优点，适应每一个大媒体的转变，深入到每一个百姓的日常生活，注重拓展信息的传播范围。其次，要充分的利用好县级融媒体的优势，把握好每一个信息的发展方向，让媒介融合背景下县级主流媒体创新发展的更好。