油气储运工程中的地面管道施工管理

文 瑞，吕春雷

（中国石油长庆油田分公司第三采气厂，内蒙古乌审旗 017300）

近年来，我国经济一直呈现平稳发展，城市建设取得了重要突破，油气资源开始供不应求。我国开始广泛实行西气东输战略，极大程度缓解了油气资源的供需矛盾，解决了地域之间油气资源分配不均衡的问题。我国油气运输，主要应用的是地面管道运输的方式，在运输中，往往会存在诸多风险，留下安全隐患，只有不断提升施工管理水平，才能真正保障油气运输工作。

1 地面管道施工管理综述

当下，我国工业生产规模扩大，对油气需求量增加，进一步助推能源建设提速。但是油气区域分配不均衡问题依然存在，限制我国油气资源的充分分配，一些地区甚至存在油气资源的严重供应不足。基于这些问题，我国开始积极推进西气东输计划，并逐步开始修建地面管道工程，以期解决我国区域能源现存问题[1]。

西气东输是将我国西北部地区的能源，输送至东部发展区，缓解其局部矛盾。地面管道建设是油气输入建设项目的重要环节，合理的建设地面管道，不仅可以保障管网运输的安全，还可以降低建设成本，同时减少后续的维修费用。相较于传统的运输，采用地面管道施工更加具有针对性，运输也更加高效，可以避免传统交通模式下存在突出问题，如生态破坏、环境污染等，能够满足我国高效、节能、可持续发展的战略要求。

2 我国地面管道施工管理现存问题

2.1 管道规划

地面管道工程，在进行管理时，往往会出现管道规划缺乏科学性的问题，这与地面管道工程自身存在的地理位置跨度大、建设施工周期长等特点有直接关系[2]。在实际的管道前期规划中，设计人员应该重视管道施工区域的勘测，结合准确数据，提出合理管道建设方案。但是设计人员在规划油气地面管道管线时，往往缺乏一定的参照内容，导致规划方案与实际存在出入，施工管理人员进行管道施工时，应进行实际情况和理想建设规划之间的权衡与抉择。

此外，在进行管道规划前，我国部分地区本身存在着已经建成，并投入使用的管道，也给未来管道设计规划，带来一定困难，影响到地面管道施工的后续管理，为后续施工埋下了一定隐患。

2.2 材料管理

对地面管道进行施工，管道材料同样是影响其最终质量的决定性因素。在实际地面管道施工中，部分管道材料，不符合施工要求，而管理人员又没有进行严格审查，不仅会影响施工工程的正常推进，还容易影响到地面管道验收质量[3]。还有一些管道的管件，在采购时，没有严格按照供需情况和规格需求进行采购，规格与批次的错误也会造成工程工期的延误，进而增加工程的施工成本。因此，想要优化地面管道工程的施工管理，材料管理同样十分关键。

2.3 阀门安装

阀门安装也是地面管道工程中常见的问题之一，正确地安装阀门等附属物，可以有效控制油气的运输速度、过程以及质量，也是在管道局部出现问题时及时止损的保障，而阀门又是施工中，容易出现问题的关键部位[4]。阀门安装无法达标的问题在实践中也客观存在。一些阀门在安装时，不仅焊接不够严密，位置的选择也不够合理，一旦出现油气的泄漏，不仅会造成大量的油气资源浪费，还会给泄漏地区的环境带来重大负担。因此，落实阀门安装的逐层监督、实时更近，具有重要的实践意义。

2.4 焊接质量

管道在铺设过程中，不仅需要按照其流量与流速选择合适的管径，还需要选择等径三通、弯头等连接构件，针对转折部位，需要进行焊接，保证管道能够顺利连接。而在实际施工中，由于焊接部位众多，且焊接过程相对繁琐，需要焊接工人的细致与熟练，才能保证焊口质量的合格。因此，也容易出现焊接口连接不够紧密的问题。此外，管道施工的周期普遍偏长，还往往在较为偏僻的区域，且需要定期进行位置的迁移，搬运机械设备、碰撞石块等都容易造成焊接口出现问题。而在地面工程施工中，对焊接质量的重视程度远远不足。

3 油气储运工程中地面管道施工管理措施

3.1 加强人员培训

施工管理人员是油气储运工程中地面管道施工管理的参与者与执行者。从业人员素质直接决定管理水平，间接影响工程质量与工程成本。因此，管理人员的选拔与培训，应当放在提升地面管道施工管理水平的首位。施工企业应该定期开展管理人员培训，普及与油气储运工程施工相关的基本问题，并在生产中反复强调管道质量安全、油气运输安全的重要性。

为了督促管理人员自觉学习先进的管道施工管理经验，积极建成切实有效的施工管理体制，在施工过程中，企业应该健全权责机制，对出现管理问题的相关负责人，进行问责与处罚，而对在工作中表现良好，且能够有效完成施工管理工作的人员予以奖励，才能真正激励施工管理人员，积极完成地面管道施工管理工作。

3.2 完善施工技术

施工过程中存在的施工技术问题，也应该引起施工企业的关注。加大创新，落实技术开发工作，针对施工技术流程进行优化，才能从根本上解决施工管理中存在的影响施工效率的问题，如水平定向施工、顶管施工等。想要真正提升施工质量，必须要从技术人才及新型设备的引进上出发，才能组织起优秀的人才队伍，完成施工技术改进，真正提升地面管道施工管理水平。

3.3 落实监督管理

油气运输管道施工，是周期较长的一项系统性与复杂性并存的工程，且容易受到不稳定因素的影响，对施工管理人员的水平要求较高。如果在实践中采用一般的工程施工管理模式进行油气运输管道管理，往往不能达到预期效果，因此，必须要按照油气管道自身特点，完成施工管理工作。在施工管理中，落实施工过程监督，能够保障施工管理人员对不同环节管理的有效性，保证材料的采购批次与规格的合理性。让施工各个环节能够顺利开展，有效完成对接。落实监督管理，也是保地面管道施工质量的重要基础。

3.4 加大落实阀门安装及焊接技术

地面管道施工中，焊接技术与阀门安装，对管道质量有重要影响，因此，在施工中，应当加大对阀门安装及焊接技术的管理工作。管理人员应该严格控制技术人员的施工质量，杜绝可能出现油气泄漏的隐患，同时，严格要求技术人员的操作规范性，避免因为焊缝不符合技术标准，而出现油气的运输事故。在焊接完成后，管理人员要发挥监督作用，对施工成果进行实时验收，并针对性地进行跟踪检查，以多重检查机制，确保焊接与阀门安装有效落实，以此来保证最终的管道施工质量。

4 结语

在油气储运工程中的地面管道施工管理，对于管道质量影响深远，是施工企业必须要重视的关键内容，因此，在实践中，施工企业应该重视地面管道施工管理工程，强调对施工人员的人性化、制度化管理，并加强定期有效培训，以保证在实践中，能够及时发现管道施工问题。本文从地面管道施工管理的现存问题出发，提出了针对性的管道施工管理优化措施。