凝心聚力抓落实 攻坚克难促发展

文_河南送变电建设有限公司执行董事 胡志华

王金行董事长的讲话站位高远、内涵丰富、求真务实、催人奋进，充分体现了省电力公司党委的政治担当、战略眼光和实干精神。河南送变电建设有限公司将认真学习贯彻省电力公司“两会”精神，坚决落实各项决策部署，攻坚克难、开拓创新，推动各项工作不断取得新成绩。

全面确保安全稳定良好局面。严格落实“两个不出事”“四个百分之百”要求，压紧压实各级安全责任。深入开展安全生产集中整治等专项行动，突出抓好风险分级管控、隐患排查治理和违章整治。深入落实基建改革配套措施，严格执行标准化管理要求。全力确保大电网安全，加强特高压线路、重要输电通道运维管控，高标准完成各项重要保电工作。严格执行值班工作要求，做好应急抢修各项准备。

全面确保重点任务圆满完成。加强统一调配和协同作战，扎实推进青豫直流特高压及配套项目。有序实施500千伏祥符扩、经纬变、平顶山东等工程。持续深化精益化运维和专业化检修，高标准开展新线路运行接收和运维工作，提前谋划、精心组织中州换流站、灵宝换流站年度检修和线路技改检修。

全面推动经营管理更加精益。深入践行“三个一切”理念，转变粗放管理方式，全面推动改革创新，不断激发动力活力。立足省网市场，全力参与特高压项目，积极承揽省外工程，紧密跟踪国外市场。牢固树立过紧日子的思想，把精准投入、精益管理、精细作业的理念贯穿全业务、全流程，向管理要效益。进一步提升风险意识，强化合规管理，持续加强制度体系建设，努力提升企业治理能力现代化水平。

全面推动党建引领持续加强。坚决整治党建形式主义，推动党建工作与生产经营深入融合。巩固扩大主题教育和“旗帜领航·三年登高”计划成果，持续加强“党员示范岗”“党员责任区”等阵地和载体建设，深入实施“党建+”工程。做好巡查后半篇文章，推动建立长效工作机制。努力打造高素质专业化干部员工队伍，加强作风建设，强化担当作为，推动企业持续健康发展。