经济新常态下企业财务管理模式的创新

摘 要：从经济学的角度来讲，资源能力和资源配置水平是维系一个企业正常运转的核心要素，而财务管理是企业资源管理活动的重中之重，其管理水平的好坏直接关系到企业的财务状况，甚至影响着整个企业的协调发展。改革开放以来，我国逐渐建立起了社会主义市场经济体制，国民经济进入了高速发展的快车道，这在推动我国综合国力不断提升的同时，也开始暴露出經济发展不均衡等问题。当前，面对复杂多变的世界经济形势，中央做出了中国经济进入了新常态的重要论断，针对国家经济发展、产业布局等做出了一系列重要调整。在此背景下，企业也要对财务管理进行创新和优化，依托财务管理提升企业发展实效。基于此，本文首先对经济新常态进行了论述，然后结合企业发展的实际需要提出了财务管理模式的创新策略，希望能为企业发展提供有力的后盾保障。

关键词：经济新常态;企业财务;财务管理

在2014年的APEC峰会上，习近平主席从全局性、前瞻性、战略性的角度出发，作出了关于经济新常态的重要论述，并向全世界发出强力信号：新常态下的中国将为世界经济的繁荣发展注入更加持久的动力。纵观近几年国内经济发展的脉象，不难发现新常态确实给各行各业都带来了非常重要的影响，对于企业财务管理也提出了新的要求。但从实际情况来看，很多企业的财务管理还停留在研究单一问题、局部问题的水平上，研究深度也有所不足。因此，在经济新常态这一宏观框架下，企业财务如何认识并适应新常态，非常具有研究的必要性。

一、经济新常态的内涵

顾名思义，新常态是一种异于以往的，且会在较长时间内保持的新的经济发展状态。与过去几十年来高速发展的经济形势有所不同，新常态下的经济发展呈现以下特点：增长速度从高速转变为中高速度;经济结构从不合理转变为合理;增长动力从要素、投资驱动转变为创新驱动。新常态在给中国经济发展带来压力和挑战的同时，也带来了一定的机遇：一是从单纯的GDP变化来看，经济增速确实放慢了，但经济增长的含金量有所提高，且增量空间十分巨大;二是经济发展动力更加多元，经济增长趋势更加平稳;三是随着经济结构的转型，国民经济的发展潜能将进一步释放出来，获得更加广阔的发展前景;四是随着简政放权政策的实施，市场经济的无形之手将发挥更大作用，从而大大地增加经济发展的活力。

通过剖析经济新常态的本质，结合近年来中国经济的发展和变化，不难发现中国经济新常态主要包括以下几个方面：

一是经济增速进入新常态，即过去几十年来一直保持在两位数的高增长率成为过去式，转而迎来了一个中高速的增长区间。得益于改革开放政策的实施，我国GDP的增速长期保持高水平，如2007年的GDP增速达到14.2%，而自2014年后，我国GDP的增长逐渐放缓，以2019年为例，全年GDP增速为6.1%。同时，自2017年开始，每年的政府工作报告都会强调货币政策的稳健性，在发展经济的同时，更加关注消费、环保等各个方面的均衡发展，以尽可能地使经济发展稳定在健康合理的区间。二是增长动力进入新常态，即不再实施大规模的经济刺激，而是向改革要红利，加强政策引导，划分政企边界，归还企业在市场经济活动中的自主权，实现以市场机制为主导的资源要素流动。三是经济结构调整的新常态，即盘活存量、优化增量，摒弃以往过于依赖资本和要素投入的落后发展模式，积极探索以人才、技术、创新为关键词的集约发展道路，并将资金从产能过剩的房地产、矿产领域释放到实体经济中。四是强调提质增效，挤出经济发展的“水分”，补足经济发展的短板，改变区域、城乡、产业间差距过大的现状。五是提倡“有序竞争+务实合作”的产业发展模式，发挥法制作用，打破行业垄断格局，以竞争、务实为基本原则和指导理念，不断建立健全市场竞争体系，把蛋糕做大，实现互利共赢。

二、经济新常态下企业财务管理创新的必然性

进入新常态后，我国的经济发展环境发生了很大变化，作为市场经济的主体，企业也面对着更加激烈的市场竞争，在此背景下，企业以往的财务管理模式日益显现其弊端，亟需予以改进和优化。具体地说，在经济新常态下，当前企业财务管理面临的问题包括以下几点：

1.经济环境的变化要求新型的财务管理理念

企业财务管理工作在很大程度上受到宏观经济环境的左右，国家宏观环境的变化必然对企业财务管理造成一定冲击，企业只有不断适应市场环境才能激发自身发展活力，提高企业管理水平。反之，如果企业固守“等、靠、要”的思想，其管理环境就难以改善，提升管理质量也会沦为一句空谈。目前，很多企业仍受传统财务管理理念的影响，对时间价值、风险价值、机会成本等概念了解不多，长期习惯于静态的财务理念，短视行为多、长远考虑少，财务管理趋于表面化、程式化，甚至只负责一些初级的数据登记、凭证保管、账目分析等工作，而无法为企业发展提供财务预测、决策等方面的支持。

2.财政政策的变化要求新的财务管理模式

财政政策调整也会给企业财务管理工作带来一定挑战，特别是国家财政大方针的变化会对企业财务管理模式造成很大的影响。进入经济新常态后，各行业的发展压力都有所增大，在此背景下，我国逐渐加大了对各类企业的扶持力度，企业可享受的财政政策、税收优惠等越来越多，这对企业财务管理工作提出了更高的要求。与此同时，在可上市的情况下，企业吸纳社会资本的能力逐渐增强，这在很大程度上改变了企业的财政资金组成。在此背景下，企业迫切需要转变传统的财务管理模式，建立现代财务管理体制，对资金用途进行科学规划，使财务管理工作透明化、实际化。

3.预算管理、财务管理方法滞后于市场发展

首先，预算是财务管理的重要组成，也是经济管理的关键环节，为了保证企业经济活动的有效性，强化预算管理是重中之重的一项工作。但就目前来说，很多企业还未形成系统、完善的预算管理体系，部分企业尽管建立了相应的预算体系，但对预算的执行力度不足，甚至出现预算给开支让路、随意修改预算的情况，在这种情况下，企业的经济事务不能沿着既定的预算轨道前行，预算管理沦为空谈。长此以往，将使企业经济活动陷入混乱，如资金管理毫无章程，收支控制缺少统一性，随意乱占、挤占资金，资金流失，财务作假账等，最终给企业造成不可估量的损失。

其次，很多企业依旧沿袭老旧的财务管理方法，靠手工做账记录财务信息，这可能做出一些与实际财务情况不同的判断，导致财务报告与现实不符合。

4.信息技术的进步为财务管理提供了新的工具

随着信息化时代的到来，计算机网络技术日益深入和广泛地应用到社会各个领域，极大地方便了人们的生产和生活。具体到企业财务管理领域，信息技术同样发挥了不可替代的作用，依托信息技术转变传统财务管理模式逐渐成为共识。对此，企业财务管理模式也要与时俱进进行改革，而如何加强对信息技术的应用，充分发挥信息技术便捷、高效的优势，优化企业财务管理流程，提高企业资源配置能力，成为企业财务管理改革面临的重要问题。

5.财务人员的素质有待提升

人是财务管理的主要实施者，财务人员专业水平的高低直接影响着企业发展的好坏。当前，部分企业的财务管理人员对本职工作的重要性认识不足，将财务管理与会计相混淆，花费大量的时间进行记账对账等低级重复的工作，而一些关键的财务活动反而居于次要位置。其次，部分财务管理人员的知识结构、专业能力长期得不到更新，无法胜任新常态下的企业财务管理，妨碍了财务管理的信息化、知识化进程。

三、经济新常态下企业财务管理模式创新的意义

1.增强企业竞争力

企业资产管理是财务管理的重点，高效的财务管理可以更合理地分配企业资金、资源，促进企业各环节的高效运转，最大化地发挥有限资源的使用效益，提升企业的经济效益，帮助企业完成资本积累的过程。在某种程度上说，财务管理的好坏直接决定着企业的资金充盈与否，所以通过财务管理创新提升企业创利能力就成为增强企业市场竞争力的重要手段。

2.增强企业管理效能

财务管理作为企业管理活动的一部分，直接影响着企业各项管理工作的开展。企业财务管理创新涉及到理念创新、工具创新、内容创新等多个方面，创新的直观表现就是财务管理的制度体系更加健全、责任落实更加到位、资金效益更加突显，并最终表现为企业发展活力的提高。可以说，财务管理创新可以从多个角度服务于企业的管理，促进企业管理效能的提升。

3.增强企业的风险规避能力

财务管理的创新将扩大财务管理的范围、优化财务管理的方法、增强财务数据的准确率，为企业发展提供更具指导性、科学性、可操作性的数据，借助这些数据，企业管理层可以更清晰、透彻地了解企業经营情况，规避经营风险，并在此基础上制定更加科学的发展规划。

四、经济新常态下企业财务管理模式的创新策略探讨

特别是随着新常态的到来，传统的财务管理模式逐渐不能满足企业发展的需要，企业亟需引进新的财务管理模式以更好地应对新常态下的市场竞争。一方面，要使企业财务工作有章可循、有法可依;另一方面，要使企业财务管理工作适应经济新常态的实际要求，做到财务管理原则性与灵活性的有机统一。

1.革新财务管理理念，适应新常态要求

在经济新常态下，企业要及时转变财务管理理念，以“大财务观”做企业，也就是以大企业、大市场、大数据等为抓手，利用管理、培训等手段促使财务人员转变观念，在综合分析企业成长周期、资本市场布局等各方面因素的基础上，积极探索财务管理的创新模式，全面增强企业适应经济新常态的能力。

2.优化财务组织机构，调整企业资本结构

首先，企业应创新财务管理体制和组织机构。科学完善的财务管理体制和组织机构是有序开展财务管理工作的重要基础和前提。多年来，我国企业倾向于采用高度集中管理的模式，这为推动经济发展提供了有力支持，然而随着经济新常态的到来，以往高度集中的管理体制日益显现其弊端。对此，企业要打破以往财务集中模式的束缚，积极创新管理体制，合理进行简政放权，确保财务管理与企业发展步调保持一致，从而减少不合理使用资金的现象，全面增强财务管理效能。

其次，优化企业资本结构，增强企业风险意识。在经济新常态下，一个重要的特点就是企业资本结构与经营方式的重大变化，即以实体资本为主的资本结构、以投资驱动的经营模式将被打破，科技创新、知识资本的重要性愈加突出。资本结构和经营方式是企业发展的基础，对此企业应不断适应经济发展的新形势，肯定知识资本、科技创新的重要地位，提升知识资本、科技创新的比例，向现代企业转型发展。同时，企业也要增强资本风险管理意识，随着企业中知识资本占比的增大，企业面临的风险也在急剧增加，并且企业的财务风险变得更加复杂。对此，企业必须建立健全风险预警、识别体系，并建立财务风险防范机制。

再次，要不断强化财务控制机制和控制能力。当前，企业的财务控制制度多是按照《企业财务通则》制定的，这在一段时期内为企业财务管理制度建设提供了政策依据，也能在一定程度上挖掘企业潜力。但在进入经济新常态后，企业发展特点发生了很大变化，对此企业可以从以下方面对财务控制机制进行优化：一是优化闲余资金管理，避免资金浪费，为日常发展提供适当的资金和盈利;二是加强对资金的运营管理，确保资金搭配合理，用到实处;三是对资金使用进行全方位监管，及时发现和纠正问题。

3.实施全面预算管理，推动财务服务企业决策

首先，企业应在统一领导下实施全面预算管理。统一领导是对企业财务管理的根本要求，是保证企业正常运转的基本前提，只有在统一的基础上才能实现分级管理。换言之，分级管理不是简单地下放权力，而是在企业的统一领导下进行的。要想实现对财务的统一领导，企业需设立财务处作为核心财务管理机构，统筹负责整个企业的财务管理工作，如指导全面预算管理体系的构建、组织开展全面预算管理活动等。同时，财务处根据企业战略发展需求编制、出台相应的财务政策，对企业的经费使用领域及投资方向进行把关，全面增强企业的资金管控能力。

其次，企业要发挥财务管理的决策服务功能，打破以往账务管理模式的束缚，不能仅仅满足于对财务数据的事后分析，也要着手发挥财务工作的事前预测与事中控制功能，切实为企业的经营决策提供有效参考。企业要逐步建立财务人员参与经营决策的程序，明确转变会计职能，发挥财务信息的优势，加强分析预测，协同各个部门制定经营策略，进而提升企业决策的科学性。

再次，要不断完善财务评价和反馈。在经济新常态下，我国企业运营的宏观环境也发生了一系列变化，无论是日益增长的财务数据，还是日益复杂的会计核算方法，都对企业财务管理提出了巨大挑战。为了充分利用现有的财务资源，全面、系统地分析企业的财力资源配置状况，企业必须建立科学合理的财务绩效评价体系及财务预警指标体系，以便及时有效地应对财务管理中出现的问题。以财务绩效评价体系为基础，企业应建立相应的财务绩效反馈机制，通过评级系统对企业的财务管理工作实施客观评价和分析，对于绩效评价中发现的问题应第一时间反馈给相关部门，并责令整改落实。对企业财务工作进行评价和反馈，目的在于更好地把握企业财务管理的真实情况，并结合企业各项实际需要来划分和使用资源，从而有效提高企业的资金使用效益，更好地发挥财务管理的作用。

4.依托信息技术，推动财务管理转型

近年来，信息技术飞速发展，财务管理也有了更多工具，对此，企业应及时引入各类财务管理系统，使财务管理实现信息化转型，使企业各经营环节产生的数据都可以在第一时间得到收集和处理，进而提升财务管理的效率和透明度。同时，财务管理信息化也意味着企业管理模式的转变，企业经营流程也必将随着财务管理信息化而实现精简，这也将促进企业管理效能的不断提升，促进现代企业制度的建立。

5.加强人才培养，提升财务队伍综合素质

随着经济新常态的到来，财务管理的理念和方式都在发生改变，传统的财务工作方法注定会被新的财务管理环境所淘汰，这对财务管理人员的综合素质提出了较高的要求。面对新常态下企业财务管理工作发生的一系列变化，财务人员仅仅掌握有关财务知识是远远不够的，还要充分运用自己的财务技能，有意识地将财务意识渗透和扩散到企业的每一个环节、每一項经济业务活动中。对此，企业一方面要加大人才培训力度，通过人才激励措施、人才再教育措施提升财务人员的综合素养，使财务人员深入到企业的经营活动中，构建“财务大群体”局面。另一方面，企业要加大人才引进力度，积极吸引高素质的财务管理人才加入到企业的财务管理队伍中，组建专业化的财务管理组织机构，全面负责对企业资金资源的综合管理和协调工作，并根据企业发展的实际情况制定有关资金管理办法，从而提高企业的资金管理水平。

五、结束语

随着市场经济的发展进入新常态，企业面临的内外环境发生了很大的变化，为此必须增强企业的资源整合能力，推动企业财务管理模式创新，最大化地发挥有限资源的作用。本文从实际出发，分析了经济新常态的内涵，及经济新常态下企业实施财务管理创新的必然性，最后提出了经济新常态下企业财务管理模式的创新措施，旨在为企业的健康发展提供有力的财务支持。

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作者简介：林青（1983.07- ），女，汉族，籍贯：江西省宜春市，学历：硕士研究生，学位：管理学硕士，职称：讲师，研究方向：会计、税务、经济类