施工组织设计在土建工程施工管理中的重要性

李 力

山西西山金城建筑有限公司（030053）

0 前言

施工组织设计是对土建施工项目的整体规划。工程项目在施工过程中，重点要抓好对施工的监督与管控，保证施工项目的有序开展，避免施工组织设计流于形式。施工组织设计是工程质量、安全、进度的强有力保障，能够切实保障工程施工各个环节得到有效管控，节省施工成本。

1 施工组织设计在土建施工管理中的优势

1.1 提高了工程量计算的精准度

施工组织设计的核心内容是建筑工程精细化管理。在工程量计算方面，极大地提高了精准度，节省了工程量计算的时间，工程招标阶段也因此不必过于着急， 造价测算也能够按部就班地稳定进行。施工组织设计需要选择企业来应用，相关的测算企业都要经过国家严格审查，按照国家计算标准进行设计，能同时保证速度和准确率，计算结果可以电子文档的形式进行共享和储存，使土建施工管理工作更方便可靠[1]。

1.2 实现了土建施工管理理念的变革

传统的工程施工管理在信息收集方面存在诸多障碍，影响了相关工作的顺利开展。 通过使用施工组织设计，可以实现信息数据的实时传输，帮助造价人员详细了解工程施工的具体情况，从而制定合理的成本预算。同时，通过与立体模型的连接，可以对工程量进行汇总和处理、计算不同施工段的造价及对施工方案进行优化和调整。

2 施工组织设计在土建施工管理各阶段中的应用

2.1 投资决策阶段

在投资决策阶段，施工组织设计方案需要因地制宜，根据不同的执行标准和实际情况进行合理的安排。施工组织设计所具备的优点能够在投资决策阶段就发挥作用，能够在多个模型当中全方位观察计算，从而选择最合理的设计方案，避免土建施工中的重复浪费，为工程投资决策打好基础。

2.2 投标阶段

在建筑工程的投标阶段可以结合设计部门提供的相关信息搜索建筑工程数量， 并结合工程项目的特点，编制相应的工程量清单，从而实现有效的施工招投标阶段的土建施工管理[2]。

2.3 施工阶段应用

在施工组织设计的帮助下，项目建设更加立体化，能够全面细致地观察项目情况，并能实时跟踪项目进度，及时发现问题并给予及时的帮助。 施工阶段应用施工组织设计，能够全面提高土建施工管理水平， 对于各个阶段各个环节的消耗量进行计算。 在施工阶段不能只考虑节省资金问题，而忽视了安全问题，安全管理是精细化管理中较为重要的环节，必须从根本上做好安全管理工作。

2.4 竣工阶段

在竣工环节，应利用施工组织设计对工程量进行结算审核，严格执行施工精细管理目标，规范企业内部管理，在土木工程施工的多个环节遵循各项标准化制度。 施工管理人员要学会运用先进的施工管理理念，全面细致地观察项目情况，并实时跟踪项目进度，及时发现问题并给予及时的帮助。

3 结语

随着我国建筑施工行业的创新发展， 土建施工管理工作也受到了高度重视。 施工组织设计作为对土建施工的整体规划，会直接影响施工项目的成本管理。