张存宇 (泗县住房和城乡建设局,宿州 泗县 234000)
分析我国建筑行业的发展现状,工程质量问题时常出现,这不利于施工企业在市场经济竞争中可持续发展。面对各类潜在影响因素,必须针对实际情况提出有效的解决方式,将其落实在具体建筑工程管理中,只有这样才能有效保障我国建筑物的施工质量,也让建筑工程管理工作更加科学化、系统化,有利于提高施工企业的工作效率,提高经济效益。
我国建筑工程施工中,施工管理质量与其管理体制有着密切的关系。一些施工单位采用分包制度进行项目施工,分包单位对自己的工作职责不够明确,对工作范围的认识不充足,一旦建筑工程质量出现了问题,分包单位存在互相推卸责任的现象,给建筑工程管理与质量控制带来安全隐患[1]。
1.2.1 建筑施工材料问题
选择施工材料是建筑工程管理中重要工作内容,材料的选择也是施工准备工作的重要环节。有的施工单位在购买材料时,没有经过严格的材料检验,其质量存在问题,如果将质量不达标的施工材料应用在工程施工中,将会给建筑物后期使用埋下安全隐患。
1.2.2 建筑设备使用问题
施工现场使用的机械设备占地面积大,操作起来十分复杂,需要安排专门的工作人员进行操作。但是很多操作人员没有经过上岗培训,虽然自身有着扎实的理论基础,却缺乏充足的设备使用经验,很多操作人员面临设备突发故障时束手无策,无法对设备进行紧急处理,导致建筑工程管理的运行工作无法顺利开展。
1.2.3 建筑施工技术问题
建筑工程施工中,施工技术的应用关系到施工质量。现场建筑工程管理中,施工单位经常受到技术条件的制约,传统的施工技术已经无法满足现代化建筑工程质量需求。
建筑工程施工的环境会对现场施工管理与质量控制造成影响。施工现场的天气情况与地质水文条件就是影响建筑工程施工的主要因素,很多施工单位在前期考察时准备不充分,虽然已经熟悉了该地区的地质条件,但是没有对自然环境与温度湿度综合把握,导致后期的施工进度受到影响。除了建筑工程施工时的自然环境以外,还有社会环境也会影响建筑工程管理与质量控制,如果施工时没有做好噪音控制,将会引起周围居民的不满,很有可能拖延施工进度。
加强对建筑工程施工前期的管理与质量控制。以下几点建议可供参考:①要求采购人员做好对材料的选购工作。采购人员购买材料的时候要求材料供应商出示相关许可证明,确保材料等级符合施工要求,材料入场的时候需要进行抽样检测,如果抽样检查时发现材料质量不符合标准,建议立即停止材料入场,并将责任落实到个人,强化责任制度。②做好施工技术交底与会审工作。要求设计人员向施工单位明确设计意图,施工单位掌握施工注意事项,设计图纸需要通过会审才能够正式使用。③提前做好施工现场的雨水、污水以及自来水接口位置的确定工作。要求施工管理人员根据接口位置安排施工临建的雨水排放、污水排放以及生活用水接口位置,合理布置地下管线,做好各项设施搭建的总体规划,高效利用资源,避免不必要的浪费[2]。
建筑模板施工之前,需要做好各项准备工作,根据工程结构形式与特点,结合施工现场条件,合理规定施工流水区段。要求施工人员按照工程结构设计图进行模板的设计,保证模板强度、刚度以及稳定性都能达到施工要求。绘制全套建筑模板设计图,确定模板配板平面布置和支撑布置。要求设计师根据总图对梁、板、柱等尺寸及编号设计出配板图,并标志出不同型号和尺寸的单块建筑模板平面布置。在完成配板及支撑系统布置的基础上,严格对其强度、刚度及稳定性进行验算,最终绘制全套建筑模板设计图。为了防止建筑模板下口跑浆,在安装建筑模板前,要对建筑模板的承垫底部先垫上20mm厚的海绵条;如果底部严重不平,应沿建筑模板内边线用调配比例为1∶3的水泥砂浆,根据给定的标高线准确找平。
合理的施工控制是对施工过程中质量活动的行为约束,即技术作业活动操作者在相关制度的约束管理下完成预定的质量目标。在工程项目的质量形成过程中,事中质量控制一般包括以下几个方面:工序的质量控制、质量控制点的设置及工程质量的预控。某建筑施工工程进度检查记录情况如下:本周计划完成的施工任务:本周完成基础钢筋绑扎40t;基础模板支固;基础混凝土浇筑400m3。本周劳动力配备情况:钢筋工30人;木工30人;混凝土工15人;其他15人。主要施工机具配备情况:钢筋切断机1台;钢筋弯曲机1台;电锯2台;振捣棒4台。主要工程材料供应情况:施工单位自购钢筋40t,商品混凝土400m3,通过记录信息可以了解该工程施工过程整体情况,有利于实现工程质量管理。
绿色施工技术对于工程施工而言,并不是很新的思维途径,降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视。某施工单位在施工时,坚持绿色施工可持续发展理念,使用了扬尘监测系统及道路喷淋联动系统、中水处理系统、频加压自动供水系统;技术方面应用了透水混凝土路面、空气能+太阳能技术实现了施工现场的技术方案优化,下图为某单位绿色施工现场[3]。
绿色施工现场
随着我国建筑行业的飞速发展,面对施工管理体系存在的问题,需要做好建筑工程施工质量管理体系的建立健全工作。为了充分调动工作人员的积极性与工作热情,企业可以按照建筑工程施工实际情况健全规章制度,通过有效的激励机制强化施工人员的责任意识,让施工人员将自身工作与奖金相联系,在工作中合理使用施工机械设备,科学应用施工技术,以自身的施工实力带动企业施工进度,实现施工单位的科学质量管理。
建议企业应用施工管理系统,在建筑施工BIM软件和施工管理平台的支持下完善施工管理工作,提高施工质量。企业可以应用I3v工程施工管理平台,依据平台的BIM模型管理功能,完成对benthley和revit数据的导入,实现建筑工程结构、图形数据的展示。该平台可以将BIM及时上传,施工人员可以用手机浏览器查看,并将图片放大或缩小处理,有效提高了施工人员的工作效率。除此之外,该施工管理平台还能够将BIM和GIS联合应用,有利于帮助施工单位管理人员进行项目合同管理。平台中可以对施工成本进行控制,并与BIM模型相连,为施工管理人员提供成本数据库,帮助管理者使用数据与模型虚拟项目成本,有效控制工程施工成本,提高资源利用效率。
总而言之,建筑施工行业与其他行业存在不同,建筑施工质量关系到民生安全。建筑物有着明显的实用性与美观性,建筑工程的施工质量需要有严格保证,只有这样才能保证居民的生命安全。施工企业需要分析影响施工质量的潜在因素,并做好施工准备工作,应用先进的施工技术与管理平台推动企业的可持续发展。