倪珮珮 合肥市华山路小学
老师和学生之间应该是一种互相成全的关系。前不久,因为班级老师婚假,同办公室的张老师带我们班的数学。一周课上下来,张老师大大表扬了孩子们的课堂自信、踊跃发言。说实话,说不开心那是假的。突然有位同事问我:“倪老师,你们班孩子的发言怎么还那么积极、那样有规矩?你是怎么做的?”
“孩子随班主任吧。”同办公室一位老师说。“对,他们天生如此。”我也随口附和。
可是,这个问题却也让我陷入了沉思,我也在回顾我做了什么?竟然得出了一些粗浅的思考。我担心将来的自己会忘记自己曾经的这些做法。所以,我想我一定要记下来,作为以后再带班主任继续坚持下去的带班锦囊。如果将我的做法概括成一句核心的话,那一定是:让老师不想下课。
“让老师不想下课。”其实,这是站在老师的角度,作为老师的一种感觉。这种感觉非常美妙,这是一种作为老师的终极享受。它的内化是自己作为教师强大的成就感。而这种成就感是谁给予的?毫无疑问,是学生。我特别讨厌把老师比作蜡烛、比作春蚕、比作桥,总感觉怪怪的。我更愿意承认老师和学生的关系应当是一种互相的成全。优秀的学生能让老师的课堂更高效,优秀的老师能让学生更出色。
那怎样才能做到让老师不想下课、享受课堂呢?我觉得作为班主任,可以从以下几个方面着手:
我一直坚信“环境育人”的理念。好的环境一定是班级高效课堂的有力保证。
1.讲台必须一尘不染,一次讲台擦拭必须用干湿两种抹布的清理。绝不能让科任老师手一摸讲台一手灰,书一放讲台全是白。黑板必须是干干净净,这无须多说,但是需要强调的是,必须在课下整理好黑板。如果课前3 分钟铃声响了,黑板还没擦好,将会极度浪费课堂,时间,也会让科任老师在上课前掠过一丝不快的感觉。
2.白粉笔、彩色粉笔、黑板擦、洗手盆必须配备到位。杜绝老师在课中找不到教学工具的这种浪费时间的事情发生。除此以外,每天的白板积灰必须清除干净,防止白板落灰乱翻ppt 的事情发生。
3.课桌椅的摆放、座位的干净。每一天都由专门的同学负责摆放桌椅,早晨一次,中午一次。课桌单人单坐,每一个座位都做过拉线,有它摆放的位置。所有课桌必须做到单人单座。两周位置一换,前、后、左、右呈小组形式滚动调整。所有人是自己相应位置区域环境的负责人。只要位置上出现垃圾,必须第一时间解决。不管是不是座位所有人丢的垃圾,因为,座位所有人是该环境的第一负责人。
教室墙壁的管理有三不原则:一不允许出现脱胶悬挂物,二不允许有脚印和脏污赃渍,三不允许出现任何一面墙壁无人管理的情况。每个人都是班级环境卫生干净整洁的受益者。所以每个人也是班级环境卫生的守护者和创造者。干干净净的环境不仅能让学生的心静下来,更能提高学生听课的专心度。毕竟,谁愿意在充满异味的班级里上课呢?与此同时,我还发现干净整洁的环境着实实现了人人有事干、事事有人干的目标。增加了班级同学的责任感和班级凝聚力。
对于教师备课等方面,我想这是学校教研处、教学部的事情,作为班主任,是无权管辖的。但是,对于学生在课堂的要求和规范,班主任是有权而且是必须有所要求的。因为只有这样,才能避免课堂的教师单向输出。学生的参与及实现课堂双项的畅通,是实现高效课堂的必要途径。
3 分钟预备铃打响,课堂已经开始了。课代表会代老师负责课前的预习、朗读等教学准备。而这一切,是课前必须要求好的,是符合科任老师本堂课的需求的。知道老师本堂课的教学内容,并做好准备,就能完全避免课堂翻书包、找资料等一系列浪费时间的事情出现。与此同时,干净整齐的桌面,没有与本堂课无关的书本、作业、材料,能提高学生的课堂专注度,进而提高学生课堂的效率。
一堂优秀的好课,一定是学生积极参与、踊跃讨论和发言的。而绝对不是教师一人的独角戏。可是,毕竟不是每个老师都是班主任,学生会不会听你的话积极发言呢?
1.订立良好的制度。就拿我的班级来说,每个学生课堂的一次发言就是一次加分,无论对错,算进小组的积分中。下课后,发言学生会积极到小组长那里去加分。一周周末会评选出最优秀的积分三甲,同时由组长推选表现之星,然后报给我。我每周会通过群发信息,告知家长孩子的获奖名单。同时,在家长会上也做过要求,获得表现之星的孩子应当得到家长的奖励。具体什么奖励就不赘述了。当然,有的老师会问:如果有的小组徇私舞弊怎么办?其实措施很多,比如,一经查实,就撤销组长职务。比如,弄虚作假者者,成绩再好也永远不会得到班级奖项的评选资格等。这项措施,最好的效果是给一些成绩后进的孩子也有了获奖的机会。而大家都知道,一个孩子若是在课堂积极发言,就一定会思考问题,听课效率就能得到提升。多思考、多动脑、多发言、多举手就会形成强大的自信累积。自信累积到了一定的量,就会实现成绩提升的质的飞跃。
2.科任老师的权力。所有学生都渴望获奖,但是,奖永远是有限的。为了提高学生参与课堂的热情,每次评奖,我都会给科任老师1—2 个名额。让他们去择取。为什么这样做?其实很简单,第一,班主任不可能绝对公平、公正地评选出所有的获奖学生;第二,有的同学偏科,导致学习后进,那样至少能在某一学科上保持他的信心;第三,科任老师有这样的抓手,更方便他的教学。
3.创建课堂发言文化。罗马不是一天建成的,文化也不是一天就能形成的。它需要一个长期的过程的积淀。但是,让同学们信奉这种文化,必须有强大的例子作为实证,让大家感受到你是对的,认为你是对的,坚定你是对的。最后,信服你是对的。
细节决定成败,大的方向选对了,剩下的就是细节的雕琢了。有人说:朝着错误的方向努力,越努力,只能离成功越来越远,大而化之的东西注定是走不长的,精益求精的细节是一个班级的品位体现。
更好,并不是对已有现状的全盘推翻否定,而是对现状的提升与发展。比如说,有班级同学提出“班级干部是班级第一梯队,绝不允许有的题目因为简单而不举手的情况发生,否则,长此以往,有的同学就会认为我回答的都是弱智题目。进而不利于他们的举手积极性。”我觉得这个观点就很好,是我根本没考虑到的。这种建议就是“更好。”
教育教学的主体是学生,任何措施的制定绝不能是班主任一言堂,符合班情、符合学生实际是第一要义。因此,措施要落地。每一项促进课堂提升的活动都要有主题、有方法、有措施、有步骤、有总结、有反思、有改进。当学生打心眼里理解、支持我们的活动目的,活动效果自然水到渠成。
诚然,高效课堂是实现学生突破自己的有力保证。从教师层面而言,科任教师在班级课堂中感受到学生的“热情参与、高效提升……”自然就不想下课了。